6月25日，2009中國家居產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨首屆中國家居產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)家峰會在北京•國際飯店舉行。中國建筑裝飾協(xié)會、中國指數(shù)研究院和中國裝修裝飾及材料指數(shù)系統(tǒng)在深入理解國家政策的基礎(chǔ)上，針對中國家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展狀況，進一步完善了中國家居產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)研究的方法體系和評價指標。本著堅持、科學(xué)、公正、公平、公開的基本原則，排除主觀因素影響，以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，在房地產(chǎn)TOP10多年的研究基礎(chǔ)上結(jié)合家居產(chǎn)業(yè)的特點，加強家居產(chǎn)業(yè)TOP10的研究。

　　以下為中國家居產(chǎn)業(yè)TOP10研究組總顧問、中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴在本次峰會上的精彩發(fā)言。

中國家居產(chǎn)業(yè)TOP10研究組總顧問、中國建筑裝飾協(xié)會會長 馬挺貴

　　馬挺貴：參加今天的會議非常高興，也非常高興與大家一起探討家居發(fā)展的趨勢。去年5月12日四川發(fā)生了汶川大地震，給我們中華民族，特別是四川人民帶來了慘烈的傷處。在災(zāi)難面前，我們的溫總理非常堅定的說，房子塌了可以再修，只要人在就能渡過難關(guān)。一年來在四川震后恢復(fù)和重建中，我們?nèi)〉昧俗屖廊瞬毮康某晒?/p>

　　同樣去年發(fā)生了由美國次貸危機引起的世界金融風(fēng)暴，面對這樣一個災(zāi)難，我們的溫總理提議，大家要想三天，就是回顧昨天，要看到改革三十年來取得的輝煌成就，以增強信心，總結(jié)經(jīng)驗，為今后借鑒。要抓住今天，要勇敢的面對當前的困難，千方百計的去克服。要面向明天，不僅要渡過當前的危機，還要謀劃企業(yè)未來的發(fā)展。

　　而且溫總理多次強調(diào)，在危機面前，需要的是企業(yè)家要有信心，領(lǐng)導(dǎo)要有信心，工人要有信心，我們?nèi)珖嗣穸家行判摹６艺f，信心來自對形勢的正確判斷，來自中國廣闊的市場和豐厚的人力資源，來自于黨中央和國務(wù)院及時出臺的政策。在黨中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們社會各行各業(yè)都在采取措施，積極的應(yīng)對。我們家居行業(yè)也面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)。

　　那么戰(zhàn)勝困難要采取正確的應(yīng)對措施，也需要行業(yè)的治多和政府政策的支持，但是最重要的還是要我們有必須堅定戰(zhàn)勝困難的信心。年初我在幾次會上都講到金融危機對于我們行業(yè)所造成的影響和應(yīng)該采取的對策，大家可以在《中國裝飾裝修》雜志第四期上看到中國建筑裝飾協(xié)會專門出臺的一個《行業(yè)戰(zhàn)勝金融危機》的指導(dǎo)意見。現(xiàn)在時間過了半年，形勢發(fā)生了很大變化，我今天主要講的重點是如何增強信心戰(zhàn)勝困難的問題。

　　我想講四個方面，第一，堅定信心首先就是要準確的把握金融危機對于我們中國經(jīng)濟的影響，金融危機由美國次貸，美國經(jīng)濟就是借款經(jīng)濟，過渡消費，銀行變錢，最后資金鏈斷裂引起的。一房地產(chǎn)克林頓時期，經(jīng)濟的高速發(fā)展，購房不要首付，貸款不要抵押，引發(fā)了更多的次級貸款。另一方面美國的金融創(chuàng)新，上萬種金融衍生品，銀行的信貸率高達400%到500%。06年以來，由于美國金融界十幾次提息，次貸還不起引發(fā)了這場金融危機，造成實體經(jīng)濟的惡化，事業(yè)經(jīng)濟的衰退。

　　這場危機對于中國經(jīng)濟的影響究竟有多大呢?肯定的說影響是嚴重的，但是又是有限的。我想一個，它對中國金融業(yè)的影響不大，在這次金融危機中，整個世界當然損失了幾萬億美元，特別是美國，多家銀行倒閉，獨立的投資銀行倒閉，股票狂跌，流動資金短缺，整個信用制度也全面崩潰。但是我們中國由于資本市場沒有對外開放，中國的流動資金過剩，一方面我們的外匯儲備達到2萬億美元，國內(nèi)存款達到5萬億人民幣。另外我們銀行存貸率只有65%。由于資本市場沒有對外開放，所以對于我們金融界的影響不是很大。

