經(jīng)典語錄
伊始
在美國醫(yī)院建筑設(shè)計和工藝設(shè)計的費用和時間都是相等的。當(dāng)我認(rèn)真了解了醫(yī)院工藝設(shè)計的內(nèi)容后,我就斷定:今后醫(yī)院建筑設(shè)計的核心競爭力就是醫(yī)院工藝設(shè)計。
轉(zhuǎn)機
真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在四川省5.12大地震后的恢復(fù)重建中,通過災(zāi)后重建,院長們都把醫(yī)院的工藝設(shè)計作為醫(yī)院建筑設(shè)計的核心來把握。其實在近一兩年,在國內(nèi)越來越多的院長已經(jīng)在深層次的考慮工藝設(shè)計在醫(yī)院建筑設(shè)計中的重要性了。
創(chuàng)新
談到醫(yī)院建筑設(shè)計創(chuàng)新,重要的是在醫(yī)院建筑設(shè)計中加強醫(yī)院工藝設(shè)計環(huán)節(jié),真正做到設(shè)計前進(jìn)行策劃、設(shè)計后參與監(jiān)造。同時打破傳統(tǒng)思維,結(jié)合新的診療模式營造醫(yī)院建筑空間。 |
郭良 郭良,香港澳華醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團董事長、香港澳華醫(yī)院建筑設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理。 香港澳華醫(yī)院建筑設(shè)計咨詢有限公司 由澳洲、臺灣及內(nèi)地的醫(yī)院設(shè)計專家在香港特別行政區(qū)注冊,專門為醫(yī)院建設(shè)提供設(shè)計咨詢服務(wù)的專業(yè)公司。公司集中了一批醫(yī)院建筑設(shè)計、工藝布置、建設(shè)咨詢及醫(yī)院裝修環(huán)境設(shè)計等方面的專業(yè)人士,他們具有良好的學(xué)歷背景,國外教育及專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,并專業(yè)從事醫(yī)院建筑設(shè)計。 |
接觸過郭良,你就會明白華佛國際婦產(chǎn)醫(yī)院、云南滇南醫(yī)學(xué)中心、鄂爾多斯伊旗醫(yī)院、四川省婦幼保健院……這一個個生動而經(jīng)典的案例為何會出自他之手。現(xiàn)階段,國內(nèi)的綠色醫(yī)院建筑設(shè)計正處于起步階段,很多方面比起國外建設(shè)尚有很多不足之處,這就需要設(shè)計師們善于借鑒,將國外的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗與國內(nèi)醫(yī)院實情結(jié)合起來,只有這樣,我們的醫(yī)療建筑改革才能卓有成效。郭良正是一位“與國際接軌,專注醫(yī)院設(shè)計”的設(shè)計師。 以人為本,專注醫(yī)院設(shè)計 現(xiàn)在國內(nèi)比較好的醫(yī)院建筑設(shè)計公司及設(shè)計師,都有自己從業(yè)的故事。一個機緣、一個巧合,或是對醫(yī)院建筑設(shè)計的熱愛。正是這些,才使得他們十幾年甚至幾十年潛心研究醫(yī)院的各各方面。郭良亦是如此,“我的親屬中,做醫(yī)生行業(yè)的特別多,我爺爺就是醫(yī)學(xué)博士。我童年住在大連,大連醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院就在我家隔壁,天天和小伙伴在醫(yī)院里樓上樓下捉迷藏。可以說,從小就是在醫(yī)院環(huán)境里長大的。” 1997年郭良正式接觸醫(yī)院建筑設(shè)計,作為當(dāng)時項目的主要負(fù)責(zé)人,郭良接觸到了很多當(dāng)時國內(nèi)外頂尖的醫(yī)院專業(yè)設(shè)計公司、醫(yī)院管理公司、醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)公司。在和這些公司的合作與交流過程中,郭良開始對醫(yī)院建筑有了更加深刻的理解和認(rèn)識。 “有一個事情我印象特別深刻,在美國做醫(yī)院方案設(shè)計期間,有一個做醫(yī)院專業(yè)設(shè)計的朋友說,能不能把醫(yī)院的工藝設(shè)計給他做。當(dāng)時我說我們已經(jīng)開始做方案設(shè)計了,怎么還要工藝設(shè)計?當(dāng)我看了他給其它醫(yī)院做的工藝設(shè)計后,我才知道,這才是醫(yī)院建筑設(shè)計的核心所在。他告訴我,在美國醫(yī)院建筑設(shè)計和工藝設(shè)計的費用和時間都是相等的。當(dāng)我認(rèn)真了解了醫(yī)院工藝設(shè)計的內(nèi)容后,我就斷定:今后醫(yī)院建筑設(shè)計的核心競爭力就是醫(yī)院工藝設(shè)計。”郭良說,“從那以后,我不但確定了將醫(yī)院建筑設(shè)計作為主營業(yè)務(wù),同時將大部分精力用來研究醫(yī)院工藝設(shè)計。堅持了十多年過后,現(xiàn)在想想這條路真是難走。”
