盡管房地產(chǎn)的火熱為家裝業(yè)再一次點(diǎn)燃了崛起的激情，但我們不得不承認(rèn)當(dāng)今的家裝業(yè)仍然存在著大量的詬病，如果這些問題不解決我相信家裝業(yè)很難去抓住這次機(jī)遇。那么家裝業(yè)到底存在著哪些問題呢？

　　一、價(jià)格戰(zhàn)打得遍體鱗傷。價(jià)格戰(zhàn)一直是許多行業(yè)發(fā)展陷入泥潭的主因。目前家裝市場(chǎng)環(huán)境還沒有完全成熟。客戶選擇裝修公司的信息來源千差萬別。許多裝修企業(yè)靠持續(xù)不斷的廣告推廣才能獲客。而更多沒有實(shí)力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價(jià)格戰(zhàn)。誰都知道，價(jià)格下來的同時(shí)，家裝的材質(zhì)、做工勢(shì)必也會(huì)下來。消費(fèi)者買到便宜的產(chǎn)品，高興的只是一時(shí)，商家長(zhǎng)期卻會(huì)陷入惡性循環(huán)。面對(duì)共輸?shù)木置妫瑑r(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)士卻總愛飛蛾撲火。

　　二、勞動(dòng)力減少。早年的家裝企業(yè)是賣方市場(chǎng)，只要有點(diǎn)品質(zhì)，就可以做的風(fēng)風(fēng)火火。目前裝修市場(chǎng)體量不斷擴(kuò)張，裝修工人不斷減少的趨勢(shì)仍在延續(xù)，勞動(dòng)者有更大的議價(jià)空間，從而導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的用工環(huán)更加惡劣。可以預(yù)見，將來勞動(dòng)人口會(huì)持續(xù)減少，企業(yè)善待員工、留住員工，就是保存自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這跟買好的機(jī)器設(shè)備是一樣重要的。

　　三、網(wǎng)絡(luò)蠶食傳統(tǒng)家裝。從易日升金融的數(shù)萬個(gè)家裝合作企業(yè)數(shù)據(jù)來看，2015年的泛家居行業(yè)仍然以傳統(tǒng)家裝為主，互聯(lián)網(wǎng)只占了6%左右。但隨著80后、90后成為家裝消費(fèi)主力，網(wǎng)絡(luò)家裝平臺(tái)成為一股潛力巨大的勢(shì)力正在不斷蠶食傳統(tǒng)家裝的份額。如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，或者如何成功“觸網(wǎng)”，已成為每天議事日程的重點(diǎn)。

　　四、尾款難收取。大公司為了消化廣告效應(yīng)帶來的業(yè)績(jī)不良膨脹，在施工管理過程中出現(xiàn)粗制濫造，施工問題出現(xiàn)幾率增加，客訴也隨之增多。而靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取得客戶的服務(wù)更是不靠譜。為了消除負(fù)面影響，不得不投入更大的推廣成本或進(jìn)行更殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。經(jīng)營代價(jià)越來越高，質(zhì)量卻沒有好轉(zhuǎn)。據(jù)了解，目前高達(dá)38%的裝修公司因?yàn)槠焚|(zhì)面臨尾款收取的難題。

　　五、市場(chǎng)秩序混亂。低水平無序競(jìng)爭(zhēng)普遍、無執(zhí)照、無資質(zhì)、無技術(shù)裝備、坑蒙拐騙、卷逃資金的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、部分企業(yè)高估冒算、偷工減料、粗制濫造、工程質(zhì)量低劣、售后服務(wù)沒有保障。

　　六、從業(yè)準(zhǔn)入門檻低、企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、切法競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)資質(zhì)參差不齊、資質(zhì)管理難度大。

　　七、產(chǎn)業(yè)升級(jí)難、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)壯大等都無從談起。

　　八、現(xiàn)場(chǎng)施工量大、工期長(zhǎng)、施工程序復(fù)雜、質(zhì)量相對(duì)難以保證、易存在安全隱患。