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中國建筑裝飾協(xié)會官方網(wǎng)站

直播:2011年度中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會

來源:中裝新網(wǎng)   時間:2012-11-06 10:42:10 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

2012年11月6日-7日,2011年度中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會暨裝飾百強10周年慶典于深圳市五洲賓館舉行。本屆峰會將以“專業(yè)化與細分市場”為核心議題,組織建筑裝飾百強企業(yè)和有關專家學者進行廣泛、深入的交流和探討,推動百強企業(yè)在專業(yè)細分市場的發(fā)展,促進建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

直播:專業(yè)化和細分市場論壇
 

  下面我們開始我們會議的第二階段——專業(yè)化和細分市場論壇的精彩演講。首先讓我們用熱烈的掌聲有請本次大會的輪值主席單位,深圳廣田裝飾集團股份公司副總經(jīng)理曾嶸女士為我們主持下面的議程。

  有請曾總。

  曾嶸:尊敬的各位領導,各位來賓、媒體朋友及裝飾企業(yè)的同仁:

  大家好!

  真誠感謝中國建筑裝飾協(xié)會、中裝新網(wǎng)以及建筑裝飾百強企業(yè)對廣田股份的信任,推選我們作為本屆百強峰會的輪值主席。我們將全力以赴,竭誠為大家服務。

  本屆峰會的核心議題是“專業(yè)化與細分市場”。首先有請中國建筑裝飾協(xié)會副會長、廣田集團董事局主席葉遠西先生作主題報告,他演講的題目是《專業(yè)細分深耕市場 堅守主業(yè)縱向拓展》。

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中國建筑裝飾協(xié)會副會長、廣田集團董事局主席葉遠西先生作主題報告 

  葉遠西:各位領導、各位來賓、各位裝飾行業(yè)的朋友們,大家好!

  丹桂飄香滿鵬城,裝飾群英聚五洲!歡迎大家來到美麗的深圳,參加中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會。本屆峰會,恰逢中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)評比活動十周年,作為峰會的輪值主席,能夠親身參與這次活動,讓我充滿了信心和期待!大家借助峰會交流成果,共謀發(fā)展,同時展現(xiàn)裝飾行業(yè)的新風貌,提供了良好的溝通與交流平臺,讓百姓深入了解裝飾行業(yè)的新局面!

  十年來,帶著裝飾行業(yè)的光榮和夢想,中國建筑裝飾百強企業(yè)評比活動以“扶大、扶優(yōu)、扶強”為宗旨,遵循“公開、公平、公正”的原則,以科學的評價標準和客觀的評價結果,得到建筑裝飾行業(yè)和工程業(yè)主的認可和信任,具有廣泛的社會影響。

  本屆峰會的核心議題是“專業(yè)化與細分市場”。我認為,這個議題對絕大多數(shù)百強企業(yè)來說,都有很強的現(xiàn)實意義。因為絕大多數(shù)百強企業(yè)都完成了資本的原始積累,但在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時。大家可能面臨著這樣的抉擇:是在優(yōu)勢領域下功夫開拓局面?還是尋找新領域發(fā)展?我想,今年榜上有名的百強企業(yè),在若干年后,是繼續(xù)引領行業(yè)的發(fā)展,還是被市場的大潮淹沒,或許就取決于今天在座的各位企業(yè)家對這個問題的思考與決策。

  作為建筑裝飾行業(yè)的一位“拓荒牛”,我親身經(jīng)歷了中國建筑裝飾行業(yè)從無到有、發(fā)展壯大的風雨歷程。今天,我想以自己對行業(yè)的觀察和思考,就“專業(yè)與細分市場”的這個問題,從以下六個方面談幾點看法。

  一、專業(yè)化分工是經(jīng)濟增長的基礎性支撐,由于專業(yè)化分工的持續(xù)發(fā)展,造就了經(jīng)濟增長和社會進步。

  從社會與發(fā)展趨勢來看,專業(yè)和越來越細,專業(yè)標準越來越高的趨勢也越來越明顯,如果沒有專業(yè)化分工,人們只能處在原始的粗放性時代。

  中國企業(yè)界,尤其是裝飾行業(yè),常常過度強調規(guī)模效應,而忽視了專業(yè)化分工的經(jīng)濟驅動效應。事實上,經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展首先是持續(xù)變遷的勞動分工的過程,其次才是規(guī)模效應。

