水頭石材產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)90年代初,經(jīng)過短短的20年左右的時間,完成了從無到有、從弱到強(qiáng)的華麗蛻變,成為了中國大石材產(chǎn)業(yè)基地之一,并充當(dāng)中國石材產(chǎn)業(yè)的先鋒,保持著對意大利、西班牙等世界傳統(tǒng)石材巨頭的有效競爭力。
中國石材城
供銷大軍的崛起之路
作為撐起南安石材的中流砥柱,水頭石材業(yè)起步要追溯到上世紀(jì)九十年代。剛剛涉足石材業(yè)的水頭人,一開始只是做著簡單的加工貿(mào)易,粗放式的生產(chǎn)作坊是水頭石材業(yè)的初期模式。
水頭人原本大多經(jīng)營陶瓷生意,跑供銷,1992年左右看到了石材業(yè)的商機(jī),才開始做石材。最初的生產(chǎn)經(jīng)營粗放,毫無規(guī)劃管理可言,幾個人、兩臺機(jī)器,便開始運(yùn)作。在當(dāng)時,石材產(chǎn)業(yè)屬于政府保護(hù)產(chǎn)業(yè),銷路不成問題,也就是在這樣一個賣方市場的環(huán)境下,水頭石材逐步走向了正規(guī)。
然而,時局變動,市場轉(zhuǎn)換。1995年,水頭的石材業(yè)在賣方市場的“庇護(hù)”下平穩(wěn)發(fā)展了三年后,出現(xiàn)了第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年,國家對房地產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)控,樓市的波動讓開發(fā)商放慢了腳步,作為建筑行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)--石材的需求量也隨之下降。此次調(diào)控?zé)o疑給躍躍欲試,準(zhǔn)備大顯身手的水頭石材人當(dāng)頭棒喝。冷靜思考過后,他們發(fā)現(xiàn)營銷渠道是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。于是,水頭人決定走出去,主動進(jìn)入市場尋找商機(jī)。此后,數(shù)萬水頭人奔走全國市場,形成了供銷大軍,整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之逐步發(fā)生調(diào)整,從單純的來料加工開始向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。隨著對工藝和原材料需求的提高,南安的供銷大軍開始邁出國門,尋求更遼闊的市場。這是水頭石材產(chǎn)業(yè)鏈延伸邁出的跨越性的一步,也使得水頭石材行業(yè)迎來了最繁榮的“黃金十年”。
集團(tuán)化的演變之路
石材行業(yè)有這樣一個共識,水頭石材有兩寶,一個是“石博會”,另一個就是閩南建材第一市場--中國石材城,可以想象中國石材城在水頭石材業(yè)的重要地位。
早在1998年,東石實(shí)業(yè)還未正式成立之時,公司股東便在水頭鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越的324國道及復(fù)線入口處興建了閩南建材第一市場,2001年又在當(dāng)?shù)卣闹С窒陆ㄔO(shè)了240畝的荒料市場。這兩個專業(yè)市場的出現(xiàn),改變了當(dāng)時“擺地攤賣石頭”的亂象,帶動了整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級,更為水頭成為全國最大石材集散地奠定了基礎(chǔ)。
1999年5月,首屆水頭石博會依托南安建材經(jīng)貿(mào)洽談會在閩南建材第一市場成功舉辦,匯聚的人流、物流、技術(shù)流、資金流和信息流,促使閩南建材第一市場的知名度、影響力和輻射力與日俱增。此后,南安一批批知名石材企業(yè)便如雨后春筍般出現(xiàn)。2000年5月,東升石業(yè)股份有限公司在水頭創(chuàng)建;同年7月,福建華輝股份有限公司成立,標(biāo)志著南安市規(guī)范化股份制企業(yè)零的突破;2001年,康利在水頭基地建設(shè)并投產(chǎn),成為水頭石材發(fā)展史的里程碑;2005年,萬隆石業(yè)主要生產(chǎn)基地在水頭開建;同年溪石集團(tuán)正式進(jìn)駐水頭,成立福建溪石石業(yè)有限公司;2006年,高時石材集團(tuán)與南安市簽約,正式落戶水頭……水頭石材業(yè)開始加快向大企業(yè)、大集團(tuán)方向邁進(jìn)的步伐。
從孤軍奮戰(zhàn)到總部經(jīng)濟(jì)
20年的開拓進(jìn)取,造就了南安水頭“國內(nèi)最大石材集散中心”的美譽(yù)。然而,進(jìn)入2010年后,風(fēng)波詭譎的石材行業(yè)卻突然將南安石材推向了瓶頸期,歐美經(jīng)濟(jì)寒流來襲,導(dǎo)致石材出口銳減;國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策對上游建材業(yè)造成的動蕩余波未絕,云浮、天津以及長江南部一些石材加工基地的異軍突起又給硝煙彌漫的南安石材敲響了警鐘。由于水頭石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是可以復(fù)制的,所以在各地紛紛效仿的情況下,水頭作為石材集散中心的部分功能很快會被代替,轉(zhuǎn)到其他產(chǎn)區(qū)。面對內(nèi)外交困的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,在經(jīng)歷了20年的高速發(fā)展后,南安石材業(yè)漸漸回歸理性,他們意識到孤軍奮戰(zhàn)終究難阻歷史的潮流,產(chǎn)業(yè)整合和總部經(jīng)濟(jì)才是南安石材發(fā)展的長久之路。
