塞外不受暑，入秋風(fēng)颯然。

9月26-27日，在天路起點、東方夏都西寧，由九牧集團(tuán)總冠名、美的集團(tuán)聯(lián)合冠名，邑柒社群、優(yōu)材聯(lián)盟、優(yōu)咖公社、牛小住家居、濤與濤說與方太集團(tuán)、顧家家居聯(lián)合主辦的主題為“流量解碼，創(chuàng)新驅(qū)動” 的2024年優(yōu)材聯(lián)盟夏都發(fā)展大會在萬達(dá)文華酒店舉行。

本次大會以“流量解碼”與“創(chuàng)新驅(qū)動”為主題，青海、甘肅、新疆、陜西、山西等西部家裝公司與北京、上海、湖南、深圳等城市的全國家裝公司負(fù)責(zé)人，各品類的建材家居頭部品牌，各類第三方機(jī)構(gòu)、社群、媒體代表等120余人共聚一堂，就結(jié)構(gòu)調(diào)整下家裝市場的熱點問題展開多維度探討，交流學(xué)習(xí)、共創(chuàng)共享。

中國建筑裝飾協(xié)會建材家居分會秘書長陶丹、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會內(nèi)裝家居分會秘書長陳琬、上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長叢國梁、上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會住宅委秘書長陳錳、全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處辦公室主任王其川、烏魯木齊家庭裝飾裝修協(xié)會秘書長何世國、湖北省室內(nèi)設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長何平等全國和地方協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)參加了大會。

中國建筑裝飾協(xié)會建材家居分會陶丹秘書長在活動致辭中說，優(yōu)材聯(lián)盟的活動面向全國各地，今天又來到了西部，大家為什么每次都愿意追隨這樣的活動，是因為這種分享與交流，讓每個參與者都能得到益處。這次大會的主題“流量解碼”非常契合當(dāng)下大家面臨的難題和困境，所邀請的分享嘉賓，也都是有著豐富經(jīng)驗和強(qiáng)大專業(yè)能力的業(yè)界大咖，加上產(chǎn)業(yè)上下游的伙伴們的交流探討，既是干貨又接地氣，相信大家一定大有收獲。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會內(nèi)裝家居分會秘書長陳琬在致辭說，很高興參加優(yōu)材聯(lián)盟每個季度一次的行業(yè)聚會，有幸這兩年與濤總一起推進(jìn)家裝家居行業(yè)中小企業(yè)私域流量的聚焦與服務(wù)。今天是一個特殊的日子，房地產(chǎn)板塊徹底沸騰A股房地產(chǎn)板塊掀起漲停潮的新聞鋪天蓋地。官方首次提出“止跌回穩(wěn)”，對商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，不僅表明了政府穩(wěn)定樓市的決心，也預(yù)示著后續(xù)會有更多更重磅的政策出臺。政策和市場環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生變化，房地產(chǎn)在增量放緩的同時，供給也出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的變化，住宅成交結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本變化，小戶型的成交占比持續(xù)走低，大戶型的市場需求在不斷增長。未來剛需將集中在保障房市場，改善需求將更多集中在存量的舊房改造和購置高品質(zhì)大戶型。隨之房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級高品質(zhì)的整裝、拎包入住等新的商業(yè)模式將有很大的市場空間，對于我們建材家居和家裝的后續(xù)競爭來說，是新的機(jī)會，也是新的命題。消費(fèi)者永遠(yuǎn)不缺對于好房子、好產(chǎn)品、好家居的需求和期待，未來的市場也將是一個融合的市場，希望大家在持續(xù)的交流碰撞中合作創(chuàng)新，攜手降本增效，助力高品質(zhì)產(chǎn)品更多應(yīng)用到高品質(zhì)住房中。

