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　　近期，受新冠疫情影響，金茂裝飾按照政府部門防疫政策，嚴(yán)格落實(shí)防疫要求，嚴(yán)密做好公司及一線項(xiàng)目人員防疫工作。在此期間，為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，持續(xù)加強(qiáng)工程管理年建設(shè)，工程管理中心組織一線以“云”管理方式加強(qiáng)辦公、檢查、培訓(xùn)及面試等工作，確保各在施項(xiàng)目順利交付。

　　Cloud Office 云辦公

　　疫情期間，金茂裝飾北京總部及上海分公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上管理平臺(tái)開展工作，以茂信、OA、線上視頻會(huì)議等方式進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享、互相協(xié)作，工作進(jìn)度同步更新。為進(jìn)一步提升線上辦公協(xié)作效率，公司實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目及居家辦公管理方式進(jìn)行調(diào)整，保障工作順利開展。

　　Cloud Check 云檢查

　　由金茂裝飾工程管理中心聯(lián)合HSE管理部、總工辦共同組成“云檢查”小組，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量、資料、安全、進(jìn)度等方面開展線上檢查。金茂裝飾督導(dǎo)各在施項(xiàng)目要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防疫政策，從嚴(yán)從細(xì)扎實(shí)做好疫情防控工作，同時(shí)全力保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，做到防疫生產(chǎn)兩不誤。

　　Cloud Training 云培訓(xùn)

　　金茂裝飾通過(guò)視頻會(huì)議的形式開展工程條線培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量管理、技術(shù)管理及客戶服務(wù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，并對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的項(xiàng)目作防疫要求的提醒，培訓(xùn)講師對(duì)參訓(xùn)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了線上答疑。2022年，金茂裝飾將持續(xù)在推進(jìn)工程技術(shù)、質(zhì)量管理精細(xì)化、項(xiàng)目管理規(guī)范化等方面加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

　　Cloud Interview 云面試

　　受疫情常態(tài)化影響，金茂裝飾持續(xù)采取遠(yuǎn)程面試方式。經(jīng)業(yè)務(wù)單元考察合格的工程管理負(fù)責(zé)人及核心人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全管理崗、商務(wù)管理崗、深化設(shè)計(jì)師及其他相關(guān)項(xiàng)目一線實(shí)操人員)完成實(shí)名制信息登記及審核后，由工程管理中心根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員及部門(公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦、HSE管理部及業(yè)務(wù)單元)共同參與面試考察。金茂裝飾對(duì)應(yīng)考察部門針對(duì)各崗位人員項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行深入交流并對(duì)所涉專業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，確保其團(tuán)隊(duì)能力與公司業(yè)務(wù)相匹配，為公司后續(xù)發(fā)展沉淀優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。