更多技術，將讓互聯網家裝科技范兒十足。從某種意義上來看，互聯網家裝上半場的技術應用僅僅只是將技術介入到裝修環節而已，隨著未來更多新技術的出現，互聯網家裝本身所具備的科技元素將會越來越高，呈現出越來越科技范兒的一面。

　　比如，通過將VR技術應用到互聯網家裝過程當中，不僅能夠讓用戶在裝修之前就能夠看到未來裝修完成時候的樣子，而且能夠讓VR技術貫穿整個家裝流程當中，通過VR技術實現裝修現場的監督，讓這種虛擬現實的體驗讓裝修施工現場的監控更加及時和有效，用戶獲得的也是同親自前往裝修現場進行現場監工一樣的體驗。

　　除了VR技術之外，未來的超級互聯網技術還能夠解決當前很多施工現場監控由于信號不穩定問題所帶來的24小時監控無法實現的問題。這樣，在互聯網家裝上半場所預想的24小時全方位多角度監控的目標才能最終獲得實現。

　　不同的技術介入到不同的環節當中，最終讓互聯網家裝本身將會具備越來越多的科技質感，互聯網家裝公司在這個時候或許才能最終擺脫在人們頭腦當中業已形成的既定印象，從而真正演變成為一個新的產業類型，用戶的家裝體驗最終才能真正完成。

　　更多改變，互聯網家裝將會承擔更多功能。互聯網家裝下半場另外一個改變就是它將會承擔更多的功能和作用，用戶裝修將不再僅僅只是一個裝修行為，它還能夠與更多的行業發生聯系?，F在，人們裝修可能僅僅只是裝修本身而已，只需要給業主提供好的體驗即可，但是，并沒有和家裝行業相關領域發生聯系，這讓家裝行業的很多功能無法發揮出應有的作用。

　　其實，家裝行業的每一個流程和環節都有數據源的產生，這些數據源所產生的數據都與業主本身的生活、消費習慣等諸多方面有關聯，如果我們能夠將這些數據收集起來，把這些數據應用到家裝領域以及相關的領域當中，我們或許能夠發現更多的機會，能夠與用戶產生更多關系，家裝將不再僅僅只是家裝，它將會承擔更多功能，家裝因此將會涵蓋人們更多的生活，影響更多的行業。

　　互聯網家裝給人們的生活帶來的改變是毋庸置疑的，同時它本身龐大的產業鏈系統注定了其并不能僅僅只是承擔家裝功能本身。隨著家裝行業更加細分，更多技術加入其中，互聯網家裝將會承擔更多功能，未來我們看到的互聯網家裝或許早已不再是我們現在所看到的這個互聯網家裝。互聯網家裝的遠征或許才剛剛開始。（來源：新芽NewSeed　 ）

    九大趨勢引領未來家裝業！

　　趨勢一：套餐時代將被淘汰，全屋定制或成為新寵

　　2015年初，廣受熱議的互聯網家裝套餐制如雨后春筍般出現，各種姿勢各種招，各種澎湃各種飄，套餐價格從299元/平到999元/平不等，互聯網家裝品牌試圖利用低價的方式來奪得消費者眼球。隨著消費升級，以及用戶多樣化的需求，套餐標準化產品逐漸受到消費局限。標準套餐逐漸成為基礎服務，開始向全屋定制升級，2016年6月18日，歐派全屋定制MALL成功落地哈爾濱，歐派進入全屋定制MALL時代；7月17日，富安娜首個全屋定制家居店開業；8月26日，京東與極裝吉住戰略合作推出全屋定制健康家裝；除此之外，國安居、百變易家等家裝品牌都開始拓展全屋定制業務。

　　全屋定制的流行并不起于此。2015年，家居品牌索菲亞、麗維家等已經開始規劃定制藍圖。目前家裝套餐存在的問題較大，同質化嚴重，標準化產品難以滿足消費者需求，產品與服務的定制化是根據消費者需求來生成的，可以避免產品滯銷而導致的閑置庫存成本增加，或規?；a導致資金鏈斷裂等。尤其是隨著資本對家裝行業認知的不斷加強，全屋定制需要更好地維持品牌運營，快速適應市場變化。

　　趨勢二：渠道加速下沉，行業進入寡頭高速成長期

　　渠道下沉是互聯網家裝品牌進行商業擴張，占據市場的重要一環。齊家網CEO鄧華金稱將在3年內覆蓋1000個城市；東易日盛在推出“速美超級家”同時也表示2016年將完成150家標準門店；愛空間今年也表示三年內城市合伙人計劃將落地120個城市，一年服務10萬個家裝用戶。

　　渠道下沉不僅僅適用于家裝行業，其他如零售電商、房地產等領域都在加速線下服務落地擴張。需要提醒的是，渠道下沉雖能提供一些業績增長，但是同時也帶來不小的挑戰。企業在線下進行快速擴張的過程中需要確定一個可以復制的商業模式，以及對地域化特性的管理和市場應急機制等。另外，隨著一二線城市環境競爭激烈，運營成本高，可獲取利潤空間被逐漸縮小，部分家裝品牌已將目光放在三四線城市，欲以“農村包圍城市”的姿態跑贏對手。

　　趨勢三：建材廠商渠道多元化，廠商、經銷商、家裝平臺形成命運共同體

　　互聯網家裝概念被打響后，一部分建材廠商通過與互聯網家裝合作，在原有經銷商、代理商的基礎上增加了新的渠道，擴大市場規模。2016年4月，華耐家居和奧普共同投資后市場翻新平臺魔居客數千萬元；6月26日，繼2000萬元入股家裝e站后，東鵬再次攜手元禾控股，大衛參與其A輪融資。除此之外，在互聯網家裝平臺戰略合作品牌里，大自然地板、馬可波羅、科勒等供應鏈品牌頻頻出現。但也有一部分建材廠商并不受互聯網家裝低價套餐量的吸引，反而是頻繁舉辦發布會提升品牌影響力，顯得很高調。

　　面對建材廠商在互聯網家裝渠道的鋪設，不少線下經銷門店受到消費抵制，面對渠道多元化的誘惑，一部分建材品牌考慮到經銷商利潤空間及原來所制定的市場規則，短期仍會將重心放在經銷商這塊。隨著互聯網家裝城市擴張，銷售數量或將遠超出建材廠商預期，建材廠商在保證經銷商的利益不受侵犯的情況下，將會依靠自身品牌塑造來適當提高出貨價格的方式來打入互聯網家裝市場。其實，還存在一種化解矛盾的方法，建材商場、經銷商、家裝平臺三者形成命運共同體，只要能夠保證一定的利潤，三者其實是可以坐下來好好談談合作的事情。