優(yōu)材聯(lián)盟輪值首席代表、方太家裝事業(yè)部總經(jīng)理傅立軍代表主辦方致辭。他說，在當(dāng)下的市場環(huán)境下，無論是優(yōu)材聯(lián)盟作為行業(yè)組織，還是方太集團(tuán)作為廚電頭部品牌，都在為“流量”、“創(chuàng)新”找方法。他感謝陶丹秘書長、陳琬秘書長以及各地方協(xié)會對大會的支持，希望與會的部品企業(yè)與家裝公司共創(chuàng)共享共贏，做到“物質(zhì)與精神雙豐收，事業(yè)與生命雙成長”。

邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤代表主辦方致辭。優(yōu)材聯(lián)盟的線下大活動，一季度見一面，每次都是80%的老朋友、20%的新朋友，就這樣累積了越來越多的老朋友，大家彼此間的情誼也越來越深厚。這次選擇西寧舉辦大會，不僅是為了地理范圍上的擴(kuò)大，更因為大家平時關(guān)注不多的西部家裝市場，其實是一個不容忽視的大市場。對于每次活動的組織，優(yōu)材聯(lián)盟都希望做到，以“有品質(zhì)的家裝公司、有品質(zhì)的部品材料商參會、有品質(zhì)的嘉賓分享”，給到大家有品質(zhì)的內(nèi)容和成果。

2024年，房地產(chǎn)市場的低迷給下游的家裝行業(yè)帶來了不小的沖擊，價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭導(dǎo)致市場內(nèi)卷嚴(yán)重。面對困難，有人在怨天尤人 也有人在苦練內(nèi)功；有人在觀望等待，也有人在準(zhǔn)備未來。沒有什么消費(fèi)降級，只有人們對美好生活的永恒追求；沒有所謂的價格戰(zhàn)，只有對極致性價比的更多創(chuàng)新。

會上，九牧集團(tuán)、美的空調(diào)、方太集團(tuán)、顧家家居家裝負(fù)責(zé)人分享了各自品牌對于當(dāng)下市場前瞻思維和創(chuàng)新舉措。

九牧集團(tuán)家裝總經(jīng)理李敬元以《居寒迎春 蛟龍騰淵 砥礪前行》為主題，分享了九牧集團(tuán)的近期發(fā)展動態(tài)。他認(rèn)為，陽廚衛(wèi)成為消費(fèi)者最不滿意的空間，是行業(yè)需要為消費(fèi)者解決的痛點，雖然用戶對衛(wèi)浴空間期待越來越高，但衛(wèi)浴在整裝分配中僅有3%的占比，屬于“裝修待開發(fā)地”。作為國內(nèi)衛(wèi)浴賽道的頭部玩家之一，九牧集團(tuán)以科技創(chuàng)新為底座，構(gòu)建產(chǎn)品力、生產(chǎn)力和品牌力等多維度競爭優(yōu)勢，滿足用戶對衛(wèi)浴“智能化、低碳化、健康化、適老化”的四大需求趨勢，尤其是通過對定制能力的構(gòu)建以及與產(chǎn)品共創(chuàng)，提供陽臺、衛(wèi)浴、廚房的空間與場景解決方案。包括法國THG、德國Poggenpohl、法國Urbain、德國Goldreif、九牧以及小牧衛(wèi)浴的六大品牌層級定位，覆蓋不同需求的消費(fèi)群體。通過對市場的多維布局與全覆蓋，九牧在家裝渠道更實現(xiàn)了三年翻10倍的目標(biāo)，2024年上半年業(yè)績同比增長70%以上。

 美的集團(tuán)青甘寧區(qū)域空調(diào)總經(jīng)理丁付行在《行業(yè)內(nèi)卷背景中，美的系家中如何保持商家利潤》的主題分享中，分析了西北空調(diào)市場的行業(yè)機(jī)會。他認(rèn)為，制冷賽道仍面臨5年以上的紅利期，采暖賽道熱泵也有3個億零售存量，壁掛爐更有5萬套零售存量，是“被遺忘的露天金礦”。他介紹了美的“家中三品牌策略”，包括：COLMO AI級墅適中央空調(diào)，以行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品力全面對標(biāo)合資品牌；MIDEA空調(diào)全屋升級，面向中高端消費(fèi)者；COOLFREE酷風(fēng)新風(fēng)中央空間以節(jié)能和性價比優(yōu)勢成為年輕人首選。美的家中產(chǎn)品從2022年到2024年實現(xiàn)了“能效+健康+功率段升級”以及“空調(diào)+新風(fēng)二合一”的迭代，并進(jìn)行了一系列零售轉(zhuǎn)型的舉措，確保各渠道合作商家流量及利潤。

 顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部設(shè)計專家陳超認(rèn)為，家裝流量越是稀缺和昂貴，更需要重視流量的利用和轉(zhuǎn)化。他介紹了《顧家星選靈感庫》在家裝渠道的成功運(yùn)用，解析了顧家星選的設(shè)計工具生態(tài)是如何利用一個系統(tǒng)解決效果圖、平面圖、施工圖，通過平面圖確認(rèn)，產(chǎn)品選擇，效果圖渲染等環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品植入設(shè)計流程，實現(xiàn)所見即所得的原理和方法。自7月10日發(fā)布以來，顧家星選靈感庫已有5家裝企在使用或作為整體生態(tài)引入至BIM系統(tǒng)，提前植入硬裝設(shè)計師流程。解決了因為室內(nèi)設(shè)計師、家具設(shè)計師、軟裝設(shè)計師分別出圖，導(dǎo)致銷售流程復(fù)雜、過程中的理解與溝通交流成本高、設(shè)計效率低、還原度差等家裝公司在整裝產(chǎn)品銷售中的的痛點問題，從而實現(xiàn)了更好的用戶體驗以及更高的運(yùn)營效率。

 方太集團(tuán)家裝事業(yè)部區(qū)域總監(jiān)劉志以“如今人們?yōu)槭裁丛絹碓讲辉敢庾鲲埩恕钡乃伎迹_啟對中國廚房未來的想象空間。在《中國廚房下半場之方太解決方案》的主題分享中，他認(rèn)為，隨著家庭娛樂從電視轉(zhuǎn)移到手機(jī)，家人的互動和交流從客廳轉(zhuǎn)移到了餐廚，廚房的重要性進(jìn)一步提升。如今人們對廚房的定義不再是烹飪的工作間，而是承載著家的溫度與松弛感的居家生活中心、情感交流中心。由此，居家場景與空間必然進(jìn)行再分配，帶來更大的美好生活想象的“客·餐·廚”一體的開敞廚房將成為中國人下一個十年的居住選擇。包括集成凈洗中心和集成烹飪中心的方太高端全場景廚電，正是開敞式廚房的最佳解決方案，解決人們“不會做、懶得做、討厭做”的痛點。

十年前的家裝市場，渠道獲客模式是電銷、傳單、搞活動等；十年后，互聯(lián)網(wǎng)和資本帶來了流量、用戶、體驗、人效、坪效等概念，渠道形式也變得越來越多樣和分散，即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在家裝家居領(lǐng)域，也同樣面臨流量壓力。C端流量所在，就是戰(zhàn)火硝煙所在。

流量到底去哪了？如何抓住它們？

在企業(yè)布局海陸空一體化流量體系的過程中，如何提高運(yùn)營效率、解決成本高企的問題。

圍繞“流量解碼”主題，由優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤主持，與會裝企上午的大會，從“流量去哪了”、“流量新轉(zhuǎn)換”兩個角度展開研討。

在“流量去哪了”環(huán)節(jié)，北京三好同創(chuàng)裝飾、西寧嘉和日盛裝飾、烏魯木齊海智裝飾、太原獨(dú)特裝飾 、西安啟航裝飾、湖南千思裝飾等家裝公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了非常接地氣的分享。

