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聚焦提升項目管理水平

持續加強HSE標準化建設

打造品質與服務的核心競爭力

　　寧波金茂廣場

　　寧波市住房和城鄉建設局發布2023年度寧波市建設工程結構優質獎獲獎工程公示，寧波金茂廣場成為奉化區唯一上榜的TOD地標綜合體。作為區域重點工程，寧波金茂廣場于2022年12月27日主體結頂，預計2024年投入使用。

　　寧波金茂廣場整體投資約20億，規劃商業、寫字樓和酒店三大業態，其中，金茂嘉悅酒店總建筑面約3.6萬㎡，是全國首家落地的金茂嘉悅系(高端商務)酒店。目前，該項目已進入室內精裝階段，由金茂裝飾承接實施。

　　為推進落實中國金茂HSE“三標”創建工作，打造金茂裝飾2023年度區域項目管理及HSE標桿項目，助力寧波嘉悅酒店精裝工程高品質交付，金茂裝飾工程管理團隊根據施工需要和現場條件合理設置集中加工區，并進行科學管理和使用。

　　集中加工區的建設是建筑裝飾施工中非常重要的環節，它可以確保材料的質量和施工的效率，同時也可以提高施工的安全性和環保性。金茂裝飾以集成化、模塊化、批量化的集中加工模式，將“物的狀態”與各要素良好結合，使現場風險受控、標準化程度提高、管理“顆粒度”大幅提升。

　　一起走進金茂嘉悅酒店施工現場

　　“云觀摩”集中加工區7大亮點

　　1

　　金屬加工區

　　設置成品區、半成品區域、材料堆放區三塊主區域；最大限度的從下料、制作、上樓節約時間和材料。

　　2

　　木工加工區

　　配備無塵加工臺鋸，減少日常加工過程中粉塵對施工人員造成的職業健康危害；積極響應“清存量 減增量”的要求，搭設回收可利用板材貨架區，將剩余邊角料循環利用，制作臨時滅煙臺、作業票箱等，私藏秘招，變廢為寶。

　　3

　　泥工加工區

　　現場設置三級沉淀池，將石材切割廢水經三級沉淀過濾后方可排入集水井，定期清理和維護，避免直接排放而對環境造成污染，石材下料切割后直接上運。

　　4

　　作戰指揮室

　　金茂裝飾加強工程師文化建設，在施工現場建立作戰指揮室，開展讀圖講圖、進度計劃，培訓會議等相關活動，便于一線團隊頭腦風暴，為客戶提供更優質的服務，提升效率。

　　5

　　庫房管理

　　配備專人對材料驗收入庫進行管理，堅持科學存放、安全便捷、先進先用的原則，并按月盤點，及時統計和匯報材料的庫存和消耗情況。

　　6

　　員工休息區

　　員工休息區并配備滅煙臺、風扇、桌凳等基礎設施，周邊張貼保命規則、HSE管理紅線、安全操作規程等安全知識讀物，加強人文關懷的同時進行宣貫教育，提高安全生產意識。

　　7

　　早班會講評區

　　項目每日組織早班會，開展JSA簽字、動火作業及JSA交底等事項。項目利用講評臺區域組織班組隱患排查工作，并定期表彰班組隱患排查優秀個人。

　　集中加工區標準化建設是金茂裝飾HSE“三標”創建工作的關鍵舉措之一，是公司落地中國中化“FORUS領跑者體系”的重要實踐，對保障施工品質、提升工程進度有著“均質化”的推進作用。金茂裝飾將推動HSE管理不斷進步，為客戶提供綠色環保的產品與服務，為員工提供健康安全的工作條件，為社會創造更大價值，實現公司的高質量發展。