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　　所以，一方面需要有我們的專家跟我們做一些培訓、介紹。另外，由我們各醫院的院領導，職能部門的負責人和我們的全體醫務工作者和員工來進行實踐、檢驗、完善，通過不斷的努力，去改善我們醫院的狀況，進而達到一個綠色醫院的一個標準。這需要我們大家共同努力，以上就是關于什么是綠色醫院，我個人的一些體會和感受。

　　第三點想借此機會，介紹一下我們山西省醫院協會一些職能和我們自己去年以來的一些工作情況。也就是想借此難得機會和我們各位院長，進行溝通。這次會議是中裝協會副總經理與我取得的聯系，我們是不認識的。第一次見面，他就向我介紹要與我們合作共同來辦這個培訓班，我一聽就是一個非常好的事情。我們長期在醫院，我是從事行政管理工作的，醫政管理的過程中我能體會到綠色醫院的建筑、建設對我們醫院是非常重要的。有很多醫院走了很多彎路的，自以為是，不以為然，這些領導有的也是。所以我覺得這是非常重要的，我們通過將近兩個月的籌備，總經理大概幾天就要跟我打一個電話，因為最近我們比較忙，外出或者出去安排的這些工作，參加中國醫院協會的一些會議，這些會議也是有選擇性的，應邀衛生部對一些省市的一些檢查，包括我們自己組織的一些活動。在這一個多月以來，我們是在緊張、繁忙的工作中，外出也有七八次，所以這個會議應該說是我們各市，衛生局主管局長和科長也組織和付出了很多勞動，我希望我們各市衛生行政部門對工作還要繼續給予大的支持。

　　第二個我要介紹的就是六月初，我們協會邀請深圳市可持續發展研究會秘書長專程到太原來介紹醫院節能減排的工作。可持續發展研究會是深圳市政府舉辦的，也是深圳市發改委下屬的一個組織。他們邀請我們參加8月26號在深圳舉辦的中國深圳國際節能減排博覽會，在這之前我們也對他們發出了邀請。在太原市，有關醫院有一百多名院領導和有關的人員，秘書長，跟我們進行了一些介紹。7月初我們組織部分醫院的院長與省直屬醫院的有關的院領導，和呂梁市人民醫院的尤院長還有汾陽醫院的王院長，這兩個院長都是一把手。已經組織了十幾個醫院到深圳市去參觀、學習、交流，看了深圳市人民醫院兩年來的節能減排的一些工作和他們現在取得的成績和成就。我們看了三個企業，在這三個企業我們看到了節能減排給醫院所帶來的效率。這個在思想上、觀念上、意識上都給了我們一個震撼。我們不清楚現在節能減排有的公司現在全部是智能化，這是一方面。第二方面，關于節能減排有的公司是不收醫院費用的，前期都是免費投入，后期通過以節能減排結余的錢來分成，前期投入，后期節能減排節約的錢公司提取80%，還送給醫院20%。所以這使我們感到現在觀念意識是要有變化的，我們要走出去多看一看，聽一聽，體會一下，實踐一下，看看別人是怎么做的。

　　返回來我們應該思考怎么更好地去利用現在擁有的資源來建設綠色醫院。我覺得在這方面，山西是比較缺乏的，目前來說我們的經濟還是比較滯后的，特別是近一兩年，經濟比較困難。包括政府，各級醫院，最缺的第一個是人才，第二個就是錢。資金是我們建設醫院過程中的最大的一個瓶頸。這是我們要做的一些工作。去年以來，我們多次組織了院長培訓班，還有華夏行的邀請，浙江的六個院長來給我們講課，我們也走出去，看了溫州醫大，寧波市四院的一些先進的理念和一些做法。我們現在也正在推進現代醫院管理追蹤方法和醫院管理的工具，評管權的應用和評管權在醫院各地運用過程中也取得了一些成效，也受到了醫院院領導和一線醫務人員的歡迎和肯定，這是我們醫院的一些工作。我們也多次講到，請各醫院的院領導，安排有關部門或者是在要求醫院的職能科室的負責人，經常關注山西醫院。山西醫院是山西省醫院協會的官方網站，從去年換屆，我任會長以后，我們也是低碳生活，也是要求無紙化辦公，現在醫院沒有紙張的通知，偶爾可能發一下。有關山西省醫院協會的通知活動動態都在山西醫院網，如果你是一個彩色打印機，那你就找這個通知打下來，是紅頭文件，章也是紅色的，和紙張發的通知是沒有兩樣的。所以請大家關注山西醫院網，及時了解山西省醫院協會的活動和動態。

　　因為有時候我們通知大家也是很費力氣的，醫院工作人員是非常忙碌的，我們組織一個活動有時候也是要費很大勁，不僅僅說是像這樣的會議，這次會議為什么來的人多，有十一個市各地衛生行政部門給我們的鼎力支持，有后勤專業委員會這個組織給我們的支持，有時候有些對院長們非常好的一些事情但是我們也要三番五次的去督促，去辦理。所以今天我們選派六個三甲醫院的院長到哈佛大學學習，這是哈佛基金會資助的，有六名三甲醫院的院長去學習，通過與院長們多次溝通、聯系，最后有的院長沒能參加。另外我們今年計劃組織20名縣級醫院以上的院長到臺灣學習，到現在報名的都沒有20個，所以現在還是要繼續要做的。有新加坡的一些培訓機構，也跟我們聯系，希望醫院的院領導能多派出人員出去走走看看。坦誠地講，我們山西在這方面確實是非常落后的，一些觀念意識也是落后的。落后在哪里，我們請了好多專家來講，我就聽好多院長，他就不認可一些專家講的現在的一些東西，就是第一個這個觀念就是落后，第二個還是比較不錯的，講了以后聽懂了，講的是不錯，挺好，但是我們不行，我們不能用，事在人為，對吧，有好多事情你現在不行，就要逐步推進這些。除了醫院的領導外，作為普通職工也應該去推進，逐步轉變自身的觀念才能跟得上現在的發展形勢，不能因為自身原因而不去發展。有些事現在還沒有達到，但是我們應該順應這個潮流，來把工作做好。講的時間可能有點長了，耽誤了各位專家下邊講課的時間，十分抱歉。

　　總的來說，這次非常感謝各醫院的院領導會參加這次會議，也非常感謝中裝協邀請了各位專家把綠色醫院建設的有關的知識和有關理念傳播給我們山西，最后，謝謝各位，也預祝大家身體健康，萬事如意，謝謝。