當前，金茂裝飾在嚴峻的疫情形勢下，確保防疫和復工復產兩手抓、兩不誤、兩促進，各項目積極響應地方政府和公司關于復工復產部署要求，緊扣年度目標，強化責任落實，緊密部署組織，按下復工生產“快進鍵”。為確保項目一線安全防疫工作零漏洞，公司HSE管理部有序開展各項核心檢查工作。
· 創新檢查方式，全面檢查不放松 ·
鑒于疫情影響和當前形勢，HSE管理部積極創新檢查方式，通過微信視頻直播連線項目的方式，開展針對北京環球影城、成都武侯、鄭州北龍湖、廈航翔安、濟南張馬屯、滁州碧湖云溪、重慶空港等項目的復工防疫工作情況檢查。重點檢查內容包括：
1 | 項目進出場管理及施工人員測溫情況
2 | 勞務人員生活區、宿舍是否滿足當地政府相關要求
3 | 防疫消殺物資儲備及庫房設置情況
4 | 人員就餐情況
5 | 項目部管理人員辦公區域防疫處置情況、管理界面劃分情況
6 | 項目人員隔離情況等
各項目管理團隊嚴格執行復工專項方案，按照公司要求有序復工，同時這些項目也為公司其他待復工項目提供了良好實踐經驗。下一步，HSE管理部將繼續通過視頻連線等創新方式開展HSE檢查，針對各項目開展檢查指導，確保防疫物資的存量及儲備，做好培訓指導，保障項目安全生產和有序復工。
· 線上培訓分享，宣貫HSE管理標準 ·
為確保各項目有序復工復產，提升公司全員和各項目復工人員防疫安全意識，2月23日，公司HSE管理部以視頻播放方式組織各項目部開展節后復工專項方案宣貫。3月3日，公司HSE管理部聯合綜合管理部組織公司全員新冠病毒防疫培訓。3月3日，北龍湖項目組織項目管理人員進行復工前“新冠肺炎”再認識培訓及防控交底。3月8、9日，保定項目對項目管理人員及現場人員進行復工要求宣貫，對宿舍隔離區防疫工作進行部署，為復工做好前期準備，保障疫情防控等各項準備工作科學可控。
3月23日，HSE管理部組織各業務單元項目責任人、各工程部經理、各項目部項目經理和安全員等主要管理崗位人員開展HSE事故案例分享及HSE管理標準宣貫培訓會，本次培訓共計近百人參與并取得預期效果。
3月24日，HSE管理部聯合綜合管理部組織公司全員和項目一線人員開展消防安全培訓，本次培訓主要以家庭防火、逃生自救常識、復工復產消防安全為重點，培訓時長共計80分鐘，共計100余人參與。
· 強化監督管理，嚴把防疫復工安全線 ·
3月24日，根據公司統一部署，公司HSE檢查組到南京金茂匯項目開展HSE檢查，對項目復工復產和疫情防控工作作現場指導，并與甲方各條線負責人就本項目疫情防控、門禁管理、分包管理和現場安全管理等內容進行了溝通交流，對項目現場存在的一些安全問題及隱患提出相應的整改要求，確保項目后續施工能夠安全有序的進行。
· “點對點”包車，助工人安全返崗 ·
疫情期間，為了降低工人返崗期間新冠肺炎感染風險，確保工人安全返崗，公司采取“點對點”包車方式，從工人居住地橫跨多省市將返崗工人順利接回項目駐地。
· 配合總包，組織工人進行核酸檢測 ·
3月4日，濟南項目為確保復工計劃有序進行，加快恢復安全生產，提高防疫管控效率，杜絕相關人員攜帶新型冠狀病毒傳入施工現場，跟總包合作組織由專業醫學檢驗單位給工人做核酸檢測取樣。
疫情難掩春光好
工地吹響集結號
伴隨著陣陣春風
各項目施工工地逐漸“蘇醒”
金茂裝飾正健步邁向春暖花開
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