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直播:2004年度中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會(中)

來源:中裝新網(wǎng)   時間:2012-10-26 17:19:44 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

2005年11月12-13日,由中國建筑裝飾協(xié)會、中華建筑報社共同主辦的“2004年度中國建筑裝飾百強企業(yè)評價新聞發(fā)布、授牌儀式暨第二屆中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會”在北京21世紀飯店隆重召開。

  再有一個,城市化進程進一步加快,一批新的中小城鎮(zhèn)將相繼誕生,公共設施增量和存量帶動的裝飾裝修需求數(shù)量也是巨大的。新的小的城鎮(zhèn)誕生了,我就要建,要建我就要裝修,存量的我也要不斷的來重新裝修,這個量也是很大的。

  再有一個2008年北京的奧運會,上海的世博會等大的國際活動,都會按國際要求對地區(qū)城市建設提出新的標準,將進一步繁榮公裝市場,這一塊兒市場是很大的,但是競爭也是很激烈的,國外一些大的裝修企業(yè)也會進來,我們怎么抓住機遇,應對競爭。

  還有一個,因為中國國際地位在不斷的提高,吸引更多的跨國公司和國際機構和總部進入中國,高檔住宅,高檔商務樓將加快增長,這也是增加裝飾裝修需求的一個方面。

  “十一五”期間建筑裝飾行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),剛才我講的是機遇,有那么多的機遇,實際上它也有挑戰(zhàn)。機遇得看你能不能抓住,挑戰(zhàn)你怎么去迎接,怎么去競爭。首先是裝飾行業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)在這種手工式的作坊已經(jīng)不適應了,需要行業(yè)要盡快的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,工廠化和規(guī)范化。我前面講的那些問題,實際上制約了你的發(fā)展,需要你不斷的,也是提檔升級,這是一個。對外開放不斷擴大,建筑裝飾行業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn),因為我們的承諾期已經(jīng)結束了,承諾期結束以后,國外的裝飾裝修行業(yè),尤其是國外大的建筑設計行業(yè)都要進入中國,這一塊兒也將面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)。中國是一個需求非常龐大的市場,對于國際的吸引力是非常大的,國外是愿意進來的,所以國外大的企業(yè)進來,這一塊兒我們就面臨著巨大的競爭,雖然有機遇,但是機遇是看你能不能抓到,這還需要有一個過程。

  第三,以人為本和可持續(xù)發(fā)展觀,將對行業(yè)提出更高的要求,就我剛才講的,住宅將來要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,住宅的產(chǎn)業(yè)化實際上要推進他的節(jié)能省地型的住宅,這一塊兒他有幾個方面需要我們相適應。他要對他的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,就要求我們怎么樣使用新材料,在裝修當中怎么把他的四節(jié)一環(huán)保理念貫穿進去,對行業(yè)提出更高的要求,僅僅是你用現(xiàn)代的手工作坊已經(jīng)不行了。

  建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化提出了集約化的概念,我們是不是也要相應的集約化,要把各種新的技術,新的功能,新的流程集合到一起體現(xiàn)到一個住宅上,裝飾裝修是它其中的一個環(huán)節(jié),我們怎么樣和它銜接,將來的發(fā)展趨勢確實是值得我們深思,也值得我們現(xiàn)在就開始研究。

  再有一個,住宅裝飾裝修模式,裝飾材料生產(chǎn)流通方式的變化,將對加強裝修市場產(chǎn)生深刻的影響。因為住宅產(chǎn)業(yè)化的一個主要內(nèi)容是住宅全裝修,也叫住宅精裝修,這一塊兒現(xiàn)在我們是80—90%還是二次裝修,老百姓買了房以后再請裝飾公司來進行裝修。將來要逐步推出來全裝修,推進全裝修的份額,二次裝修的份額就會越來越小,家裝行業(yè)在全裝修承接工程當中怎么和開發(fā)商合作,適應開發(fā)商,了解消費者的心理,在這一塊兒怎么進入。

  再有一個,裝飾材料生產(chǎn)流通方式也發(fā)生了變化,現(xiàn)在有很多的裝飾材料,裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)他也在做強做大,增加他價值鏈的價值,他也在往上延伸,往下延伸。所以現(xiàn)在有很多裝飾材料企業(yè)直接到進入到住戶給他安裝材料,這一塊兒你怎么跟他銜接,實際上是從你的市場份額當中挖走了一塊兒。本來地磚是你鋪的,他直接給鋪了,是從你的份額當中分走了一塊兒,你怎么跟他協(xié)調(diào)起來。這種變化趨勢對于家裝市場都會產(chǎn)生深刻的變化,我們調(diào)查當中發(fā)現(xiàn)了很多新的發(fā)展趨勢,這里就不一一列舉了,我們有很多的家裝企業(yè)也在適應這種變化,也在想對策。“十一五”期間肯定是新的環(huán)境,新的形勢,面臨新的機遇,也面臨新的挑戰(zhàn)和新的競爭,都需要我們做好準備。

  “十一五”期間我們的發(fā)展趨勢是什么呢?我列舉的是行業(yè)當中已經(jīng)出現(xiàn)的,將來這會變成一些發(fā)展趨勢,一個是工廠化模式,就是我們現(xiàn)在一些規(guī)模較大的裝飾企業(yè)利用品牌效應和承接項目多的優(yōu)勢建立自己的家具、幕墻等生產(chǎn)和配送系統(tǒng),實現(xiàn)工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場組裝,這將來可能是一種方式,一種發(fā)展趨勢,現(xiàn)在也有,但是不多,可能將來是一種發(fā)展趨勢。

