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丁艷艷


設(shè)計(jì):馬靜
制作:邱繼敏
導(dǎo)航
最設(shè)計(jì)本期人物***——中裝新網(wǎng)
王黑龍

不尖叫

反觀當(dāng)下,對“尖叫”形式的熱衷和對所謂“標(biāo)識性”的追求常常使人們忘記了設(shè)計(jì)的本義。

不尖叫王黑龍

經(jīng)典語錄

話語權(quán)

通過宣傳和推廣,通過參加賽事和獲獎增加影響力,你能獲得較多的名聲,但最終的作品仍是硬道理。

本質(zhì)

設(shè)計(jì)師是問題的解決者,而不是問題的制造者。設(shè)計(jì)是生活的引領(lǐng)者和參與者,也是幫助人們擺脫平庸的創(chuàng)意導(dǎo)師,但他不應(yīng)脫離生活,尖叫和扮鬼臉并不能擺脫平庸,其本身即是一種低級和庸俗的表現(xiàn),好的設(shè)計(jì)是一份感動,是一份溫暖,是一個會心的微笑。

風(fēng)格

風(fēng)格化的設(shè)計(jì)面孔是一種給自己的設(shè)計(jì)打上標(biāo)簽的企圖,是一種商業(yè)行為,但并不符合設(shè)計(jì)為客戶解決問題,求新求變的本質(zhì)。

設(shè)計(jì)師
簡介

王黑龍,著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師,創(chuàng)意空間制造者。黑龍?jiān)O(shè)計(jì)品牌創(chuàng)辦人、設(shè)計(jì)總監(jiān),HLD設(shè)計(jì)顧問(香港)創(chuàng)意總監(jiān)。

代表
作品

黑龍和黑龍?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主要從事高端酒店、會所等公共空間的設(shè)計(jì),黑龍?jiān)O(shè)計(jì)/HLD自2001年創(chuàng)立以來先后與HILTON希爾頓、CROWNE PLAZA皇冠假日、SHERATON喜來登、Langham Place朗豪、Wyndham溫德姆、InterContinental洲際等國際酒店集團(tuán)進(jìn)行了廣泛的合作。


榮譽(yù)
獎項(xiàng)

先后獲得“全國百名優(yōu)秀室內(nèi)建筑師”、首屆 “深圳十大室內(nèi)建筑師”(酒店、會所類)、 “全國有成就的資深室內(nèi)建筑師”、“中國杰出中青年室內(nèi)建筑師”、“深圳十大先鋒室內(nèi)設(shè)計(jì)師”和“1989-2009中國二十年杰出設(shè)計(jì)師” 等榮譽(yù)稱號,2004年榮膺美國《Interior design》雜志封面人物。2012年現(xiàn)代裝飾國際傳媒獎的“年度杰出設(shè)計(jì)師大獎”。德國權(quán)威建筑師刊物《Deutsches Architektenblatt》曾報(bào)道過他的案例。意大利《DOUMUS》雜志中文版曾將他選入60 CHINESE INTERIOR DESIGNERS。


多年以后,當(dāng)我坐在玻璃幕墻后的工作臺前,俯瞰著中心區(qū)石屎森林中最后一個綜合體的建造過程,不由回想起上世紀(jì)80年代的最后一年的某一天。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生寫生,徜徉在棲霞山頭的殘陽下,層巒疊嶂間一座土色的建筑群引起了我的注意,那構(gòu)成感極強(qiáng)的廠房和巨大的煙囪令我十分癡迷。

我未曾預(yù)見到日后的情形,也未曾想到會放棄教席和悠閑自在的準(zhǔn)藝術(shù)家生活,去到一個從未發(fā)生興趣、有些遙遠(yuǎn)、自古被稱為瘴濕之地的嶺南,一個剛開發(fā)的熱土,自此走上了一條與室內(nèi)和建筑有關(guān)的不歸路。

  從內(nèi)地院校而深圳實(shí)戰(zhàn)

走向這條路的確有些偶然,因?yàn)樗鼜牟皇俏业膲粝搿Ec同時代的大部分藝術(shù)院校畢業(yè)的青年一樣,我一向迷戀藝術(shù),幼時家里的藏書藏畫對我產(chǎn)生了潛移默化的影響,南宋畫家馬遠(yuǎn)意境深遠(yuǎn)的山水畫給我留下了深刻的印象。于是在孩提時我就有個野心,希望日后能成為馬遠(yuǎn)那樣影響后世的藝術(shù)家,雖然彼時正是紅旗漫卷、水深火熱的文革年代。

