趨勢六：家裝后市場處于發展瓶頸期，商業模式需立即調整
家裝后市場在近兩年開始火了，跟互聯網家裝相類似，也獲得了資本的相應認可，該細分領域被給予厚望，涌現了一批多彩飾家、神工007等玩家進入。目前大多玩家主打翻新維修局部裝修的概念，同樣，也避免不了成本和效率之爭。從用戶的房屋消費周期來看，確實是到了一個爆發期，但是并不代表沒有門檻。原因在于家裝后市場的玩家所傳遞出來的“概念”跟用戶的接受存在錯位和消息不對稱，用戶的意識尚未被真正培養出來，很可能前期推廣產品階段會面臨比較大的挑戰，難免出現“叫好不叫座”的尷尬局面。
另外，迫于資本方的壓力，前期推廣達不到預期很可能導致一個產品就此夭折。在這一點上，資本應該給予更多耐心允許平臺試錯。另外，對于平臺方而言，面對市場用戶多樣化的需求，也要嘗試創新，突破“慢、散、亂”的瓶頸，不斷向“快、準、狠”進化，最終呈現給消費者“多快好省”的結果。但是不管怎樣，家裝后市場的未來依然值得期待。
趨勢七：自建倉儲、自建物流，可能將成為家裝行業業績新爆發點
互聯網家裝品牌大部分采取的是F2C廠家直銷的模式，砍掉中間環節從而降低銷售成本，保證商家利益，而在實際用戶裝修體驗中，運輸交通工具的不統一，物流運輸過程中難以控制材料的損耗，導致工期延誤，客戶體驗度差，甚至需要再耗費一定成本從廠家調貨。2016年7月20日，東易日盛定增自建倉儲物流，打造扁平高效供應鏈；8月19日，我愛我家總經理馬自強向億歐透露，目前已經在昆山、濟南建有中轉倉，北京倉和南京倉正在選址。愛空間也是同樣的邏輯，采取的是自建倉儲物流的方式運營。
與自建倉儲物流相比，外包看起來投入成本相對較低，所耗費的管理精力較少，實際上由于運輸費用大部分花費在干線運輸上，且無法保證服務品質，加上外包導致社會交易成本較高，自建長遠來說反而更具有優勢。通過自建倉儲直接控制倉儲、配送等環節，滿足消費者利益和自身業務發展需求，從本質上在行業變革前跑馬圈地搶占制高點，也將有利于產業鏈條完整鋪設。
趨勢八：家居智能化成為行業風向標，“圈養套殺”面臨升級
2016年9月8日，美的與阿里達成戰略合作，共同發布了首款基于云智能操作系統打造的美的智能冰箱“OS集智”；9月9日，阿里智能與鴻雁電器聯手打造以智能面板為主要控制終端的智能家居系統；同日，TCL智能家庭攜手南京物聯傳感技術有限公司Wulian，完善智能家居系統方案；9月12日，Facebook首席執行官馬克·扎克伯格開展人工智能（AI）家居項目，控制溫度、照明等設施。
過去行業講的所謂的“圈養套殺”現在也面臨升級，因為產品智能化概念逐漸受到關注，但是智能家居產品普遍價格偏高，而大眾消費水平還沒有達到那樣的高度，目前智能化產品依托硬件設施較強，可獨立功能使用的產品較少，智能市場還未得到完全的開放。但在未來一段時間，智能化逐漸普及，產品內容不斷增加，消費理念或行為習慣慢慢改變，甚至包括智能產品的成本會逐漸降低。未來，智能家居產品也可以被試用在套餐包里促進產品創新，抬高套餐價格，提高利潤空間。