  作為企業(yè)家,我們應該更加關注專業(yè)化分工的經(jīng)濟驅動效應,并將專業(yè)化戰(zhàn)略置于企業(yè)發(fā)展的重要位置。

  二、市場細分是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中最核心的部分,對企業(yè)成敗關系重大。

  目前,中國裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀是:數(shù)十家企業(yè)參與同一項目的競標已是常態(tài),一百多家企業(yè)參與角逐同一項目的情況也時有發(fā)生,惡性競爭已是常態(tài),市場競爭也已經(jīng)達到白熱化的程度。

  從企業(yè)的角度看,由于資源和能力有限,只能有選擇地經(jīng)營,即“有所為、有所不為”;從消費者和客戶的角度看,由于需求的差異化越來越明顯,多樣化、個性化成為很多行業(yè)的發(fā)展趨勢,沒有哪個企業(yè)能向所有的消費者提供多樣化的產(chǎn)品和服務。必須有所選擇,根據(jù)市場細分來明確自己應該放棄什么、保留什么,這才是企業(yè)長遠發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。

  三、裝飾行業(yè)的誕生,本來就是建筑行業(yè)專業(yè)分工的結果;而裝飾行業(yè)的發(fā)展,必將導致進一步的專業(yè)化分工和市場細分。

  中國裝飾行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展之后,不僅見證了中國城市化的進程,裝飾企業(yè)的規(guī)模和實力也有了質的飛躍。據(jù)統(tǒng)計,百強企業(yè)的年平均收入達14.13億元,比十年前增長了近7倍。目前,已經(jīng)形成了一批設計水平高、工程質量優(yōu)、資本運作好的優(yōu)勢企業(yè)。

  據(jù)估算,未來3-5年,國內(nèi)裝飾市場增量每年將達1.6-1.9萬億,存量市場需求每年將達0.9-1.2萬億。在“存量+增量”雙重增長的需求刺激下,裝飾行業(yè)還將迎來加速的成長期。

  然而,由于企業(yè)之間的在設計、設備、技術、服務等方面的差異很小,同質化程度較高,市場競爭日趨激烈。裝飾企業(yè)若想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展下來,就必須在細分市場的基礎上進行合理的市場定位,并集中企業(yè)資源專注核心的業(yè)務,將產(chǎn)品和服務做到極致,通過專注于核心業(yè)務帶動公司的發(fā)展。

  四、市場細分和專業(yè)化經(jīng)營,不僅是絕大多數(shù)裝飾企業(yè)明智的抉擇,也有利建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  中國建筑裝飾協(xié)會在《建筑裝飾行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確提出,要引導企業(yè)制定科學、合理的發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身條件,選擇最適合、最具優(yōu)勢的業(yè)務環(huán)節(jié),做精做專,依靠專業(yè)設計的細化、專業(yè)施工機具的研發(fā)和專業(yè)工程施工組織管理,實現(xiàn)企業(yè)工程業(yè)績積累和人力資本積累,從而在專業(yè)細分市場形成特色和品牌。

  值得欣慰的是,在裝飾百強企業(yè)中,已不乏專業(yè)化經(jīng)營的先行者和領跑者。比如:

  深圳長城家俱裝飾工程有限公司,致力于五星級酒店裝飾工程的設計、施工,已形成了專業(yè)品牌效應;

  北方天宇建筑裝飾有限公司、江蘇環(huán)亞建設工程有限公司等企業(yè),在醫(yī)藥衛(wèi)生工程領域,進行了有益的探索。

  深圳卓藝裝飾設計工程有限公司、建峰建設集團股份有限公司等企業(yè),在商業(yè)空間的設計和施工領域市場份額不斷擴展。

  深圳市南利裝飾工程有限公司、深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司等企業(yè),在鐵路站房工程建設中連創(chuàng)佳績。

  這些企業(yè),在專業(yè)的細分領域,都是值得學習的榜樣。在本屆百強峰會上,他們中的代表將與我們分享成功經(jīng)驗。

  五、堅守裝飾主業(yè),抵制多元化誘惑。

  多元化作為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略,曾被西方的大企業(yè)廣泛采用,有很多成功的案例。但是,只有當本行業(yè)有吸納不了的剩余資本時,企業(yè)才有必要考慮多元化問題;只有在本行業(yè)形成了核心競爭力并占據(jù)壟斷地位時,企業(yè)才可以向多元化發(fā)展。