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在郭良看來,要想掌握好醫(yī)院工藝設(shè)計,不但要精通醫(yī)院建筑,還要學(xué)習(xí)醫(yī)院管理經(jīng)營學(xué),熟知醫(yī)院各部門的操作流程,清楚各關(guān)鍵部位的醫(yī)院感染控制管理標(biāo)準(zhǔn),各種醫(yī)療設(shè)備的使用功能、參數(shù)及對環(huán)境的要求等,書架上有關(guān)建筑的書籍也逐漸被各類醫(yī)學(xué)書籍代替。在國內(nèi),這些往往是欠缺的。在郭良推廣醫(yī)院工藝設(shè)計時,很多醫(yī)院不了解甚至排斥醫(yī)院工藝設(shè)計。“真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在四川省5.12大地震后的恢復(fù)重建中,通過災(zāi)后重建,院長們都把醫(yī)院的工藝設(shè)計作為醫(yī)院建筑設(shè)計的核心來把握。其實在近一兩年,在國內(nèi)越來越多的院長已經(jīng)在深層次的考慮工藝設(shè)計在醫(yī)院建筑設(shè)計中的重要性了。”郭良說。
醫(yī)院建設(shè)作為重點民生工程,政府的投入和支持力度會越來越大,各項醫(yī)療保障體系的健全也會使更多的患者走進(jìn)醫(yī)院。中國,正直一個醫(yī)院建設(shè)的高峰期。而現(xiàn)在建筑設(shè)計單位很多,能真正勝任醫(yī)院建筑設(shè)計的專業(yè)公司卻很少。面對如此巨大的設(shè)計需求,真正有醫(yī)院設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)公司在今后幾年中必定有較大的發(fā)展空間。 借他山之石,助國內(nèi)醫(yī)療建筑改革 近年來雖然國家對醫(yī)院建設(shè)的投入逐漸增大,但國內(nèi)醫(yī)院建筑設(shè)計水平與國外相比,國內(nèi)外醫(yī)院設(shè)計,無論從建筑形態(tài)、運營模式、設(shè)計理念、就診流程、病人生活習(xí)慣等上講,都有很大差異。 |
其次,在改革開放后,居住形態(tài)最先和國際接軌的是酒店建筑。因此,很多醫(yī)院的業(yè)主認(rèn)為“賓館+醫(yī)院”在建筑形態(tài)上就等于現(xiàn)代化醫(yī)院或高檔醫(yī)院,其實醫(yī)院的賓館的差異是非常大的。值得注意的現(xiàn)象是,國內(nèi)醫(yī)院病房的衛(wèi)生間大多是按賓館模式設(shè)計的,基本上國內(nèi)醫(yī)院病房的衛(wèi)生間很少有無障礙的。而國外醫(yī)院的衛(wèi)生間都是按病人的特點設(shè)計的無障礙衛(wèi)生間,當(dāng)然還有里面人性化的輔助設(shè)施。 再次,國外一個護(hù)理單元的病床數(shù)基本在35床左右,國內(nèi)的一個護(hù)理單元基本在55床以上,有的加床后近100床。同時,國內(nèi)醫(yī)院病房區(qū)的輔助面積又遠(yuǎn)小于國外醫(yī)院,遇到滿員是不但運營效率極低,很多潛在的風(fēng)險也隨時可能激化顯現(xiàn)。因此,在設(shè)計國內(nèi)醫(yī)院護(hù)理單元時,一定要評估滿員甚至超員時的運營狀況與風(fēng)險。在設(shè)計中對交通、空間尺度要有足夠的設(shè)計余量。 最后,國外醫(yī)院現(xiàn)在基本采用預(yù)約制,小病大多在社區(qū)診所解決。因此,大醫(yī)院里很少有國內(nèi)醫(yī)院的就診高峰和就診量。所以在國內(nèi)醫(yī)院的設(shè)計中,不易把掛號、收費、取藥等都集中在進(jìn)門大廳處。要進(jìn)行分散化設(shè)計,增加輔助面積及候診空間。避免人流擁堵,影響醫(yī)院品質(zhì)甚至發(fā)生意外。 |
以上僅是最簡單的四個例子,用來國外醫(yī)院設(shè)計有很多好的經(jīng)驗,但若不消化吸收就應(yīng)用在國內(nèi)醫(yī)院的設(shè)計中,往往事與愿違。“事實上,在我們的醫(yī)院設(shè)計中,我們更多的是針對國內(nèi)醫(yī)院設(shè)計中的不足之處,有目的的向國外醫(yī)院借鑒。比如我們看到很多新修建的醫(yī)院,各方面條件都不錯。但是病人在取樣時過程非常不方便,取樣后又要舉著取樣杯穿過層層人流從公共衛(wèi)生間走到收樣處,以人為本的理念和病人的尊嚴(yán)無從談起。后來我們借鑒國外醫(yī)院設(shè)計理念,在新設(shè)計醫(yī)院的收樣臺邊,都增加了一個取樣衛(wèi)生間。”郭良說,“其實我們把國外醫(yī)院設(shè)計經(jīng)驗有效地應(yīng)用于國內(nèi)醫(yī)院的例子還很多,只要真正地站在醫(yī)院管理和病人需求的角度去認(rèn)真思考,總會在設(shè)計過程中,為醫(yī)院里增加很多新的亮點。” 