雖然企業(yè)南北差異大、市場土壤不同，但有一個共識是，傳統(tǒng)的電銷渠道、售樓部物業(yè)渠道已經(jīng)無法支撐業(yè)務(wù)，大量的流量都去了線上。一方面是齊家網(wǎng)、土巴兔等各種線上互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺以及京東、淘寶等電商平臺上的家居頻道，另外就是微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體平臺。傳統(tǒng)的家裝公司都迫切面臨著流量渠道的轉(zhuǎn)型，尤其是要通過新媒體平臺，讓目標(biāo)客戶能更直觀地看到你是誰、能做什么、做得怎么樣，能夠直接實現(xiàn)溝通。大家認(rèn)為，新媒體內(nèi)容營銷雖然難，雖然從目前來看，引流獲客的效果也并不是十分明顯，大多還停留在品牌宣傳推廣的作用上，但一定要去擁抱，否則曝光度更不夠，更沒有競爭力。烏魯木齊海智裝飾在此方面轉(zhuǎn)型很徹底，目前新媒體部門的人員已經(jīng)20個左右，每天晚上4-5個直播間同時開播，費(fèi)效比做到8%，老板也開始個人IP的打造，而這之前，做了20年的裝企，沒有人知道這家裝企的老板是誰，其初心和經(jīng)營理念是什么。

辛苦苦好不容易通過各種方式搞來的流量，如何快速承接、高效轉(zhuǎn)化？圍繞“流量新轉(zhuǎn)換”的話題，北京蘇技裝飾、九牧集團(tuán)、方太集團(tuán)以及陶秘、陳秘、叢秘等與會者一起討論，出謀劃策。

大家認(rèn)為，無論是流量獲取還是轉(zhuǎn)換，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)用戶的滿意度、忠誠度和口碑傳播才是王道。不同的地域、不同的市場環(huán)境，更有不同的策略，只要能適應(yīng)所在的市場、只要能拿到業(yè)績成果。

大家同時認(rèn)為，品牌本身是自帶流量的，家裝公司作為市場需求的整合方，部品商與家裝公司的渠道與流量也應(yīng)該是整合的。所以，優(yōu)秀的裝企都在走品牌化的路線，通過服務(wù)、口碑打造品牌，建材家居品牌商也在以自己的品牌流量賦能裝企，共同通過品牌效應(yīng)吸引和影響消費(fèi)者。

當(dāng)家裝與地產(chǎn)開發(fā)逐步脫鉤，后地產(chǎn)時代的家裝產(chǎn)業(yè)正在調(diào)整結(jié)構(gòu)，走向更為復(fù)雜的存量市場。舊有的商業(yè)模式將難以適應(yīng)未來的變化，只有擺脫路徑依賴、不斷創(chuàng)新進(jìn)化才能擁抱未來。9月26日下午，夏都發(fā)展大會就“創(chuàng)新驅(qū)動”進(jìn)行深度探討。

在企業(yè)分享環(huán)節(jié)，千年舟集團(tuán)、好萊客、科順股份帶來企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的精彩分享。優(yōu)材聯(lián)盟活動中的品牌商分享，不僅僅是越做越精彩的“廣告”，更是產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新的最前沿資訊，對于裝企來說，是“最好的培訓(xùn)課”；對于優(yōu)材盟友來說，也是互相學(xué)習(xí)借鑒的極好機(jī)會。

千年舟集團(tuán)家裝大客戶部總監(jiān)董永鵬以《“一張好板”如何助力定制家裝集成供應(yīng)新模式》為題，以“做好柜，用好板，就用千年舟”為核心訴求，介紹了“一張好板”與裝企合作的從四大板塊。一是包括OSB，石膏板，細(xì)木工板的基礎(chǔ)輔材；二是地板/木門作為主材的配套服務(wù)；三是全屋定制品牌“收納刻”的品牌入駐、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；四是素材、精板、ENF家具生態(tài)板?p?的全屋定制飾面板材的定制加工。

