團(tuán)隊(duì)協(xié)作 攻堅(jiān)克難

　　盡管項(xiàng)目部做出了一系列周密的計(jì)劃和安排，但項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的因素太多。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、各司其職，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

　　2014年7月，非洲埃博拉病毒爆發(fā)，這正是萬(wàn)得福裝飾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)臨近出國(guó)的日子。由于埃博拉病毒發(fā)源地剛果(金)與項(xiàng)目施工地剛果(布)只有一河之隔，再加上媒體的大肆渲染，許多工人對(duì)埃博拉病毒談虎色變，這為萬(wàn)得福裝飾選擇施工隊(duì)伍造成了很多麻煩。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部耐心勸導(dǎo)后，工人們才消除顧慮，簽訂合同，使項(xiàng)目施工得以順利成行。

　　2014年8月到9月，根據(jù)項(xiàng)目部施工的先后順序，各施工隊(duì)陸續(xù)踏上了征程。然而，當(dāng)各施工隊(duì)伍陸續(xù)到達(dá)后，項(xiàng)目部又面臨工期緊的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)制定的計(jì)劃也由于種種原因被打亂。在混雜的處境面前，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)做出了調(diào)整，與總包方威海國(guó)際公司項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商，確定出具備施工條件的現(xiàn)場(chǎng)，并拿出具體方案優(yōu)先集中人力突擊施工，酒店、行政媒體中心等區(qū)域進(jìn)行合理安排交錯(cuò)施工，從而節(jié)省了時(shí)間，保證了施工進(jìn)度。

　　赤道橫穿剛果(布)中部，氣候惡劣可想而知。剛果(布)每年6月—10月是旱季，11月—次年5月是雨季。萬(wàn)得福裝飾施工進(jìn)行時(shí)正值該地旱雨季更替期，工地現(xiàn)場(chǎng)常常遭遇大雨和暴曬。雨季時(shí)基本是三天一場(chǎng)大雨，等到大雨過(guò)后，太陽(yáng)便高高掛起，在室外不多時(shí)就會(huì)被太陽(yáng)曬得頭昏腦脹，這大大增加了外裝工人露天施工的難度。許多工人的身體機(jī)能受到嚴(yán)重考驗(yàn)，不少出現(xiàn)身體不適，怠工休息。“室外施工有近50天的雨季施工記錄，施工是在一場(chǎng)大雨連鞋都能走丟的環(huán)境下進(jìn)行的。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人柯經(jīng)理如此描述當(dāng)時(shí)的施工場(chǎng)景。

　　中國(guó)和非洲幾乎相隔半個(gè)地球，裝飾材料運(yùn)輸也成為項(xiàng)目組面臨的一大挑戰(zhàn)。在施工過(guò)程中，大量裝飾材料需要從國(guó)內(nèi)發(fā)出，材料從天津港報(bào)關(guān)離港，到達(dá)剛果黑角港，至少需要4個(gè)月的運(yùn)輸時(shí)間，有些集裝箱甚至需要6個(gè)月才可到達(dá)，并且裝飾材料種類繁多，規(guī)格復(fù)雜，這給海外項(xiàng)目部增加不少挑戰(zhàn)，也給項(xiàng)目部提出了更高的要求。為使材料運(yùn)輸順利進(jìn)行，項(xiàng)目部提前半年列出了詳細(xì)的材料計(jì)劃，并反復(fù)確認(rèn)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)將材料計(jì)劃開(kāi)列準(zhǔn)確;同時(shí)，為節(jié)省人工減少施工難度，項(xiàng)目部增加了大量半成品國(guó)內(nèi)加工環(huán)節(jié)，如酒店餐廳服務(wù)臺(tái)，咖啡廳天棚圓形疊放造型等。

　　剛果(布)政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝藛T勞動(dòng)就業(yè)，萬(wàn)得福裝飾也面臨勞務(wù)緊缺問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目部需要在當(dāng)?shù)卦黾觿趧?wù)數(shù)量，比如現(xiàn)場(chǎng)全是沙土路，下雨泥濘推車難行，集裝箱內(nèi)的貨物只能靠肩挑人扛，需要大量當(dāng)?shù)匦」ぁＨ欢?dāng)?shù)卣疄樘岣弑緡?guó)就業(yè)率，排斥鄰國(guó)人員來(lái)當(dāng)?shù)卮蚬ぃ@導(dǎo)致當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員緊缺價(jià)格高。在經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不斷招聘后，項(xiàng)目部最終招到了100多人。而隨即帶來(lái)的問(wèn)題便是語(yǔ)言不通，雖然萬(wàn)得福裝飾把簡(jiǎn)單的施工語(yǔ)言整理成冊(cè)，但當(dāng)?shù)貏?wù)工人員由于懶散增加了不少管理難度。

　　對(duì)招聘當(dāng)?shù)丶脊ぃ?xiàng)目部也開(kāi)動(dòng)腦筋，與甲方協(xié)調(diào)，借助甲方資源，在當(dāng)?shù)厥欣镞M(jìn)行招募，并聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)單位進(jìn)行資源共享，通過(guò)考核篩選，確定了工程施工的工人。與此同時(shí)，項(xiàng)目組提拔三名當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人作為領(lǐng)班，每周對(duì)工人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲并用，這無(wú)形中激發(fā)了工人的積極性，對(duì)工地施工帶來(lái)了良好的轉(zhuǎn)變，也解決了雇工難管理的問(wèn)題。

　　盡管項(xiàng)目部陸續(xù)遭遇了工期緊、氣候惡劣、材料遲到、勞動(dòng)力緊缺等問(wèn)題，但項(xiàng)目部始終發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并與總包方定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，溝通進(jìn)展情況。項(xiàng)目部各成員之間各司其職，大家齊心協(xié)力，相互支持，相互鼓勵(lì)，相互督促。很多由不可控因素導(dǎo)致的困難，在大家出謀劃策、一致地努力下，都迎刃而解，工程也得以順利展開(kāi)，得到甲方及法國(guó)監(jiān)理的肯定。