　　第二，這場危機對美國的影響是全面的，不僅是金融，房地產(chǎn)、餐飲、汽車、旅游等等行業(yè)幾乎全部受到影響，而對于我們中國的影響是局部的。美國房市全面崩潰，對我們中國的影響是經(jīng)濟下滑，房地產(chǎn)下降，另外就是我們進出口受到很大的影響。應(yīng)該看到我們的房地產(chǎn)受到的影響也只能說是局部的，一方面是價格的理性回歸，另一方面從長期來看，我們的房地產(chǎn)市場還是看好的。

　　影響最大的應(yīng)該是我們的進出口，主要還是出口下降，大家知道，我們國民經(jīng)濟組成是投資占了39%，消費38%，進出口只占了23%，這23%里面既有進又有出，而出口里面有鋼鐵、煤炭、五金、服裝等很多內(nèi)容，影響最大的是服裝、箱包、鞋類等輕工業(yè)品，一房地產(chǎn)世界對于我們的依賴程度很高，另一方面它只占我們進出口的一小部分。

　　從汽車行業(yè)來講，我們08年的銷售量還上升了6.7%，09年一月銷售量達到79萬量，超過世界任何一個國家，而美國三大汽車巨頭都面臨著破產(chǎn)的危險。去年11月我去美國，連餐飲業(yè)都是很冷清，而我們的黃金周依然熱火朝天。從兩方面的對比就可以看出來這場金融危機對于美國的影響是全面的、巨大的，而對于我們中國的影響是局部的、有限的，這點我們要有清楚的認識。

　　第二個堅定信心就是要準確把握我們中國的國情，把自己的事情辦好。我們中國正處于發(fā)展階段，處于城市化、工業(yè)化的中期，中國是13億的國家，市場廣闊，人力資源豐富，中國經(jīng)濟正處于上升和發(fā)展階段。中國城鎮(zhèn)以每年1%的速度增長，我們現(xiàn)在城鎮(zhèn)化進程是45%，6億多人口居住在城市，每年還有將近1500萬人進入城市。這是我們中國現(xiàn)代化的標志和必經(jīng)之路。一個國家最優(yōu)先的經(jīng)營目標就是把就業(yè)放在首位，幾億農(nóng)民將要變成城市居民，對于我們中國的市場，特別是我們建筑市場、房地產(chǎn)市場是一個非常廣闊的市場。

　　從這個角度上講，我們應(yīng)該把握好我們中國的國情。第二是中國經(jīng)濟最重要的基礎(chǔ)是制造業(yè)，包括我們建筑業(yè)和建材業(yè)，中央經(jīng)濟工作確定的方針是保增長、保就業(yè)、保民生。制造業(yè)創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，而中國服務(wù)業(yè)主要為制造業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，這也是我們中國現(xiàn)代化進程不可跨越的一個階段。所以戰(zhàn)勝金融危機，最先突破的可能仍然是我們的建筑制造業(yè)，是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，這也是我們中國的國情所決定。特別是我們房地產(chǎn)業(yè)，帶動了50多個相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，是我們國家的支柱產(chǎn)業(yè)，是國家扶植的重點產(chǎn)業(yè)，我們從事這方面工作的同志更應(yīng)該增強信心。

　　第三，堅定信心就要準確的把握我們中央的政策，什么政策?改革開放。改革開放三十年來提高了我們國家的綜合國力，完善了市場經(jīng)濟，推動我們經(jīng)濟增長和科技進步，也解決了幾億人口的就業(yè)問題。對于改革開放的政策我們中央的精神是非常明確的，那就是不動搖、不懈怠，只要按照中央方針政策走下去，我們的前景依然是一片光明。

　　在當前這場金融危機中，我們的黨中央國務(wù)院也制訂了一系列的拉動內(nèi)需、保增長的政策和措施，不管是十項措施還是振興十大產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)投資四萬億，采取減稅減息等刺激消費和投資的政策，另外是積極的財政政策和寬松的貨幣政策等促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計劃，這一攬子計劃是標本兼治、遠近結(jié)合，既是保增長、保民生、保穩(wěn)定的應(yīng)急之舉，也是推動中國經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的長遠之策。而且這些政策現(xiàn)在已經(jīng)見到了成效，大家知道去年12月我們國家的GDP增長率是5.4%，今年一季度已經(jīng)到了6.1%，從全世界對于經(jīng)濟的預(yù)測來看，09年可能世界經(jīng)濟的增長率呈現(xiàn)負增長2.9%，其中發(fā)展中國家是正的1.2%，而我們國家保8%，這是難能可貴的，可以說在世界上也是首位。

　　只要我們能夠沿著改革開放這條路堅定不移的走下去，我們就一定能夠戰(zhàn)勝金融危機所帶來的困難。第四點，堅定信心就要正確的把握金融危機對我們家居行業(yè)的影響和掌握我們企業(yè)的自身情況。改革開放三十年，我們的裝飾行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了一個年產(chǎn)值15000億、15萬家企業(yè)，1400萬從業(yè)人員，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起到重要作用的行業(yè)。我們建材行業(yè)已經(jīng)成為世界的生產(chǎn)、銷售、使用最大的國家。從長遠看，我們的家居行業(yè)還會有20年到30年的高速發(fā)展期。