一方面是“無定制、不整裝”，另一方面是在生態(tài)融合的過程中，品牌裝企與全屋定制之間的合作更為緊密。好萊客整裝中心總經(jīng)理姚亞在《“五好兩易”全新價值鏈》的主題分享中，直擊裝企在整裝產(chǎn)品銷售服務(wù)中的痛點問題，介紹了好萊客在2024年正式推出的“好易裝”裝企服務(wù)模式，旨在通過“好品牌、好產(chǎn)品、好價格、好交付、好賦能&易設(shè)計、易安裝”這七大引擎，構(gòu)建整裝全新價值鏈，打通品質(zhì)交付全鏈條，助力裝企構(gòu)建差異化競爭力，成為裝企在品質(zhì)整裝路上的最滿意合作伙伴。

 科順股份集團(tuán)銷售運(yùn)營總監(jiān)周晶進(jìn)行了《一站式服務(wù)，助力家裝公司打造無“漏”建筑體驗》的主題分享。以人為本，不是賣廣告，而是賣服務(wù)；她以自己開拓裝企渠道的真實經(jīng)歷、獨(dú)具個性的演講風(fēng)格，揭示了住房隱蔽工程中消費(fèi)者以及裝企服務(wù)中存在的各類痛點問題，將科順股份360全屋系統(tǒng)解決方案從設(shè)計根源解決這些痛點問題的各項突出優(yōu)勢進(jìn)行了生動表達(dá)。有時候，是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，需要“第三只眼”發(fā)現(xiàn)提醒；有時候，則是家裝人自己在不斷試錯過程中才能收獲的“多么痛的領(lǐng)悟”。專業(yè)人士關(guān)于行業(yè)的解讀，邏輯清晰、數(shù)據(jù)翔實，幫助大家開闊認(rèn)知、把握大勢；家裝老兵關(guān)于運(yùn)營的分享，更是直擊心扉，讓人醍醐灌頂。

家裝行業(yè)的挑戰(zhàn)與不確定性始終存在，而危與機(jī)，從來都是一體兩面的存在。結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的家裝市場蘊(yùn)藏著哪些機(jī)會？奧維云網(wǎng)副總裁兼地產(chǎn)家居大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理李影帶來《中國家裝市場八大機(jī)會》的主題分享，這八大機(jī)會包括：

1、政策機(jī)會：產(chǎn)業(yè)融合與以舊換新。房地產(chǎn)市場新舊模式轉(zhuǎn)換和市場維穩(wěn)是主基調(diào)，通過二手房以舊換新試點及推廣增強(qiáng)市場活力，家裝家居家電一體化向產(chǎn)業(yè)融合方向進(jìn)階。

2、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)會：舊房改造。目前多數(shù)重點城市已經(jīng)以二手房成交為主，典型城市逐步進(jìn)入舊房改造驅(qū)動時代。

3、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型機(jī)會：生態(tài)與競合。家裝產(chǎn)業(yè)涉及較多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，包含的流程長，品類多，品牌繁雜，產(chǎn)業(yè)融合與升級成為大勢所趨。

4、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型機(jī)會：整裝與新零售。產(chǎn)業(yè)融合驅(qū)動家裝生態(tài)化角色轉(zhuǎn)型，家裝產(chǎn)業(yè)正在向零售驅(qū)動和平臺搭建的方向進(jìn)階。

5、服務(wù)模式轉(zhuǎn)型機(jī)會：營服一體化。消費(fèi)者觸媒碎片化導(dǎo)致流量獲取難度增加，渠道投入費(fèi)用高企，流量轉(zhuǎn)化與營銷效率有待進(jìn)一步改善。

6、品牌管理機(jī)會：品牌塑造。消費(fèi)者的家裝決策較為務(wù)實，關(guān)注“里子”的同時兼顧“面子”，品牌在高端消費(fèi)者心目中受到重點關(guān)注。

7、消費(fèi)者轉(zhuǎn)型機(jī)會：改善需求本位。人群結(jié)構(gòu)分化推進(jìn)消費(fèi)分級，改善、剛需、養(yǎng)老是三大房屋消費(fèi)主線。

