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9.施工現(xiàn)場內(nèi)建筑的防火要求
現(xiàn)場內(nèi)搭建的臨時用房以及在建工程采取相應(yīng)的防火措施，一旦發(fā)生火災(zāi)后，有利于延遲火勢蔓延，為施工現(xiàn)場內(nèi)的人員贏得寶貴的疏散時間。
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10.施工項目部管理人員如何配備？
施工項目部管理人員如何配備？本資料摘自《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法》，可作為工程項目部人員配備參考。
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11.橋梁工程施工安全管理
應(yīng)根據(jù)交通部《公路施工安全規(guī)程》制定出安全操作細則，向施工人員進行安全技術(shù)交底。施工人員應(yīng)熟知并遵守本工種各項安全技術(shù)操作規(guī)程，進入施工現(xiàn)場必...
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12.做一名出色的技術(shù)負責人必備技能大全！
技術(shù)負責人應(yīng)做好哪些內(nèi)容？工程前期負責新項目的投標，主要負責技術(shù)標的編制、詢標工作。 負責組織新項目的場地踏勘；及場地特點、地貌特征的解讀分析...
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13.弱電工程施工管理內(nèi)容大全
弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。
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14.施工現(xiàn)場最全的職責劃分
本資料為施工現(xiàn)場最全的職責劃分，內(nèi)容包括施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務(wù)員、資料員等各自的職責所屬，內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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15.分包施工隊伍如何管理？
施工單位現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準不得隨意更換，其間有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)總包方項目生產(chǎn)經(jīng)理批準。各分包單位...
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16.一整套施工現(xiàn)場管理制度，火速收藏！
本資料為一整套施工現(xiàn)場管理制度，具體內(nèi)容包括施工現(xiàn)場考勤制度，例會制度，檔案管理制度，倉庫管理制度，文明施工管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，臨時用...
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![住建部：《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》（建市[2014]159號）](http://file.cbda.cn/uploadfile/2014/1107/thumb_107_70_20141107013801409.jpg)
