按照設計方案，W酒店大堂墻面大片區域采用弧型木飾面拼接。這種弧形材料由兩塊板材進行對壓拼接制成，被項目部稱為“面包塊”。這樣密集的拼接方式對排版放線和木飾面板加工的精準度有著極高的要求。
然而在安裝初期，工人發現由于烤漆烘干房與室外濕度存在差異，部分“面包塊”拼接處出現了裂縫。近一萬四千塊“面包塊”安裝迫在眉睫，怎么辦？
項目部決定立即對尚未安裝的所有“面包塊”進行全面檢查，挑選瑕疵材料，及時補貨。等不及廠家派人來到現場，項目部組織管理人員對上萬塊飾面板進行仔細的篩查。堆放材料的倉庫彌漫著新噴涂的油漆味，揮發物給眼睛和鼻黏膜帶來了很大的刺激，大家晚上回去后都要點眼藥水來緩解眼部的酸脹和疼痛。
金螳螂負責裝飾施工的北京W酒店 圖8
金螳螂負責裝飾施工的北京W酒店 圖9
經過6天的連續奮戰，近4000塊瑕疵木飾面被挑出銷毀，廠家重新生產補貨。與此同時，項目部與總公司研發中心對接，對未發現問題的木飾面板進行抽檢，測試板材循環周期，確保現有木飾面板在濕度變化和長期使用中不會再出現此類問題。
對質量的精益求精，對客戶的負責誠信，項目部對金螳螂服務精神的完美詮釋，得到了業主及總包的一致認可。在項目前期階段業主就發來表揚信對項目部先進的管理制度和高效的執行力予以肯定和表彰。
W酒店奢華而不失個性的設計風格，精致而近乎完美的施工工藝得到了社會各界的贊譽，這是贈予金螳螂最珍貴的禮物。作為E化管理的首批試點，北京W酒店也拉開了項目管理轉型升級的序幕，金螳螂即將迎來E化管理的全新時代。
