制造業(yè)領(lǐng)域中會有很多很好的工作方法，會有對于成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的控制，而標(biāo)準(zhǔn)化就是其中一個。總之，標(biāo)準(zhǔn)化是一個很重要且比較先進的工作方法，隨著市場發(fā)展，行業(yè)需要會越發(fā)精細和精準(zhǔn)。

　　海福樂五金（中國）有限公司技術(shù)顧問華美芳

海福樂五金（中國）有限公司技術(shù)顧問華美芳

　　海福樂擁有以客戶為中心的熱情和高瞻遠矚的企業(yè)家精神，我們的精髓是為設(shè)計師的整個策劃過程包括前期和中期提供獨一無二的五金配置方案，通過五金來體現(xiàn)空間。

　　與同行業(yè)相比，我們的五金更細化，可以說海福樂是從生活上來發(fā)展五金的，所以更深入到生活中的每一個細節(jié)，如小到居家、燈飾效果、音響效果。大到工程酒店辦公室項目，海福樂五金都能夠涉及到，這也就是海福樂與同行相比更貼近設(shè)計師的地方。

　　招商局地產(chǎn)副總建筑師 胡樹志

　　我個人十分關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的，記得我上大學(xué)的時候在北京看標(biāo)準(zhǔn)化，去預(yù)制構(gòu)件工廠觀看生產(chǎn)過程覺得非常壯觀。現(xiàn)在30多年過去了，感覺中國市場化后卻把它弄丟了。那么這里面存在什么原因？是自身原因還是社會市場的體制不容納了？我想可能因為比如會在經(jīng)濟上會產(chǎn)生成本，也或許是提供產(chǎn)品的類型不夠豐富，選擇性比較弱。標(biāo)準(zhǔn)化很多地方不能實現(xiàn)的背后原因到底是什么？我們來看看美國和日本。美國的別墅每個都不一樣，但基本構(gòu)建是組合的生產(chǎn)體系。日本在這方面似乎是比較成功的，從生產(chǎn)、裝配，這個類型選擇性很強，能夠符合生活方方面面不同類型不同生活模式人的需求，在大致上差不多。

　　我們始終是在進行產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)所需要的高效率，效率始終放在首先。拿地本身的方式就不標(biāo)準(zhǔn)化，各種地方都有各種不同的條件，我想提一下考核標(biāo)準(zhǔn)化使用率，相信很多公司也用到，但也會遇到抵制。人類整個發(fā)展都是標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)，大整合和自由化使用矛盾循環(huán)反復(fù)地前進。

　　今天大家都說房地產(chǎn)的時代不同了，個性化的要求給標(biāo)準(zhǔn)化會提出一些怎樣的改變？我們希望今天能學(xué)到更多在座朋友的經(jīng)驗和教訓(xùn)，教訓(xùn)的意義可能深刻。很多公司在界內(nèi)都有深刻影響力，該如何發(fā)展大家都有一些共識，對于公司對于業(yè)界都是有意義的事情。

　　Lend lease發(fā)展及設(shè)計總經(jīng)理余章榮

　　目標(biāo)中高端客戶群他們真正需求在哪里呢？是否要選擇一個更個性化的產(chǎn)品呢？或者選擇一個更加自我的產(chǎn)品，這是我們基于標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上思考的。對于標(biāo)準(zhǔn)化，最初我認(rèn)為就是工作做完了也就再沒有別的創(chuàng)意空間了。現(xiàn)在我來看，標(biāo)準(zhǔn)化其實自己本身就是一個創(chuàng)新，我們通過標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)及做事方式，打造出來的產(chǎn)品會讓人民的生活更美好，我們可以把產(chǎn)品做精，除了更貼切客戶的需求以外可以把成本降下來。

　　當(dāng)然，除了成本有時還涉及到速度，比較大的企業(yè)都會涉及到管理成本，通常要做一個決定會花很多時間，如果客戶群是很清晰的，價格各方面成本也有一個很清晰的目標(biāo)，可以按照剛開始的愿景、客戶群設(shè)計自己公司產(chǎn)品來促進決定速度。標(biāo)準(zhǔn)化其實不是非創(chuàng)新的，標(biāo)準(zhǔn)化把基礎(chǔ)定好，把一個標(biāo)準(zhǔn)定好，看看在此基礎(chǔ)上如何再進行創(chuàng)新。