下面通過(guò)一系列的案例來(lái)展示和探討我們的研究：

　　泛商業(yè)

　　隨著購(gòu)物中心最基本功能需求越來(lái)越脫離線下實(shí)體商業(yè)，不再是單純的購(gòu)物場(chǎng)所，其加值不再局限于商品的展示、售賣(mài)，而是滿足消費(fèi)者衣食住行、吃喝玩樂(lè)，連接大眾的生活、娛樂(lè)、社交、工作等不同需求的生活的平臺(tái)和場(chǎng)所。將來(lái)的業(yè)態(tài)也不僅僅是商品，可能會(huì)有餐飲、娛樂(lè)、教育、文化、藝術(shù)、辦公、居住等等各個(gè)業(yè)態(tài)的組合，我們可以設(shè)想雙購(gòu)物中心，其實(shí)內(nèi)容、所有東西都有可能會(huì)發(fā)生變化。那么這個(gè)變化是符合社會(huì)的趨勢(shì)，符合消費(fèi)者的行為、理念等等的。

　　這是我在2013年做的武漢的一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，這個(gè)建筑當(dāng)年也是武漢的一個(gè)地標(biāo)項(xiàng)目，整個(gè)建筑更注重空間的視覺(jué)感受、材料、包括高檔的感受，在業(yè)態(tài)的方面，現(xiàn)在回頭來(lái)講可能關(guān)注得更少。

　　通過(guò)美國(guó)商業(yè)娛樂(lè)的綜合體2019年開(kāi)業(yè)的美國(guó)夢(mèng)會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)物中心注入了娛樂(lè)這個(gè)新體驗(yàn)，項(xiàng)目27萬(wàn)平米，里面只有45%是零售，55%是其他的體驗(yàn)業(yè)態(tài)，里面有餐飲、娛樂(lè)，里面有水上樂(lè)園，有滑冰，有滑雪場(chǎng)，也有旁邊的商業(yè)，也有糖果的展示中心，也有傳統(tǒng)的零售空間，有餐飲，所以整個(gè)空間會(huì)更加的復(fù)合和多元，零售的商業(yè)只是他其中的一部分。

　　從美國(guó)紐約哈德遜廣場(chǎng)可以看到，以購(gòu)物中心為主，融合了辦公、酒店、住宅、學(xué)校等等各個(gè)方面，它是一個(gè)多元的形態(tài)，通過(guò)它創(chuàng)造了建筑地標(biāo)和演出空間，讓空間變得更加吸引人，帶來(lái)更多的人流，消費(fèi)者的體驗(yàn)得到更好的滿足。

　　西田世茂的購(gòu)物中心是一個(gè)地標(biāo)的建筑，整個(gè)建筑用一個(gè)鴿子的形式，四周是商業(yè)，中間是可以作為展覽、展示的復(fù)合空間。整個(gè)建筑會(huì)預(yù)留很多的空間來(lái)展示、展覽、演出。也就是在新的建筑商業(yè)空間中，注入新的、更多的業(yè)態(tài)和理念。

　　西田購(gòu)物中心，不僅僅是在賣(mài)零售的商品，還可以在周末的時(shí)候進(jìn)行秀場(chǎng)的演出，音樂(lè)會(huì)，兒童樂(lè)園，包括美食空間，休息的場(chǎng)所。

　　我也會(huì)進(jìn)行一些設(shè)計(jì)上的實(shí)踐，重慶大悅城，我們也試圖通過(guò)自己的實(shí)踐和論證，不斷地和客戶互動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)新的零售商業(yè)空間。這個(gè)項(xiàng)目在渝北，建筑接近15萬(wàn)平方，東西向，高差40多平米，室內(nèi)是由我們完成。景觀是由深圳一家優(yōu)秀的公司完成的。

　　通過(guò)室內(nèi)外的關(guān)系創(chuàng)造景觀和建筑的關(guān)系，把整個(gè)建筑通過(guò)一個(gè)大的長(zhǎng)廊，創(chuàng)造以峽谷為原型，形成一個(gè)獨(dú)特的、接近七八十米長(zhǎng)的管廊，讓空間變得更加的休閑，集文化、藝術(shù)、關(guān)注兒童等各方面進(jìn)行探索，當(dāng)然也有傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)。

　　荷蘭的一個(gè)菜市場(chǎng)，四周是住宅，中間是菜市場(chǎng)，這個(gè)建筑完成之后形成了多元的復(fù)合商業(yè)空間，每年創(chuàng)造1500萬(wàn)的客流量。