對設(shè)計(jì)發(fā)生興趣是我自己也未曾想到的事,因?yàn)槲乙幌蛳矚g閱讀,且看得很雜,除了社科類、哲學(xué)類、文學(xué)類的書籍,視覺的、造型的林林總總當(dāng)然也會翻閱。記得有一次在外文書店,我看到了一本《Scandinavian Design》,樸實(shí)的原木、精湛的工藝、簡約的造型和現(xiàn)代感十足的風(fēng)格著實(shí)讓我喜愛。


當(dāng)時我已在一所學(xué)校教書,主要是教服裝和染織專業(yè)的繪畫課程及史論課程,從當(dāng)時一些有限的資訊中直覺到室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求將會到來,因此向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議并最終開設(shè)了室內(nèi)設(shè)計(jì)的課程,因此而不可收拾。

在一本外版雜志《Domus》看到安藤忠雄的光之教堂的神性表現(xiàn),更令我找到喜歡設(shè)計(jì)的理由和莫名感動。

為更有說服力,年輕好勝的我還從有限的資訊中自學(xué)了一些室內(nèi)的基礎(chǔ)課程,并且為一些場所做了設(shè)計(jì)。經(jīng)常有些南方的朋友會帶來一些港臺的資料,也算是為我打開了一個應(yīng)用的窗口。

1990年,一次出差的機(jī)會,在內(nèi)地壓抑的氛圍中逃身,到了南國深圳,一下就被吸引了,那么藍(lán)的天、那么清新的空氣,還有無羈絆的自由和簡單的人際關(guān)系。

偶然為別人投了一個標(biāo)而順利中標(biāo),并影響了別人的生活狀態(tài),鼓勵我在人生路徑上做了一個重大的改變,因此,我決定先做一個設(shè)計(jì)師,一名當(dāng)時還不多見的職業(yè)設(shè)計(jì)師。

不期然有一天,無錫錦園國賓館委托我做了整體的室內(nèi)設(shè)計(jì),而這時距我接觸設(shè)計(jì)僅兩三年。很快我就辭去工作,只身南下,這其后的發(fā)展也就自然而然了。

應(yīng)該說,我們這一代人真還是幸運(yùn),避過了上山下鄉(xiāng)的浩劫,趕上了恢復(fù)高考,又搭上了改革開放的順風(fēng)車,雖然在百廢待興的年代資訊極其貧乏,但我在大學(xué)環(huán)境做足了知識儲備,建立了自己的思想體系,培養(yǎng)了思維方式。

上世紀(jì)90年代初以降,由于深圳的特殊地位,接觸到全國林林總總、大大小小的各類型項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng),從國家級的政府項(xiàng)目、公共項(xiàng)目、辦公總部到各類型的酒店和商業(yè)場所,在全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而這對于當(dāng)今的年輕設(shè)計(jì)師是不可想象的。

2002年以后,中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展時期,各種酒店、休閑和地產(chǎn)項(xiàng)目紛至沓來,同樣給設(shè)計(jì)行業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇,經(jīng)常有來我們公司交流的國外同行驚訝于我們項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量,期許雙方的合作。

與國際酒店管理公司和同行的合作對我們亦是寶貴的經(jīng)歷。如北京首都國際機(jī)場T3航站樓希爾頓酒店是我們與希爾頓的首次合作,也是希爾頓這個老牌酒管第一次選擇本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這對我的團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)既是一種認(rèn)可亦是一種磨煉,幫助我們采用現(xiàn)代的國際化的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)思考。同樣,與境外一流建筑和設(shè)計(jì)事務(wù)所的合作亦有助我們提升設(shè)計(jì)管理水平,幫助我們團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了國際化、職業(yè)化,真正實(shí)現(xiàn)了與國際同行的平等對話。

  關(guān)于設(shè)計(jì)與資訊

設(shè)計(jì)是一件很平常的服務(wù)性工作,只是因?yàn)樵趲椭藗兘鉀Q問題的過程中呈現(xiàn)出的創(chuàng)意火花和獨(dú)特思維令其產(chǎn)生一種高尚的特性,但也僅此而已——他終究是能工巧匠的活兒,偷著機(jī)會設(shè)計(jì)師也可以天馬行空,偶爾放縱,但受人薪酬為人干活仍是首要。但反觀當(dāng)下,對“尖叫”(張永和記)形式的熱衷和對所謂“標(biāo)識性”的追求常常使人們忘記了設(shè)計(jì)的本義。

