在數字經濟時代，怎樣更好地支撐我們房地產產業的發展，去尋找我們的新動力?

　　這是一個很好的時代

　　中國改革開放以來，尤其是近20多年，每年經濟增長將近10%，世界上經濟形勢很好的只有中國。城鎮化是整個中國經濟快速增長的一個核心的引擎，2016年的城鎮化率是56%-57%，未來20年左右中國的城鎮化率可達到80%，所以說，未來20年城鎮化仍舊是大趨勢。

　　建筑行業還是一個黃金的行業，就看如何把握這未來的20年。

　　建筑、地產面臨的問題

　　1. 建筑能耗。2015年，我國總能耗是全球第一，其中建筑能耗占比35%。

　　2. 整個中國的經濟對房地產的依賴非常高。2016年，22個省房地產經濟占整個省的經濟比重10%以上，最高海南44%，最低的西藏4%。

　　3. 房地產業重建設、輕運營。中國排前十的房地產商，運營方面的收入大概是在1%-2%左右。相應對比一下美國的數據，他們只做房地產金融服務，大概占到他們的3%-5%。

　　4. 平均24~26%的房屋的空置率。高空置率帶來很多社會問題，包括多角債和鬼城的問題。

　　數字經濟帶來的機會

　　全球正在經歷一個大的歷史變革，這個變革就是新經濟，新經濟是通過物聯網、人工智能、云計算等ICT技術推動的，新經濟具有低失業、低通貨、低財政赤字、高增長的特點，給房地產也帶來了大機會。前幾年，南方某大省傳統外貿服務不斷的下降，但是從2014年開始他們的跨境電商帶來的外貿增長率非常快，每年基本上以53.8%的增長率在增長。大家知道貴州省的大數據是非常成功的，大數據給貴州省帶來了什么?從2014年開始貴州的商業地產占房地產的比例增加很快，在2014年是11%左右，到2016年是13.7%，遠高于其他經濟欠發達省區占比的3.3%~9.3%，這是數字經濟對我們這個行業帶來的新的機會。

　　華為如何幫助建筑業、地產業轉型

　　華為做大數據、物聯網、云計算、人工智能這些頂層技術，華為如何幫助建筑行業、地產行業去轉型呢?

　　舉幾個例子：

　　第一個是云南廣福城。云南廣福城原來是傳統的房地產商，2014年就想如何從原來的產業地產向社區服務商轉型，所以那時候成立一家公司叫“彩立方”。因為它的社區很大，有住宅、有商鋪，也有一些酒店綜合體，也有寫字樓，通過這家“彩生活”打通了很多信息化的服務。“彩生活”很簡單，就是提供社區一卡通，把小區里面的消費、商鋪消費都通過這個一卡通來實現。另外如何去提供一個我們所講的“拎包入住”環節，所有的寫字樓，可能在公司入駐之后，所有的辦公環境全部都給你提供了。另外這個小區形成一個購物圈，使得它的所有的消費通過他們提供APP可以提供，這就是云南廣福城的案例，可以去看一看。

　　第二個案例是深圳天安云谷園區。如何實現智慧園區的運營，他們的目標很明確，就是我能夠給你提供很好的環境，同時也能提供很好的服務。它做了兩個部分：一方面提供多層次的企業服務，也提供一朵云服務模式。另外一方面也提供了多元化的個人服務，這個園區里面的每一個人，交通出行、企業辦公，包括社交等提供一體化智慧的平臺，最終還提供了一個面向整個園區管理的云服務平臺，所以我們講通過這么一整套的運營，大概兩年時間，基本上很多國內外的客戶都會跑到它那去。

　　第三梅溪新天地綜合體。原來的物業是做園區，收一點兒物業費，收一點兒租金，后來經過融合，現在的綜合體里面有很多的商鋪有大批的人來消費，我們構建一套智慧的體系，真正幫我們的商鋪經營好，同時也來訪這些游客能夠體驗得更好。它的核心就是通過這些活動，把所有顧客的數據，包括商鋪的數據全部上下打通，通過我們的一些信息化的工具、通過互聯網的工具、通過手機連接，這個綜合體就更加有活力，真正實現對人群的管理。

　　最后華為也和產業地產合作，比如碧桂園森林城市，正在打造智慧城市樣板。他們一期目標是如何構建一個智慧的綜合體，一期以賣房為目的，如何構建一個智慧的體驗環境。二期他們希望人進來之后，如何構建智慧社區，智慧家居，智慧醫療。未來他們希望有一些產品進來，所以希望通過構建這種智慧的產業服務，包括我們講的如何去做產業大數據、產業云服、產業金融等，最終真正可以構建起未來的智慧城市，能夠成為智慧城市的大平臺，通過這個平臺把人和物管理起來，真正實現發展。