為幫助管理者進一步提高綜合管理能力，強化使命、責任、擔當意識，提升公司整體管理水平，助力打造公司奮斗者文化氛圍，6月5日-6月6日，金茂裝飾在金茂怡生園酒店舉辦“WO‘飾’奮斗者”管理崗培訓，邀請GHR特約講師吳海東老師講授《管理核心五項任務》課程。公司中層及以上管理人員參加了此次培訓。
培訓分組
吳老師應用理論授課、知識測評、案例討論、實操演練等多種方式，向參訓人員講授了以下幾點管理工作中的重點、難點問題：管理者該怎么認識自身的角色定位；高敬業度團隊的領導應該關注哪些問題；管理者和員工的幾種類型及其典型特征；如何識別下屬的發展階段并提供不同的輔導方式；怎樣清晰的委派任務；如何贊賞激勵員工等等。既有深層次理論知識，又有具體操作技能。
課堂上，吳老師不斷拋出一個又一個問題，循序漸進地啟發學員思考，學員們全程認真聆聽，積極討論，及時復盤研究，課堂氣氛熱烈活躍。
積極互動
熱烈討論
實操演練
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這是吳老師在課程最后送給所有參訓學員的寄語。“課堂之外，除了要在日常點滴工作中，向最佳學習對象——上級管理者學習，也要向同級優秀管理者學習，要做好自我實踐，更要在工作中不斷實踐，反復應用練習。培訓講授的、書籍教授的、他人適用的，都不一定適合每個人，只有不斷實踐才能逐漸找到適合自己的管理方法”。
參訓學員紛紛表示，本次培訓課程貼近實際，內容豐富詳實，使大家既掌握了理論知識，又審視了自身不足，獲得了工作啟迪；既學習到如何帶領團隊，也學會了如何更好的與上級溝通，提升工作效率，完成工作任務。大家深刻認識到，管理是一門具有豐富內涵和技巧的學科，今后還需要勤學、勤思考，結合自身崗位工作實際，不斷應用實踐，才能實現個人與團隊的進一步提升。
打造一支堅強有力、滿足公司戰略發展的奮斗者隊伍是實現公司發展目標的重要保障。未來，公司管理人員將努力把這次培訓收獲內化為自身能力，轉化為干事創業的動力，為公司戰略目標實現貢獻力量。
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