對于大型家具企業(yè)來說,成本控制只是一個(gè)方面,積極尋求上市或許也成為了逆市突圍、獲得資金流的另外一種希望所在。
掌握主動(dòng) 積極的應(yīng)對之道
成本的上漲、利潤的下降、消費(fèi)的理性……如今正在越來越直接地考驗(yàn)著實(shí)木家具行業(yè)如何在激烈的市場競爭中坐穩(wěn)“江山”。在此次采訪調(diào)查的過程中,無論實(shí)木家具品牌如何評(píng)價(jià)市場動(dòng)態(tài),他們都向記者傳遞出了一個(gè)共同的觀點(diǎn)——優(yōu)勝劣汰,在實(shí)木家具市場的競爭中,做大做強(qiáng)的始終會(huì)是那些積極而睿智的企業(yè)。
價(jià)漲了品質(zhì)過硬才能贏市場原材料資源越來越少
原材料資源有限是肯定的,價(jià)格上漲是肯定的。近幾年,國內(nèi)的木材已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?qū)嵞炯揖呤袌龅男枨螅壳埃啬局业哪静脑牧蠌拿绹⑿挛魈m、印尼等國外運(yùn)來的比例約占50%,陳元彬分析,原材料成本、用工成本、物流成本、賣場租金等都一路看漲,他以木材原料為例:“2006年,原材料是1200元/立方,而今年原材料已經(jīng)漲到了2100元/立方,8年內(nèi),光是原材料價(jià)格就翻了一番。”而實(shí)木家具的價(jià)格上漲也是在合理范圍內(nèi)的增長,產(chǎn)品比去年的價(jià)格上漲了12%-15%。“可能很多人會(huì)覺得實(shí)木家具的利潤空間大,但我們的實(shí)際毛率不超過10%。目前,實(shí)木家具的成本構(gòu)成基本上是:原材料占成本的30%-35%,人工費(fèi)占30%,剩下的物流、租金、工藝等成本則占20%,把以上部分除去,剩下的才是利潤。”
“從整個(gè)市場來看,目前,實(shí)木家具有巨大的剛需人群,他們追求更高品質(zhì)的生活,價(jià)格并不是他們唯一的考慮因素。”盡管實(shí)木家具每年都在漲價(jià),產(chǎn)量和銷量來看,仍然處于增長之中。
高性價(jià)比實(shí)木家具有競爭力
實(shí)木家具市場必將迎來一次大洗牌。“受房產(chǎn)政策及中央政策的影響,未來高端實(shí)木家具肯定沒有市場,反之,那些性價(jià)比高、能夠滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的家具將得到長足發(fā)展”。
一直以來,實(shí)木家具市場發(fā)展得很快,但這個(gè)市場也有一些浮夸之風(fēng)。因此,從發(fā)展的態(tài)勢來看,也需要這樣的洗牌,讓整個(gè)行業(yè)得以更好的沉淀。保持純正歐美傳統(tǒng)與工藝,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的專屬感及個(gè)性化,致力打造出具有獨(dú)特韻律的歐美家居品鑒中心及一站式完整品牌店的服務(wù)模式,并依靠會(huì)展經(jīng)濟(jì),近年來一直備受精英階層的青睞和追捧。
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