鄂爾多斯伊金霍洛旗人民醫(yī)院是郭良主持設(shè)計中較為滿意的一次醫(yī)院設(shè)計,這是建筑、工藝、裝修、標(biāo)識一體化總包設(shè)計的項目。項目在設(shè)計之前進(jìn)行了前期策劃,編制了《醫(yī)療設(shè)置規(guī)劃書》和細(xì)化到每個房間的《醫(yī)院面積分配表》,將住院率、門診量、設(shè)備配置、重要組團關(guān)系全部考慮清楚后才進(jìn)行建筑方案設(shè)計。在方案設(shè)計階段繪制了工藝流程圖,將主要的家具設(shè)備全部擺放在建筑平面內(nèi)反復(fù)推敲調(diào)整布局。在方案階段就完成了流程細(xì)節(jié),確定了院感控制規(guī)劃,避免了在施工圖設(shè)計階段甚至是今后施工完成后再來進(jìn)行改動。值得一提的是,郭良在方案設(shè)計階段就請裝修設(shè)計人員參與進(jìn)來,站在二次空間設(shè)計的角度,對公共空間規(guī)劃、材料選擇、結(jié)構(gòu)處理等提出建議。 與時俱進(jìn),做到真正的專業(yè)化 國內(nèi)大部分設(shè)計院都是綜合性的,即使一些專業(yè)設(shè)計院也是什么項目都做的。但是國內(nèi)建設(shè)發(fā)展到今天,建筑規(guī)模越來越大,對專業(yè)的要求也越來越高。其實醫(yī)院設(shè)計專業(yè)化程度是有很大差異的,要想真正做到專業(yè)化,就必須有創(chuàng)新。 |
“我認(rèn)為在醫(yī)院建筑設(shè)計中,設(shè)計過多少家醫(yī)院意義不大。建筑外觀是不是具有時代感或是有震撼性也不重要。醫(yī)院的工藝設(shè)計合理,流程便捷、安全好用才最重要。”郭良說,“所以談到醫(yī)院建筑設(shè)計創(chuàng)新,重要的是在醫(yī)院建筑設(shè)計中加強醫(yī)院工藝設(shè)計環(huán)節(jié),真正做到設(shè)計前進(jìn)行策劃、設(shè)計后參與監(jiān)造。同時打破傳統(tǒng)思維,結(jié)合新的診療模式營造醫(yī)院建筑空間。”
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郭良對醫(yī)院建筑設(shè)計創(chuàng)新的看法可以具體分為五個方面,第一,醫(yī)院建筑設(shè)計,必須做建筑前期策劃。醫(yī)院雖然有等級標(biāo)準(zhǔn),但在滿足等級標(biāo)準(zhǔn)基本要求的前提下,每個醫(yī)院都有自己不同的重點學(xué)科、專業(yè),有自己今后的發(fā)展方向。因此,要在基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對每一家醫(yī)院進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)定制;第二,在方案設(shè)計階段就應(yīng)該完成工藝流程設(shè)計。作為醫(yī)院建筑設(shè)計,如果在初設(shè)或施工圖設(shè)計時再來調(diào)整,將大大增加設(shè)計成本和時間成本,甚至留下了很多原本可以避免的遺憾。所以,醫(yī)院建筑設(shè)計應(yīng)該在方案設(shè)計階段同時完成工藝流程設(shè)計;第三,在施工圖設(shè)計前,應(yīng)完成設(shè)備參數(shù)表。醫(yī)院不同于其它民用建筑,很多工種的圖紙在后期修改量很大,給各方面都帶來一定的損失。因此在施工圖設(shè)計前一定要編制設(shè)備數(shù)據(jù)表,經(jīng)確認(rèn)后交由各工種作為設(shè)計依據(jù);第四,創(chuàng)造條件,全程管理。近年來,一些醫(yī)院的建設(shè)嘗試委托有資質(zhì)的設(shè)計院采取工程總承包的形式。有些項目甚至采用BT+EPC模式,從資金、設(shè)計到項目承包一步到位;第五,采用全新的診療模式,設(shè)計“以人為本”的醫(yī)療空間。 對醫(yī)院設(shè)計的創(chuàng)新而言,其實都是醫(yī)院需求的體現(xiàn)。如果設(shè)計單位仍然把醫(yī)院設(shè)計作為普通民用建筑來考慮,在一個簡單的設(shè)計過程中,很多需求將無法體現(xiàn)。 醫(yī)院是救死扶傷的場所,每一個項目都必須盡心盡力去做。郭良常和公司的設(shè)計師說:“做醫(yī)院就是做功德”,心存不得半點懈怠。“醫(yī)院建筑設(shè)計過程是有別于其它建筑設(shè)計的,希望更多的熱愛醫(yī)院設(shè)計的公司和設(shè)計師們一起來做,希望我們更多新建醫(yī)院真正成為符合標(biāo)準(zhǔn)、安全高效、流程合理、以人為本、適應(yīng)發(fā)展的現(xiàn)代化醫(yī)療空間。”郭良說。
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