8、小紅書種草獲客機(jī)會：口碑傳播，精準(zhǔn)營銷。家裝天然生活屬性使小紅書種草已經(jīng)開始成為品牌新爆發(fā)點。

有著20年采購與交付管理經(jīng)驗家裝行業(yè)資深采購的安杰進(jìn)行了《供需&交付協(xié)同》的主題分享。他以幾個關(guān)鍵詞，簡要而精辟地論述了當(dāng)下的供需關(guān)系及破局之道。在當(dāng)下“水深火熱”的形勢下，裝企和材料商分別背負(fù)著“流量成本，轉(zhuǎn)化成本，交付成本”以及“進(jìn)店成本，運(yùn)營成本，資金成本”三座大山；持續(xù)經(jīng)歷著相愛相殺，難舍難分的糾結(jié)關(guān)系；都在做著“開源節(jié)流，降本增效”的共同功課。他給出的建議是，在前端的引流轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)業(yè)務(wù)模型多元化，強(qiáng)抓簽單轉(zhuǎn)化率；在中端的供應(yīng)鏈整合產(chǎn)品組合環(huán)節(jié)，要深挖流量資源潛力及老客戶資源；在后端的交付環(huán)節(jié)，要穿透供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品力及性價比，減少中間環(huán)節(jié)，重新分配供應(yīng)鏈利潤支撐高質(zhì)量發(fā)展。供需關(guān)系，要從“授人以魚”到“授人以漁”；做好交付，必須日日為攻，苦干實干。

增量時代，我們通常會向外尋求發(fā)展的機(jī)遇；存量時代，則需要轉(zhuǎn)向內(nèi)部進(jìn)行探索。在“家裝問鼎”環(huán)節(jié)，九鼎裝飾集團(tuán)副總裁周余強(qiáng)以自己做“300平家顏悅色全案小店”的親身經(jīng)歷，揭示了新家裝周期下向內(nèi)生長的心得感悟。他認(rèn)為，客戶真需求，才是新周期下的商業(yè)機(jī)會，微利潤=高風(fēng)險，裝企必須爬出“大展廳的深坑”。只有真正發(fā)現(xiàn)這一屆消費(fèi)者和上一代的不同需求并解決和滿足，卷認(rèn)知、算力，卷成本、產(chǎn)品，卷團(tuán)隊、管理，卷家底、存款，才能最終卷贏未來。

隨著消費(fèi)者年齡與心智的變化，“種草營銷”成為較“品牌營銷”更有效的營銷手段，小紅書因而成為建材家居行業(yè)線上營銷新的主力平臺，大家都想做但要么不會做要么做得不得法。女媧紅學(xué)堂聯(lián)合創(chuàng)始人、字節(jié)跳動前市場總監(jiān)郭強(qiáng)以《紅動數(shù)字，創(chuàng)領(lǐng)家居》為主題，為大家解析了小紅書的獲客邏輯及一站式解決方案。

家裝家居人，同在一個生態(tài)圈，共享共創(chuàng)、融合發(fā)展才能共贏共富，在大會論壇環(huán)節(jié)，家裝家居產(chǎn)業(yè)鏈各位伙伴開啟關(guān)于共創(chuàng)共享與融合發(fā)展的對話。

論壇1：流量新共創(chuàng)

由女媧紅學(xué)堂創(chuàng)始人彭雪茹擔(dān)任主持人，莫干山板材裝企部運(yùn)營總監(jiān)劉洋、大藝樹地板裝企部總監(jiān)楊禮德、湖南千思裝飾品牌招商總監(jiān)徐振宇、摩看科技區(qū)域總監(jiān)張小華以及全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處辦公室主任王其川，共同開啟關(guān)于“流量新共創(chuàng)”的對話。不同類型的企業(yè)對于流量有著不同的理解與應(yīng)對，在新媒體環(huán)境下，流量不是玄學(xué)，是科學(xué)，是數(shù)據(jù)，是通過溝通、共創(chuàng)可以獲得的動態(tài)管理的資源和資產(chǎn)。