　　當前受金融危機的影響，和房地產(chǎn)業(yè)一樣，我們的家居行業(yè)也受到一定的影響，這個影響主要還是家裝和建材。去年四季度大概我們的家裝行業(yè)幾乎休克和倒閉了近三萬家，有100萬人下崗，產(chǎn)值下降了30%，所以和房地產(chǎn)一樣，一個大洗牌的過程。全國5萬家房地產(chǎn)企業(yè)，倒閉1萬家，北京4千家，倒閉了1024家，但是倒閉的都是項目房地產(chǎn)或者負債房地產(chǎn)企業(yè)。家裝企業(yè)倒閉的大部分是小型、門臉式的家裝企業(yè)。

　　今年五月份我們在溫州開了全國家裝會議，經(jīng)過洗牌之后，今年的一季度我們的家裝行業(yè)又有了新的發(fā)展。去年四季度我們主要是信息量減少，簽約減少，今年一季度普遍上漲20%到30%，也就是我們?nèi)袠I(yè)，包括家裝、公安、幕墻、建材，今年一季度是在全面提升的。

　　另外外部環(huán)境對于各地區(qū)、各企業(yè)的影響是不完全一樣的，企業(yè)的情況也各不一樣，應(yīng)對措施不同而效果也不同，普通情況下，一個企業(yè)的發(fā)展將隨著外部環(huán)境的變化而上下，環(huán)境好了大家都上，投資力度加大，產(chǎn)值提高。當出現(xiàn)逆境的時候，比如說金融危機，很多企業(yè)將要倒閉，但是也會有一批企業(yè)憑著自己的能力和睿智逆流而上，不斷的發(fā)展。

　　在去年的金融危機中我們很多企業(yè)都采取了很多正確的應(yīng)對措施，可以說是八仙過海各顯其能，比如有的抱堆取暖，降低門檻，有的是調(diào)整了布局和結(jié)構(gòu)，強化了成本資金的管理，因此都能在逆境中有所突破。這就正如溫家寶總理說的，面對寒冬不要躲避，要學(xué)會游泳，就是學(xué)會抗風(fēng)險的能力。一個企業(yè)的發(fā)展路在腳下，取決于自身。

　　總之，我們家居行業(yè)是一個保增長、保民生、保就業(yè)、保穩(wěn)定的行業(yè)，城鎮(zhèn)化進程的加快，人民生活水平的提高，改善住房條件的需求，決定了我們20年到30年的高速發(fā)展期。總的形勢依然是長期看好、短期嚴峻的形勢，我們從以上四個方面正確的把握好這樣一個形勢，將堅定我們戰(zhàn)勝困難的決心。

　　盡管美國企業(yè)債務(wù)垃圾還會引發(fā)新的金融風(fēng)暴，全球經(jīng)濟的復(fù)蘇可能還要經(jīng)歷較長和曲折的過程，因為大家知道，我們國家GDP總產(chǎn)值30萬億人民幣，大約合4萬億美元，美國GDP是14萬億美元，但是美國的企業(yè)債務(wù)達到53萬億美元，現(xiàn)在面臨的依然是企業(yè)破產(chǎn)，工人失業(yè)這樣一種形勢。在這種形勢下，如果說大批企業(yè)破產(chǎn)，可能會有一些企業(yè)債務(wù)垃圾引發(fā)新的危機，這個危機如果產(chǎn)生，有專家預(yù)測，可能比第一波風(fēng)暴還要高兩到三倍。

　　但是對于我們來說，正如溫家寶總理考察江蘇時自信的說，中國經(jīng)濟將在世界金融風(fēng)暴中率先振興和復(fù)蘇，溫總理在兩會上特別強調(diào)，我們中國有信心、有條件、有能力戰(zhàn)勝這場金融危機所帶來的影響。這表明我們的政府和領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的分析和判斷形勢，能夠有充分的信心來戰(zhàn)勝這場金融危機。

　　今年4月18日在海南博鰲展開亞洲論壇，溫總理出席開幕式，并且做了《增強信心、深化合作，實現(xiàn)共贏》的主題演講，提出了加強合作的五項主張，并且充滿了信心的強調(diào)，共同開創(chuàng)亞洲更加美好的未來，我也希望我們的企業(yè)，我們的企業(yè)家們，能夠按照溫總理所指引的方向，堅定信心，共克時堅，另外祝我們的行業(yè)興旺發(fā)達，謝謝大家!

　　摘自2009年06月25日搜房網(wǎng)