變革
前夜
BEFORE THE REFORM根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)(CIDA)發(fā)布的數(shù)據(jù),2013~2014年,中國家裝行業(yè)增速都超過了10%,2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值約1.5萬億元,我國家裝行業(yè)總規(guī)模十分龐大,十年間復(fù)合增長率為12.3%,增長勢(shì)頭迅猛,如果加上家具,電器,軟裝,泛家居等,行業(yè)總產(chǎn)值超過3億萬元。
而在網(wǎng)絡(luò)需求上,2014年家裝行業(yè)日均搜索指數(shù)達(dá)到了260.0萬,環(huán)比增長14.4% 2014年家裝行業(yè)搜索指數(shù)受樓市回暖影響,呈現(xiàn)穩(wěn)步升高的趨勢(shì),日均搜索指數(shù)為260.0萬,較上季度環(huán)比增長14.4%,可說互聯(lián)網(wǎng)+裝修市場(chǎng)需求已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模。詳細(xì)...
眾所周知,傳統(tǒng)家裝行業(yè)是一個(gè)客戶滿意度極低的行業(yè),有過裝修經(jīng)歷的人大多都有一肚子的苦水,設(shè)計(jì)難、選材累、過程苦等裝修現(xiàn)象使消費(fèi)者不勝其煩。尤其是價(jià)格不透明、材料質(zhì)量不一、牽涉環(huán)節(jié)多、裝修質(zhì)量差、糾紛難解決等行業(yè)痛點(diǎn),更是讓消費(fèi)者苦不堪言。
在此背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”的優(yōu)勢(shì)顯而易見:去中間化、透明度強(qiáng)。但是,由于目前互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)雛形初現(xiàn),各路力量形態(tài)各異,未有強(qiáng)弱之分,因此一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”在所難免。如何將“痛點(diǎn)”變成“賣點(diǎn)”,成為各方力量的戰(zhàn)斗方向。<詳細(xì)...>
錢明發(fā)
居然裝飾公司總經(jīng)理
變革期都在尋求突破
如今家裝行業(yè)都在尋求突破,如何獲得更多的客戶與流量成為最大的難題。大家都在轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)家裝公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)來說容易一些,只要思路轉(zhuǎn)變就可以了;而外行學(xué)家裝卻很難。因?yàn)榧已b的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈太長,服務(wù)環(huán)節(jié)太多,顧客還要全程參與發(fā)表意見,所以我認(rèn)為外行做家裝轉(zhuǎn)型更難。
蔡明
博洛尼家居CEO
積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)家裝來臨的時(shí)代,我們也張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)。目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝大多針對(duì)中低端市場(chǎng),用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,解決目標(biāo)消費(fèi)群體的痛點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)家裝所做的產(chǎn)品主要是讓消費(fèi)者獲得好的材料和住著舒服是最重要的,這種概念將會(huì)改變?cè)撃繕?biāo)群體的消費(fèi)。這類的標(biāo)準(zhǔn)化家裝會(huì)迅速在1-2年占領(lǐng)行業(yè)的70%以上。
郜亮
輕舟集團(tuán)·幸福億家裝飾總經(jīng)理
做好線下平臺(tái)
輕舟幸福億家的優(yōu)勢(shì)是線下,做好標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,搭建完備的線下服務(wù)體系,并按照互聯(lián)網(wǎng)思維,將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和銷售系統(tǒng),做成開放的平臺(tái)。
目前所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝都號(hào)稱自己顛覆了信息時(shí)代的不對(duì)稱,但實(shí)際上,他們還在利用信息不對(duì)稱賺錢。2015年是家裝電商的深化年,互聯(lián)網(wǎng)家裝的血戰(zhàn)時(shí)代可能已經(jīng)到來。
戴江平
北京今朝裝飾設(shè)計(jì)有限公司總裁
互聯(lián)網(wǎng)做不了家裝
互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個(gè)趨勢(shì),我們必須迎向這個(gè)趨勢(shì)去發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來發(fā)展業(yè)務(wù)、吸引消費(fèi)者。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的核心是快速便捷、零距離接觸消費(fèi)者,讓消費(fèi)者以最快的速度了解企業(yè)的信息。
但互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)做不了家裝,最終還是要落地實(shí)施。
一號(hào)家居網(wǎng)
在家裝界,傳統(tǒng)潛規(guī)則一直存在,但在家裝互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上,創(chuàng)新者來了,一號(hào)家居網(wǎng),一個(gè)傳統(tǒng)家裝行業(yè)攪局者。4月15號(hào),一號(hào)家居網(wǎng)全新改版上線!一號(hào)家居網(wǎng)借此在家裝行業(yè)中擂響了“裝修新變革”的第一鼓,率先開啟“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”創(chuàng)新模式!
