近日，深圳海外裝飾工程有限公司（簡(jiǎn)稱海外裝飾）副總經(jīng)理黃長(zhǎng)斌及市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理夏勇赴廣東分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司總經(jīng)理任會(huì)鋒、黨支部書記孟慶海、營(yíng)銷副總韓志強(qiáng)及市場(chǎng)商務(wù)部全體人員參加了本次調(diào)研座談。

　　黃長(zhǎng)斌指出，廣東分公司一季度的大客戶營(yíng)銷已見成效，大客戶項(xiàng)目信息占比顯著提高，整體營(yíng)銷狀況穩(wěn)定，要為大客戶維護(hù)和后期大項(xiàng)目做好鋪墊工作。

　　黃長(zhǎng)斌強(qiáng)調(diào)，廣東分公司要克服營(yíng)銷人員緊缺情況，堅(jiān)定踐行“三大”營(yíng)銷策略，集中精力投入到大項(xiàng)目營(yíng)銷中，落實(shí)每項(xiàng)營(yíng)銷工作到位；分公司要加快個(gè)人營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷向團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，人力資源要加快人才培養(yǎng)，發(fā)掘內(nèi)部人員的營(yíng)銷潛力，進(jìn)一步壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；要加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)各工程局及號(hào)碼公司的對(duì)接工作，梳理各工程局各地的項(xiàng)目信息，拓寬營(yíng)銷工作思路；在做好底線管理及爭(zhēng)取大合同額高利潤(rùn)率的同時(shí)，也要加強(qiáng)公司品牌建設(shè)和市場(chǎng)開拓多元化。

　　會(huì)議期間，黃長(zhǎng)斌聽取了廣東分公司一季度的市場(chǎng)工作匯報(bào)，并就營(yíng)銷人員提出遇到的問題，分享了相關(guān)問題的處理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的解決措施。參會(huì)人員紛紛表示，將會(huì)全力以赴，上下齊心，為深入推進(jìn)分公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作而繼續(xù)努力奮斗。