蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)钫?br />
楊震:尊敬的張會(huì)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位新聞界的朋友們,大家中午好!今天我要講的是《裝飾未來(lái)發(fā)展的瓶頸和對(duì)策》,題目大了一點(diǎn),我在前面的瓶頸和問(wèn)題里面列了8條,簡(jiǎn)單的跟大家講一下,我想這些問(wèn)題可能大家已經(jīng)碰到,或者正在碰或者有一些企業(yè)還沒(méi)有碰到,我在這里簡(jiǎn)單的講一下,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表金螳螂對(duì)各位在幫忙之中來(lái)出席本次大會(huì)表示熱烈的歡迎!感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)金螳螂的關(guān)心,也要特別感謝中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中華建筑協(xié)會(huì)給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家探討和溝通我們行業(yè)和我們公司所面臨的一些瓶頸和對(duì)策,不到之處請(qǐng)批評(píng)指正!
第一,由于全球性的資源短缺,未來(lái)材料價(jià)格的不段上漲,導(dǎo)致裝飾成本居高不下。
第二,裝飾市場(chǎng)發(fā)展良好,技術(shù)工人短缺,人工費(fèi)漲價(jià)的速度比以往加快。
第三,綜合能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,施工員和班組長(zhǎng)隊(duì)伍還跟不上企業(yè)的迅速發(fā)展。
第四,信息化的發(fā)展使得材料價(jià)格日趨透明。
第五,開(kāi)發(fā)商業(yè)主利用規(guī)模、資金、社會(huì)影響等有利條件直接參與了主材的購(gòu)買,主材甲方招標(biāo)、乙方購(gòu)買已成為未來(lái)的一種趨勢(shì)。
第六,新材料、新工藝、新技術(shù)、在行業(yè)中的使用及推廣還未出現(xiàn)。
第七,國(guó)家強(qiáng)有力規(guī)范及建設(shè)部推廣節(jié)能環(huán)保裝飾與業(yè)主投資回報(bào)率之間的矛盾日益推出。
第八,規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成本因素作為我們公司來(lái)講也是考慮的比較大的因素。
針對(duì)以上八個(gè)方面,我們公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅(jiān)持信息化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理,隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇,金螳螂上市募集資資金3千多萬(wàn)用于裝飾建設(shè),采購(gòu)系統(tǒng)等平臺(tái),客客戶關(guān)系管理平臺(tái),我們的目標(biāo)就是既要發(fā)揮大公司的規(guī)模效應(yīng),品牌效應(yīng)和整合能力,又要向小公司一樣反映靈敏,為客戶提供到位的服務(wù)。既能打大兵官的規(guī)模戰(zhàn),企業(yè)決不能成為溫水里的青蛙,喪失了靈敏度,我們充分感受到信息化建設(shè)在提高工作效率,降低企業(yè)生產(chǎn)車本,整合資源,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化等面發(fā)揮得巨大的作用,同時(shí),對(duì)公司遍布全國(guó)各地的工程也能進(jìn)行及時(shí)的支撐和監(jiān)控。
第二,以人為本,加強(qiáng)人才的培養(yǎng),專業(yè)和材料供應(yīng)商建立專業(yè)聯(lián)聯(lián)盟,人才是公司發(fā)展中的重要的部分,也只有各方面重組的人才才能為公司未來(lái)的發(fā)展,作為金螳螂,我們一方面正逐步打造的員工的發(fā)展規(guī)劃,建立起卓有成效的員工績(jī)效考核體系,以更好的培養(yǎng)激勵(lì)員工進(jìn)步,另一方面,我們始終認(rèn)為人才是企業(yè)的資本而不是成本。為了培養(yǎng)人才,公司進(jìn)行了大量的投入,比如我們?cè)谛录悠绿K州工業(yè)園區(qū)專門(mén)投資建立了金螳螂培訓(xùn)部,不斷提高自身素質(zhì)和技能。每年我們要耗資數(shù)百萬(wàn)元要設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理到國(guó)外了解新工藝、新材料、新技術(shù),這些公司是愿意也是舍得投入的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為學(xué)習(xí)才能決定未來(lái)。