一號(hào)家居網(wǎng)總裁張小輝先生表示,“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”是家裝行業(yè)的未來,“+”本身是融合的意思,這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”將為家裝行業(yè)鏈接無限可能,實(shí)現(xiàn)行業(yè)與行業(yè)互聯(lián)共贏的局面。
柚子裝修
為了解決業(yè)主的煩惱,由柚子裝修在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了一款真正能夠一秒在線解決價(jià)格疑問的裝修神器“在線裝修報(bào)價(jià)器”正式推出。
柚子裝修官網(wǎng)的“在線裝修報(bào)價(jià)器”,后臺(tái)對(duì)接了十二大建材品牌商報(bào)價(jià),同步更新裝修過程中的每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)用材,通過半包、匯總、主材、家具、全包列表形式,清晰顯示裝修中的每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格。
一個(gè)對(duì)家裝了解不多的用戶只需要輸入面積,房型和風(fēng)格,就可以得到一份相當(dāng)準(zhǔn)確的裝修報(bào)價(jià)表。
土巴兔
3月9日晚間58同城宣布,以3400萬美元現(xiàn)金收購了家居裝修裝飾服務(wù)平臺(tái)土巴兔少數(shù)股權(quán)。除現(xiàn)金外,58同城還將投入數(shù)千萬美元的廣告資源及戰(zhàn)略性合作資源。
資料顯示,土巴兔裝修網(wǎng)于2009年6月首次發(fā)布上線,首創(chuàng)裝修保服務(wù),裝修業(yè)主通過土巴兔可以找到合適的裝修公司并獲得免費(fèi)的驗(yàn)房、裝修報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理上門服務(wù)。而此次合作后,將會(huì)為雙方的業(yè)務(wù)縱深提供無限想象空間。<詳細(xì)...>
愛空間
通過針對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)“潛規(guī)則”的深入研究,陳煒率先推出“互聯(lián)網(wǎng)家裝”理念,將家裝的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,將工藝化水準(zhǔn)貫徹到每一步驟中,推出可定價(jià)、可定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝。
而愛空間裝修的核心關(guān)鍵詞便是,699元的裝修單價(jià),20天完工,設(shè)計(jì)費(fèi)1元,手機(jī)監(jiān)工,不用去工地,有需要的話,設(shè)計(jì)師上門服務(wù)。
陳煒更是豪言,讓裝修和在淘寶買衣服一樣簡單!<詳細(xì)...>
居然裝飾
4月27日,快屋套餐家裝推出599元/平方米價(jià)格、15天完工東捷套餐。
快屋套餐家裝是居然之家旗下專做套餐家裝的品牌,與此前愛空間的價(jià)格、工期相比,價(jià)格更低、工期更短。
此次居然之家融入了O2O設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái),通過線上宣傳推廣及引流,吸引用戶到線下實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)線上設(shè)計(jì)、選材、報(bào)價(jià)、交易,形成完整的O2O模式。
輕舟幸福
3月,輕舟幸福億家裝飾發(fā)布了6系整裝包VS2.0至尊版,這款產(chǎn)品價(jià)格為666元/平米(100平米以上部分只收511元/平米),直接PK愛空間推出的699元/平米的新房裝修報(bào)價(jià)。
相比市場(chǎng)同類產(chǎn)品,具備起算面積最小、限定較少、整合主材品類豐富、線下體系完備等特點(diǎn)。
同時(shí),輕舟幸福億家宣稱自己只需7天完工,每平米只需79元。
東易日盛
4月8日,國美在線聯(lián)合東易日盛、百合網(wǎng)正式推出國內(nèi)首個(gè)3D線上家居家裝電商平臺(tái)——國美家。有家裝需求的用戶只要登錄“國美家”網(wǎng)站,即可體驗(yàn)3D虛擬裝修,同時(shí)享受整家裝修采購一體化的服務(wù)。