  第二實行企業(yè)聯(lián)盟,一些規(guī)模相當?shù)钠髽I(yè)采取供應鏈與企業(yè)聯(lián)盟的形勢,在項目承接較多的地區(qū),選擇經(jīng)營規(guī)范,信譽較好的家具部件生產(chǎn)企業(yè)結為合作伙伴,定點為裝修項目配套生產(chǎn),現(xiàn)場組裝這種企業(yè)聯(lián)盟。這種企業(yè)聯(lián)盟是多種樣式的,家裝企業(yè),公裝企業(yè)有的和材料企業(yè)聯(lián)盟,有的和經(jīng)銷商聯(lián)盟,有的干脆說我做你的代理商,多種聯(lián)盟,怎么樣適應它。最后聯(lián)盟的基準點和出發(fā)點是雙贏,相互都是促進的,得利的,這樣的聯(lián)盟才是有基礎的,這種趨勢已經(jīng)發(fā)生了。

  還有一種是特許經(jīng)營,一些規(guī)模不大,但是品牌好,管理水平較高的企業(yè)選擇了特許經(jīng)營模式,通過向外輸出管理,擴大市場份額和增加影響,實現(xiàn)低成本擴張,迅速提升市場份額,這種情況也有。但是這種情況要有一個度,輸出管理一定是在你的控制之下,在你的能力之下,你才能取得很好的效果,你要是控制不住的話可能會給你造成更大的影響和損失,這一塊兒還有一個度的問題。

  第四個是專業(yè)化經(jīng)營的道路,一些專的企業(yè)集中施工和技術力量,為某一行業(yè)提供專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務,通過細分市場和鎖定目標客戶來占領市場。細分市場,專業(yè)化分工,利用我在這方面的優(yōu)勢和我的品牌來占領這一塊兒的市場,所以這個趨勢也是有的,這是將來“十一五”發(fā)展趨勢。根據(jù)情況的發(fā)展,還會有更多的方式出現(xiàn),這是我剛才講的第三部分,對“十一五”未來發(fā)展情況,發(fā)展模式做了一個描述。

  第四部分,“十一五”期間建筑裝飾行業(yè)的指導思想、目標、發(fā)展重點。指導思想是以十六大十六屆五中全會會議精神及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議為指導,以國家的大政方針為指導,根據(jù)中央的具體要求,圍繞行業(yè)的結構調(diào)整,增長模式轉型,以市場機制為基礎,規(guī)范行業(yè)競爭秩序,以科技進步和人力資本積累為動力,提升企業(yè)技術含量和創(chuàng)新能力。以結構調(diào)整為契機,實現(xiàn)行業(yè)競爭的規(guī)范和有序化,以資源節(jié)約和環(huán)保為導向,順應全社會的發(fā)展趨勢和要求,以行業(yè)整合為依托,扶持優(yōu)勢企業(yè)做專做精做強,做大,這是“十一五”規(guī)劃的指導思想。

  我們就這個指導思想下做了一些“十一五”規(guī)劃下發(fā)展的目標,包括規(guī)模目標,我們整個產(chǎn)值達到多少,科技發(fā)展的目標,組織化的目標都做了一些,這里就不詳細說了,因為這還是在探討當中。

  最后講一下“十一五”期間裝飾行業(yè)的發(fā)展重點,通過我們的歸納是大致這么幾個方面。第一以構建節(jié)約型社會為核心,推薦行業(yè)的集約化發(fā)展。第二,以法規(guī)、標準、行規(guī)建設三管齊下,實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化,包括整頓市場秩序,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。第三,推動行業(yè)全面升級力爭實現(xiàn)現(xiàn)代化,要求技術創(chuàng)新,人員培訓,全面升級實現(xiàn)行業(yè)的現(xiàn)代化。首先要實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化,企業(yè)是行業(yè)的基礎,你企業(yè)提升了,行業(yè)的現(xiàn)代化才能實現(xiàn)。第四,延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,對于推動企業(yè)運作的工廠化,提倡工廠化運作,現(xiàn)在我們也有,面臨工廠化是我們的發(fā)展方向。

  第五,整合市場資源,鼓勵企業(yè)產(chǎn)品和服務的品牌化,現(xiàn)在企業(yè)的競爭能力,品牌是一個非常強有力的核心競爭能力,產(chǎn)品和服務的品牌化。第六,鼓勵企業(yè)做強做大,扶持企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化,我剛才講了,這個行業(yè)30萬個企業(yè)大部分是中小企業(yè),大企業(yè)還非常少,現(xiàn)在有缺乏有競爭能力的龍頭企業(yè),當然了,將來做強做大的龍頭企業(yè),要在我們的百強企業(yè)當中產(chǎn)生的,希望百強企業(yè)不負行業(yè)的眾望,進一步的發(fā)展,做大做強。還有一個,揚長避短,分工協(xié)作,細分市場,促進企業(yè)的專業(yè)化。最后一個創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,從技術的創(chuàng)新和應用兩方面推動行業(yè)的科技化。

  當然了,要實現(xiàn)這些重點,還需要國家的政策支持和行業(yè)組織的工作,這一塊兒在我們的規(guī)劃當中還有一些政策建議,就是要實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展,我們國家從政策上,從法律法規(guī)制度上應該給予哪些支持,行業(yè)協(xié)會應該做哪些工作,為企業(yè),為行業(yè)的發(fā)展做出更多的服務,推動企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。今天就簡單介紹這些,謝謝大家!

關鍵詞: 建筑裝飾 百強 企業(yè) 峰會
[責任編輯:李艷]
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