  我認為,中國建筑裝飾業(yè)的企業(yè)目前基本上都不適合搞多元化戰(zhàn)略。因為當前中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)特點是:巨大的市場空間和奇低的市場集中度。統(tǒng)計數(shù)字顯示,全國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)年營業(yè)額還達不到整個市場份額的8%,國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)仍然停留在“大行業(yè)、小企業(yè)”的階段。

  事實上,盲目地多元化,將造成企業(yè)管理的復雜性、風險性和企業(yè)的管理成本的增加,而且過度多元化還會造成企業(yè)管理機構的臃腫、企業(yè)內(nèi)耗負擔加重。當然,少數(shù)行業(yè)龍頭企業(yè),在有充足穩(wěn)定的現(xiàn)金流入,需要為剩余資金尋找出路時,我認為,有選擇地進行多元化投資,而不要盲目開展多元化經(jīng)營;如果確實想實行多元化,首先也應該在保證專業(yè)化的基礎上,沿著與核心業(yè)務相關的領域向上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

  六、廣田股份在堅守主業(yè)的同時,在多個專業(yè)細分市場上的探索和體會。

  目前,廣田股份在住宅精裝修、商業(yè)綜合體、軌道交通、星級酒店等重點項目四大方面形成了自己的發(fā)展模式和特色,顯著增強了公司的核心競爭實力。

  住宅精裝修的這一細分市場增長潛力巨大,是中國裝飾行業(yè)的“藍海”。廣田一直致力于住宅精裝修市場的開發(fā),與恒大、萬科、中信、百仕達等國內(nèi)多家知名地產(chǎn)公司成功建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。僅在2011年就完成住宅精裝修產(chǎn)值20億元,連續(xù)多年在該細分市場綜合實力排名第一。

  在中國城市商業(yè)綜合體興起之初,廣田股份就參與并積累了豐富的經(jīng)驗,目前完成了包括廣州太古匯、石家莊星河購物中心、青島寶龍城市廣場等一大批商業(yè)綜合體項目,這些項目已處于城市CBD中心的大型商業(yè)綜合體,多個項目成為所在城市的商業(yè)地標。

  在軌道交通設計領域,廣田是業(yè)內(nèi)承接了北京、天津、哈爾濱、成都、昆明、南京、蘇州、西安等14個城市的地鐵裝飾設計,占全國已建和在建軌道交通項目超過60%以上的設計份額,并已參與了部分的施工項目。

  近年來,廣田在星級酒店裝飾領域成績突出,完成了以一批以太湖超五星喜來登酒店,裝飾總造價4億多、廣州萬豪酒店、西安萬達希爾頓、洲際、喜來登、麗思卡爾頓等為代表的高端品牌酒店項目,廣田企業(yè)以企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),結合公司的市場情況,在以上四個領域時間早,并不優(yōu)化,不斷創(chuàng)新,效果顯著。在裝飾市場找到了一條可持續(xù)發(fā)展之路,為廣田股份的品牌和發(fā)展奠定了堅實的基礎,以上是我在細分市場上的一些經(jīng)驗,歡迎各位交流指正。

  回首過去,大家在行業(yè)發(fā)展中走過了不平凡的歷程,留下了光輝的足跡。展望未來,我們將更加堅定地站在一起,做行業(yè)發(fā)展的典范。此時,即將迎來十八大召開,圍繞加快轉型升級,建設小康社會,我國把“穩(wěn)增長、調結構、惠民生”作為經(jīng)濟發(fā)展突出的主題,是裝飾行業(yè)轉型升級的大好機遇,我相信,有見識、有作為的行業(yè)同行們,一定會搶抓機遇,乘勢而上,我相信各位企業(yè)家一定會抓住機遇,奮力開創(chuàng)新局面,共同開辟一條產(chǎn)業(yè)互利共贏的光明之路!

  最后,預祝峰會取得圓滿成功!謝謝大家!

關鍵詞: 建筑裝飾 百強 峰會 直播
[責任編輯:李艷]
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