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　　1月19日至20日，金茂裝飾2020年工作會議暨工程管理年會在北京召開。會議回顧總結2019年各項工作，點評各單位重點工作推進情況，謀劃2020年工作思路并安排部署主要任務。會議以“聚焦主業，創新驅動”為主題，全面對標行業標桿企業，嚴格落實“管理提升年”要求，號召全體員工以“客戶需求”為導向，助力將金茂裝飾打造成為“品質領先、服務卓越”的環境空間綜合解決方案服務商。

　　1.金茂裝飾2020年工程管理年會

　　1月19日，公司首先召開了2020年工程管理年會，工程管理條線全體員工及各工程部代表共110余人參加了會議。會議對2019年工程管理條線的各項工作進行了全面回顧和總結，并對重點施工項目進行了復盤，對優秀項目部及個人進行了表彰。

　　2.金茂裝飾2020年工作會議

　　1月20日，金茂裝飾2020年工作會議正式召開。會議首先聽取了公司副總經理宋明傳達中國金茂年會精神。

　　之后由財務總監孫紅星向會議作《金茂裝飾2019年度戰略推進及績效評價報告》，報告對各單位重點工作的完成情況、工作亮點及不足進行了客觀點評。

　　為了充分了解公司培育業務的前沿信息和技術變化，會議特別邀請到打扮家(北京)科技有限公司創始人兼董事長崔健作題為《基于VR和BIM的互聯網平臺推動家裝行業進入歷史拐點》的家裝互聯網相關內容分享。崔健董事長從家裝行業發展路徑、競爭格局以及未來發展趨勢等維度深入進行了剖析，使全體參會人員受益匪淺。

　　其后，會議對在2019年度工作表現突出的優秀團隊和個人進行了表彰，并號召全體員工以他們為榜樣，積極進取、凝心聚力，堅持以客戶服務為核心，打造競爭優勢，助力公司轉型升級，實現高質量發展。

　　下午，公司領導班子成員進行了年度工作述職，本著查不足、補短板的原則，就各自分管條線工作完成情況做了全面梳理和總結，并提出2020年重點工作目標與工作計劃。

　　最后，由張旭東總經理進行總結講話。張總首先傳達了劉光華書記對公司總體工作的要求以及對全體員工的新春祝福。光華書記指出，2019年是公司取得歷史突破、奮發圖強的一年，堅定了發展信心和進一步發展的期望，希望全體員工在2020年聚焦精益管理，進一步深耕拓展，提質增效，創新發展，充分利用好內外部兩個市場，全面優化和豐富業務結構與內涵，清醒和正確地看待取得的業績與自身的不足，加快補足薄弱與短板，實現新的突破和更大的發展。

　　之后，張總從經營指標達成、內控管理、核心能力打造、培育業務發展、創新工作推進、HSE管理、黨群紀檢等多方面就公司2019年工作進行了系統全面的總結。張總指出，2019年公司主要經營指標創歷史新高，其中北京環球影城影院、光大安石中心等一批優質項目的獲取，進一步為公司市場拓展夯實了基礎，同時整體施工質量良好，并涌現出杭州濱江金茂府等一批標桿項目，“品質與服務”的口碑認知進一步夯實。公司也再次獲評行業百強及其它多個獎項，行業知名度顯著提升。完成內部創新體系搭建，創新業務培育初見成效。張總表示，面對成績，更應該認識到不足，目前公司在盈利能力、客戶服務、精細管理、創新工作等方面需進一步提升和加強，要加快制定有針對性的改進舉措，促進公司提質增效，更快發展。最后，張總對2020年工作提出四點要求：一是深化組織能力建設，全面推進精細化管理。二是鞏固擴大主營業務規模，持續提升行業影響力。三是加速創新業務落地，尋找裝飾公司第二曲線。四是扎實開展黨風廉政建設，狠抓安全生產責任落實。

　　“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。本次會議是在公司快速發展過程中召開的一次重要會議，既全面總結了過去一年的工作成績，查擺了問題與不足，也明確了公司今后的發展方向、工作思路和重點任務，圓滿達到了預期效果。未來，公司全體員工將緊密圍繞將公司打造成為“環境空間綜合解決方案服務商”的發展愿景和目標，凝心聚力、務實篤行，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感開創金茂裝飾跨越式發展新篇章!