16日，上海世茂股份有限公司發布公告稱公司將向樂視控股(北京)有限公司轉讓北京財富時代置業有限公司及北京百鼎新世紀商業管理有限公司100%股權，交易價格分別為29.20億元和0.52億元，合計29.72億元。而這儼然不是樂視第一次涉足房地產。

　　2015年11月，樂視以4.21億元在重慶拿下了近40萬平方米的商住用地；

　　2015年12月，樂視控股旗下的樂視體育和華熙國際簽署協議，冠名其旗下的五棵松體育館，將其名字改成了“樂視體育生態中心”；

　　2016年，樂視投資30億元在重慶江北嘴建設酒店+公寓商辦綜合體項目。

　　而除此之外，樂視很早就和一些開發商達成了戰略合作，比如，樂視與當代置業合作的酒店，和國華置業的住宅提供過智能化解決方案等。而所謂的“智能化解決方案”無非就是在這些地產項目中提供樂視電視、網上視頻收視服務等。而此次無非是換了個概念，花了近30億收購了北京世茂工三項目，項目雖處三里屯商圈，但體量與位置都略顯尷尬。世茂廣場商業實際建筑面積為5萬平方米，但實際租賃面積僅有2.6萬平方米。迷你的體量與傳統百貨式的內部構造讓世茂廣場難有太大發揮。

　　要說以智能家居為切入口進軍房地產，樂視不是第一家，小米、格力、美的等企業也都有在嘗試。小米曾經就通過小米路由器實現了全屋智能操控，格力和美的也都有自己的智能家居系統，并且紛紛在其下的地產項目中得以實施。

　　房地產本身是一個高度整合資源的行業，樂視這樣的互聯網企業能夠扮演的角色，更多的是智能家居的供應商，根本無法滲透到開發的核心環節，可以說，樂視穿的戲服很搶眼，但充其量也只是一個配角。從一個名不見經傳的視頻網站到樂視生態產業構建，造電視，造手機，再到無人駕駛汽車，清潔能源和綠色農業，現在開始想要造房子，樂視的野心與胃口似乎越來越大，然而頻繁的各種概念發布會，也頗受人詬病，畢竟房地產不僅僅是講個故事那么簡單，而是要為客戶提供優質產品和服務，并且一門深入，深耕并引導行業可持續發展，未來誰能更好地將其嫁接入房地產，才能占領下一個制高點。