我們對(duì)培養(yǎng)人才的投入還有許多的投資,從員工、成長(zhǎng)到成熟,必定會(huì)經(jīng)歷一些曲折,公司是允許犯錯(cuò)誤的,公司一直從長(zhǎng)遠(yuǎn)和綜合的角度來(lái)看待人的成長(zhǎng),在成長(zhǎng)工過(guò)程中的事物和失敗也往往又公司來(lái)承擔(dān),這些是必須的也是值得的,我們希望持續(xù)打造一個(gè)持續(xù)型的團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的發(fā)展來(lái)做公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們始終相信,幫助員工成功,公司才能成功,幫助客戶發(fā)展,公司才能發(fā)展,這個(gè)客戶不僅僅是通常指的甲方或業(yè)主,通常還包括了上下級(jí)的關(guān)系,比如我們的材料供應(yīng)商和施工班組,我們要幫助他們?nèi)グl(fā)展,去成功,他們也才會(huì)更忠誠(chéng)于公司,忠誠(chéng)于金螳螂,真正激發(fā)自身的積極性,幫助公司很更好的發(fā)展。
第三,堅(jiān)持審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而上的發(fā)展和管理模式。我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)都是行業(yè)的龍頭,都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,我們信息的值得有很多的兄弟企業(yè)都在積極的謀劃上市,促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。金螳螂上市已經(jīng)塊1年了,我們的體會(huì)之一就是要審時(shí)度勢(shì),穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)在市場(chǎng)的誘惑的確很多,也一直演繹著許多的“資本神話”,但我們切實(shí)感受是要“有所為,有所不為”,一個(gè)公司的資源和管理能力都有限,建筑資本發(fā)展是一件好事,關(guān)鍵是能否消耗,這是必須要解決的問(wèn)題,否則會(huì)給公司帶來(lái)災(zāi)難。
只有忠誠(chéng)于公司的品牌,忠誠(chéng)于客戶,才會(huì)持久的發(fā)展,從某種角度上來(lái)講,應(yīng)該是“用好”資本的力量,有所舍才能有所得,我們作為一家上市公司,更是要把維護(hù)廣大人民的利益放在第一位,用好股民的每一分錢(qián)。
我們一直有種說(shuō)法叫做“做大做強(qiáng)”,今天我們想要說(shuō)的是企業(yè)的關(guān)鍵是如何的做強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)管理平臺(tái)、文化推廣、人才培養(yǎng)、有效的考核體系等,打造金螳螂“百年老店”。
第四、堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向。我們上市募集的資金約有1.6億將投放在加工中心,從事不斷充實(shí)廣工廠化的內(nèi)涵,除了木石面外,還要發(fā)展幕墻等的工廠化生產(chǎn)。
同時(shí)也要不斷通過(guò)研發(fā)、包括工藝、流程等等,降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)然大勢(shì)所趨,也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第五、堅(jiān)持提供整體性的解決方案,目前許多客戶的要求已經(jīng)越來(lái)越高,也越來(lái)越懂行,就要求我們更加細(xì)分客戶的需求。從設(shè)計(jì)開(kāi)始在前期環(huán)節(jié)就要進(jìn)行資源整合、充分策劃,為此上市募集資金中的八千萬(wàn)我們用來(lái)建設(shè)近3萬(wàn)平方米進(jìn)金螳螂設(shè)計(jì)研究中心,讓我們的所有設(shè)計(jì)師能夠充分資源共享、共同提高。
從幕墻、室內(nèi)裝飾、家居、景觀、藝術(shù)品、智能安裝等等提供一條龍的整體解決方案,不斷提高客戶的滿意度,實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值。
各位領(lǐng)導(dǎo),我各位同行,我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)是行業(yè)的龍頭,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中生存,更要在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。我們之間要互相學(xué)習(xí),相互借鑒,共同走發(fā)展的道路,我們企業(yè)之間要競(jìng)爭(zhēng),更應(yīng)有合作,希望我們之間多走動(dòng)、互動(dòng)、在許多項(xiàng)目上取償不共同促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,我們相信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)促使行業(yè)利潤(rùn)的合理化,也才能更好的促進(jìn)所有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望利用這次“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的契機(jī),我們能多交流多溝通。
今天是我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)的大團(tuán)圓,讓我們共同努力、真誠(chéng)合作,共同創(chuàng)造中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,謝謝大家!