2012年,南安市應(yīng)勢出臺《關(guān)于打造國際石材之都的若干意見(試行)》,總結(jié)出三條思路:一是立足南安,優(yōu)化整合已有資源,借鑒先進(jìn)地區(qū)的集約用地經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)抱團(tuán)合力,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì);二是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,把石材園區(qū)輻射全國,打造石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;三是打造石材大品牌,進(jìn)一步打響區(qū)域品牌。南安市希望借此推動南安石材產(chǎn)業(yè)的突破式發(fā)展,打造國際石材之都,形成“大集團(tuán)、大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大聯(lián)盟、大商貿(mào)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,力爭到2015年石材產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到500億元以上,2018年產(chǎn)值達(dá)10000億元以上,打造“千億產(chǎn)業(yè)集群”。
從政策出臺伊始至今,很多企業(yè)已經(jīng)在水頭海聯(lián)工業(yè)園區(qū)開始建立總部,水頭石材總部經(jīng)濟(jì)的宏圖偉業(yè)已初具雛形。遠(yuǎn)觀國際,為進(jìn)一步爭奪全球礦產(chǎn)資源的話語權(quán),泉州多家石企抱團(tuán)遠(yuǎn)赴大理石礦產(chǎn)最為豐富的土耳其,合資建立全球首個石材圖書館,收納當(dāng)?shù)厣锨ХN石材信息,包括產(chǎn)礦量、礦主誠信情況、礦山現(xiàn)狀等等。從泉州石材產(chǎn)業(yè)開設(shè)圖書館、博物館、“礦主之家”等平臺的情況來看,企業(yè)家們都十分注重避免不必要的同業(yè)競爭,爭當(dāng)藍(lán)海領(lǐng)域里的第一人,不再扎堆擠獨(dú)木橋,把眼光同步對外,盯上整個行業(yè)的全球化蛋糕。
環(huán)保創(chuàng)新助力轉(zhuǎn)型發(fā)展
創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,總覽南安石材發(fā)展之路,離不開創(chuàng)新二字。南安石材企業(yè)以技術(shù)為本,創(chuàng)新作餌,不斷增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力。目前,南安石材產(chǎn)業(yè)已有高新技術(shù)企業(yè)3家,省級企業(yè)技術(shù)中心6個,隨著創(chuàng)新腳步的不斷深入,相信這些數(shù)字還將不斷增長!
石材之都繁榮的背后,是每年近300萬噸的廢棄碎石、石粉污染威脅。“垃圾圍城”成為制約石材業(yè)發(fā)展的一大頑疾。在此背景下,南安市委、市政府大力推行“全封閉、大循環(huán)、再利用”的發(fā)展理念,積極引導(dǎo)石材企業(yè)走上清潔生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展的可持續(xù)道路。2006年,全省首家人造石企業(yè)--鵬翔實(shí)業(yè)有限公司在南安誕生,引進(jìn)意大利高新技術(shù),收集廢棄石材碎石生產(chǎn)人造大理石,每條生產(chǎn)線每年可消化100多噸廢棄石料。據(jù)統(tǒng)計,目前,南安擁有5個省級石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè),共135家石粉碎石綜合利用企業(yè),年產(chǎn)值達(dá)24.8億元。其中規(guī)模以上企業(yè)41家,年可利用石粉180萬噸、碎石200萬噸,綜合利用率分別達(dá)65%和90%。
去年年初,南安市順利通過環(huán)保部組織的考核驗(yàn)收,成為福建省第一個通過國家級生態(tài)市技術(shù)評估的縣級市。按南安市目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及規(guī)劃,預(yù)計到2030年,水頭將建成國際石材總部基地。
——本文參考《海西石材》雜志
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