論壇2：融合新發(fā)展

家裝產(chǎn)業(yè)涵蓋前期設(shè)計、土建工程、水電工程、墻頂工程、木作工程、泥水工程、主材選購及配置、軟裝配飾、家電部品配置等流程環(huán)節(jié)，涉及硬裝、定制、軟裝和家電品類，是融合特征明顯的公共領(lǐng)域。

在“融合新發(fā)展”論壇，由阿拉辰精造工程（上海）有限公司創(chuàng)始人朱心成擔(dān)任主持人，與保利管道區(qū)域總監(jiān)郭玉順、北京三好同創(chuàng)裝飾總經(jīng)理胡飛、上海全筑控股招采中心總經(jīng)理 祝紅剛、湖北省室內(nèi)設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長何平展開交流。

大家一致認(rèn)為，產(chǎn)品的融合、市場的融合、服務(wù)的融合，讓裝企與品牌商融合在一起，形成發(fā)展的合力。也讓家裝產(chǎn)業(yè)與外界更廣闊的平臺聯(lián)結(jié)在一起，產(chǎn)業(yè)融合與升級成為大勢所趨，只有融合發(fā)展，才能延伸產(chǎn)業(yè)鏈、催生新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價值。

來了青海，絕不能不去“修心圣地”塔爾寺。適宜的溫度、愉悅的心情，優(yōu)材聯(lián)盟老友們將工作的壓力暫時拋在腦后，來塔爾寺來一場靜心之旅，感受那份來自心底的寧靜與虔誠。

這座藏傳佛教格魯派六大寺院之一，不僅有宏偉的建筑群，還有無數(shù)的藝術(shù)珍寶。如果說如意寶塔、大金瓦殿、大經(jīng)堂、班禪行宮的建筑之美讓大家感到震撼，僧舍殿堂內(nèi)或祈佑或還愿的禮佛者如同青海湖的天空般平和寧靜的神情，也令人動容。

長路漫漫 ，要行緩、要心安。抄經(jīng)，從原來的一個小眾愛好已被爆改成了一種輕奢的生活方式、一種從內(nèi)到外的養(yǎng)生運(yùn)動。佛門靜地，抄上一段黃財神心咒并持誦，是對財源廣進(jìn)，免除窘困的期許，更讓心態(tài)變得更平和，一種精神和肉體都被按摩的感覺。

感謝本次大會

總冠名：九牧集團(tuán)  聯(lián)合冠名：美的集團(tuán)

聯(lián)合主辦方：方太集團(tuán)、顧家家居

戰(zhàn)略支持品牌：恒潔集團(tuán)、公牛集團(tuán)、千年舟集團(tuán)、好萊客家居、保利管道、科順建材特別支持品牌：莫干山板材、大藝樹地板、摩看科技、奧普科技、裝修云管家、佳仕可、小牧衛(wèi)浴出席的全國家裝公司：西寧百佳居裝飾、西寧嘉和日盛裝飾、青海易可居裝飾、烏魯木齊上善若水裝飾、烏魯木齊碩野裝飾、烏魯木齊海智裝飾、吳忠佳一美居裝飾、蘭州壹品裝飾、陜西啟航筑家、酒泉王博大宅裝飾、湖南千思裝飾、山西獨(dú)特裝飾、山西獨(dú)特壹家裝飾、北京三好同創(chuàng)裝飾、北京紫鈺裝飾、北京蘇技裝飾、北京鴻居佳燁裝飾、上海全筑控股、上海阿拉辰精造、浙江九鼎裝飾、深圳紅杉樹裝飾、土巴兔……社群支持：西海基石SDS商學(xué)院、同行者聯(lián)盟、講師思維、優(yōu)揚(yáng)新媒、知者研究、泛家居思享匯、女媧紅學(xué)堂等媒體支持：

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