用戶可根據(jù)自家實(shí)際情況在線選擇房間、房型、戶型,點(diǎn)擊“開始設(shè)計(jì)”便會(huì)立刻生成自家的3D建模。如果沒有找到符合要求的戶型,用戶還可選擇上傳自家的真實(shí)戶型圖,3-7天即可得到免費(fèi)的3D建模,將自己的家“搬”到線上。<詳細(xì)...>
博洛尼
今年春季,從開啟博洛尼全屋定制O2O后,博洛尼又在家裝板塊推出“徹底放棄施工利潤”的行動(dòng)。據(jù)悉,家裝公司和施工隊(duì)的結(jié)算比例為3:7,這也是目前一些家裝公司的主要的利潤點(diǎn)。博洛尼宣布放棄施工利潤,將3:7的工程款結(jié)算中的30%返還客戶,客戶全款成本價(jià)直達(dá)工隊(duì),為客戶實(shí)打?qū)嵤∪?0%的裝修款。
同時(shí),為了真正杜絕增項(xiàng),博洛尼采用了平米式封口報(bào)價(jià)方式,總價(jià)包死絕對(duì)不增。
金螳螂
4月17日,金螳螂以“精裝新模式,定制贏未來”為主題舉行定制精裝產(chǎn)品發(fā)布會(huì),百余家房地產(chǎn)商齊聚蘇州。
定制精裝是金螳螂2015年的又一產(chǎn)品力作,它順“市”而生,是傳統(tǒng)精裝房的升級(jí)版本。它的推出得到房地產(chǎn)商的追捧,更有人稱,它將蓄勢(shì)而飛,成為住房裝修的一場(chǎng)變革。
據(jù)倪林介紹,定制精裝目前正在逐漸推進(jìn),金螳螂與香港路勁地產(chǎn)合作的項(xiàng)目受到業(yè)主認(rèn)可。他還提到,定制精裝將是未來金螳螂為開發(fā)商服務(wù)的主要模式,也將是公司未來發(fā)展新的增長點(diǎn)。<詳細(xì)...>
亞廈股份
4月20日,浙江亞廈裝飾股份旗下子公司未來加與萬安智能聯(lián)合舉辦2015亞廈股份互聯(lián)網(wǎng)家裝媒體發(fā)布會(huì),亞廈股份旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“蘑菇+”亮相,正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)智慧家裝序幕。此次新產(chǎn)品發(fā)布,讓亞廈股份重新定義了互聯(lián)網(wǎng)家裝,在“五裝齊發(fā)”的藍(lán)海戰(zhàn)略下為普通人打造了“未來家居夢(mèng)”。
亞廈股份此次推出的“蘑菇+”互聯(lián)網(wǎng)家裝系統(tǒng)從1.0升級(jí)到2.0:將智能化與裝飾結(jié)合,打造開放的家聯(lián)網(wǎng)模式,通過家居智能處理、云端服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為每一個(gè)普通消費(fèi)者帶來無與倫比的家居生活體驗(yàn)。<詳細(xì)...>
洪濤股份
國內(nèi)公裝龍頭洪濤股份旗下家裝電商平臺(tái)“優(yōu)裝美家”將于近期上線,這則消息如火上澆油,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注,讓原本就不平靜的家裝電商行業(yè)再起波瀾。
優(yōu)裝美家將整合家裝、家居、家飾等細(xì)分領(lǐng)域,為用戶提供“從房子到家”的綜合解決方案,致力于打造一站式的綜合家裝電商平臺(tái)。而最近幾個(gè)月,優(yōu)裝美家撒下重金招兵買馬,已快速建立起一支來自國內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)公司、電商公司的高管團(tuán)隊(duì),并完成了商業(yè)模式聚焦、業(yè)務(wù)流程梳理、后臺(tái)資源整合、前端體驗(yàn)優(yōu)化等籌備工作,新家裝電商平臺(tái)上線在即。<詳細(xì)...>
寶鷹股份
2014年7月,寶鷹股份以1.08億元完成對(duì)上海鴻洋電子商務(wù)有限公司20%的股權(quán)投資,涉足家裝、建材和家居領(lǐng)域的“O2O”電商平臺(tái),引入互聯(lián)網(wǎng)思維助力公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同年12月,公司投資成立上海和興行供應(yīng)鏈管理有限公司,擬建立B2B網(wǎng)絡(luò)建材銷售平臺(tái),打造集資訊發(fā)布、品牌推廣、產(chǎn)品交易、物流配送、金融服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。
經(jīng)過這些收購與投資,寶鷹股份的產(chǎn)業(yè)鏈日益深化,基于自身的強(qiáng)大實(shí)力,再加上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作,寶鷹股份積極構(gòu)筑的“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生態(tài)圈雛形初現(xiàn),發(fā)展前景廣闊。<詳細(xì)...>