作為現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的規(guī)則創(chuàng)立者和設(shè)計(jì)師,柯布西埃的事跡也許會對我們有啟發(fā)性,他一生追求簡樸的生活,在設(shè)計(jì)手法上也非常簡單純粹,沒有夸張和怪誕,沒有昂貴和稀缺,有的只是探求問題和解決之道的初心。他的作品對今天的我們來說,可以說簡樸得無法想象,但他卻是一個真正的貴族。

這恐怕也是一個設(shè)計(jì)倫理的問題,片面給空間穿金戴銀或進(jìn)行炫麗浮夸的設(shè)計(jì),本質(zhì)上都是一種欲望放縱的表現(xiàn)。我一向主張?jiān)O(shè)計(jì)應(yīng)是節(jié)制的、單純的、而不是鼓勵鋪陳和揮霍,如果說設(shè)計(jì)師還有更高貴的責(zé)任,恐怕也就在此了。

但我并不認(rèn)為設(shè)計(jì)都應(yīng)該像禪修,或像安藤忠雄、隈研吾那樣的清癯面孔,像上世紀(jì)意大利的皮耶羅——一個與畢加索同時代的設(shè)計(jì)師,他的領(lǐng)域是全方位的,既是圖形設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、空間設(shè)計(jì)師、還是藝術(shù)家,風(fēng)格超現(xiàn)實(shí),詼諧幽默,超乎想象。他做得很張揚(yáng)、上天入地、形式多樣,雖去世多年,但是他的產(chǎn)品的生命力仍在延續(xù)。

關(guān)于教育資訊,如非要做個對比,過去時代的教育和知識結(jié)構(gòu)基本是縱向的、系統(tǒng)的,偏重知識的傳承,所以學(xué)習(xí)和研究的成分多一點(diǎn)。

但是在那樣的背景下,商業(yè)設(shè)計(jì)是無法活躍的,太封閉了,當(dāng)代資訊太少了;現(xiàn)時代完全不同了,信息是海量的,目不暇接,人人都以為每時每刻都有很多的收獲,但問題是大部分的東西是一無所用的。

更要命的是,輕而易舉的獲得使人們喪失了將散布在各處的碎片建立起聯(lián)系和邏輯關(guān)系的能力,只會東張西望,不斷撿拾,卻不會思考,所以拼貼也就成了這個時代的特征。


  設(shè)計(jì)培訓(xùn)與大師

太多的創(chuàng)業(yè)誘導(dǎo)和致富神話,吸引了許多懵懂的青年,而多如牛毛的培訓(xùn)班更將室內(nèi)設(shè)計(jì)淡化為一種簡單的技能訓(xùn)練,全然不顧設(shè)計(jì)的思維及方法,一切的指向均是速成,其后果從目前泛濫的裝修項(xiàng)目和水準(zhǔn)參差的設(shè)計(jì)從業(yè)人員身上可以清楚地看到,沒有底線的競爭對設(shè)計(jì)市場的侵蝕也日益嚴(yán)重。

我并不反對職業(yè)培訓(xùn),但要建立非單純贏利導(dǎo)向兼有職業(yè)操守和水準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)制是任重而道遠(yuǎn)的事,對設(shè)計(jì)既無熱愛亦無才能的從業(yè)者少一些也罷。

當(dāng)下是高速發(fā)展的時代,比較急功近利,一切都講快,快速學(xué)習(xí)、快速發(fā)展、快速致富,所以也是成功學(xué)彌漫的時代。

回想起來,我上大學(xué)的年代,那時候的大學(xué)雖剛經(jīng)過文革的浩劫,但人文精神尚存。我有幸見過或受教于一些大師,他們一般都很平易,甚至不修邊幅,很少滔滔不絕,但他們都很有人格魅力,有那個氣場,如春風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲。那個年代沒有今天這樣的焦慮感——急于成功的焦慮,所以當(dāng)今大師們?nèi)缬旰蟠汗S一樣出現(xiàn)時,的確也應(yīng)該清醒,不要搞得像走江湖一樣。

我們也日漸清醒地看到,年輕一代的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)公司對我們的挑戰(zhàn),這本身是件令人興奮的事,也是推進(jìn)我們繼續(xù)前行的一個動力。當(dāng)然,設(shè)計(jì)師的使命感和站在國際設(shè)計(jì)前沿的目標(biāo)始終是吸引我和我的團(tuán)隊(duì)前行的主要引力。

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