廣田股份
廣田股份意欲打造綜合服務(wù)+綠色家裝020+家居運(yùn)營服務(wù)平臺(tái),進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域及泛家居市場(chǎng),建立“裝飾裝修-智能家居-智慧社區(qū)”閉環(huán)生態(tài)圈,依托用戶大數(shù)據(jù)開展社區(qū)、金融等服務(wù)。
目前,互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O“過家家”平臺(tái)蓄勢(shì)待發(fā),通過“過家家”網(wǎng)站和線下體驗(yàn)店開展互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)。通過線上線下一體化的裝飾設(shè)計(jì)、自主報(bào)價(jià)、協(xié)助選材、施工過程監(jiān)管等消除家裝過程中的痛點(diǎn),還將進(jìn)入家裝后產(chǎn)業(yè)鏈如售后服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、軟裝導(dǎo)購、智能家居市場(chǎng)等,并為用戶提供家裝微貸、家裝質(zhì)量保險(xiǎn)等衍生金融服務(wù)。<詳細(xì)...>
未來
是誰的
THE FUTURE BELONGS TO WHOM并不是所有做互聯(lián)網(wǎng)家裝的公司都能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品。一些網(wǎng)站只是單純地將家裝公司結(jié)合在一起,而且大多是小公司,這些家裝公司與工隊(duì)仍然是四六分賬,沒有變革。他們降價(jià)PK的結(jié)果是施工隊(duì)分得更少,工隊(duì)還是要增項(xiàng),消費(fèi)者并沒有額外的好處,只是將線下選公司的環(huán)節(jié)搬到線上。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種玩法,并沒有實(shí)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有的人都是創(chuàng)業(yè)者。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要極致,需要價(jià)格到底,而價(jià)格到底的前提是中間商都去掉了。對(duì)于家裝產(chǎn)品來說,就是指施工價(jià)格到底、材料價(jià)格到底,這兩者沒到底,就說明市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)。<詳細(xì)...>
一、是做“大而全”還是“細(xì)分市場(chǎng)”?
二、是追求“個(gè)性化”還是“標(biāo)準(zhǔn)化”?
三、產(chǎn)業(yè)鏈條是“整合”還是“融合”?
四、第三方承包施工還是走“產(chǎn)業(yè)工人”之路?
每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)裝修都要思考如何把控這個(gè)風(fēng),別去尋找風(fēng)口,風(fēng)口和機(jī)遇遲早要來,在到來前,要做的就是讓自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能飛起來。 <詳細(xì)...>
開個(gè)網(wǎng)店不意味著就是互聯(lián)網(wǎng)化,而應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造傳統(tǒng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的廣闊平臺(tái),為消費(fèi)者和裝修公司提供更多的選擇和獲得信息的渠道。家居產(chǎn)品“最后一公里”的問題早已被解決,未來互聯(lián)網(wǎng)將成為消費(fèi)者獲取裝修信息、選購產(chǎn)品的重要渠道。不僅如此,傳統(tǒng)的裝修公司和設(shè)計(jì)師通過互聯(lián)網(wǎng),也可以獲得更專業(yè)、更準(zhǔn)確、更優(yōu)惠的產(chǎn)品渠道,從而改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式,這也是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的發(fā)展契機(jī)。<詳細(xì)...>