“黃埔軍校”—— 深圳在行業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的重要貢獻(xiàn)

　　在深圳，這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，管理機(jī)制不健全引發(fā)的混亂來(lái)得更早。

　　上世紀(jì)80年代中期，在特區(qū)大規(guī)模基建過(guò)程中一哄而上而自發(fā)形成的深圳的裝飾企業(yè)，缺乏思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，又由于特區(qū)實(shí)行體制改革，實(shí)行“ 一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”，因此行業(yè)跨部門(mén)的問(wèn)題非常突出，行業(yè)之間盤(pán)根交錯(cuò)，“我中有你，你中有我”，十分復(fù)雜。這些企業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，如同一盤(pán)散沙。甚至連基建主管部門(mén)也不清楚全市到底有多少裝飾企業(yè)，現(xiàn)狀如何。惡性競(jìng)爭(zhēng)、偷工減料、管理混亂等現(xiàn)象也隨之而起。

　　深圳最初的裝飾設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍和香港、國(guó)外的比較，起步晚，基礎(chǔ)差，底子薄。不少企業(yè)的規(guī)模和隊(duì)伍的素質(zhì)趕不上形勢(shì)的需要，多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，力量分散，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)工種不配套，獨(dú)立承擔(dān)大型、高級(jí)、復(fù)雜的裝飾工程有較大的困難。有些企業(yè)在內(nèi)地參加工程投標(biāo)、承接工程任務(wù)、組織聯(lián)營(yíng)公司時(shí)，往往由于企業(yè)級(jí)別、規(guī)模和資金等原因，被主管部門(mén)和甲方在進(jìn)行資格審查時(shí)否決淘汰。而且，建筑裝飾市場(chǎng)基本受外商控制，使大量外匯外流。1985年，深圳市裝飾工程總投資已達(dá)6億元人民幣，但其中4.8億元(80%以上)的工程是由外商，主要是港商承包的。

　　在這種形勢(shì)下，中國(guó)建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)成立兩年后，在時(shí)任深圳市委書(shū)記李灝的直接推動(dòng)下，中國(guó)裝飾業(yè)第一個(gè)地方性行會(huì)組織——深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)于1986年成立。裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)的成立，有利于扶持國(guó)內(nèi)企業(yè)，規(guī)范裝飾市場(chǎng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　也正是在這個(gè)背景下，1986年，深圳市建筑裝飾總公司成立。這個(gè)深圳市建設(shè)局組建的裝飾企業(yè)，在成立之初的兩年一直負(fù)債經(jīng)營(yíng)。1988年，該公司劃歸工程兵序列，汪家玉調(diào)任這個(gè)公司擔(dān)任總經(jīng)理、黨委書(shū)記。這個(gè)以責(zé)任為人生主旋律的軍人，在20多年的裝飾生涯中，以對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任心，出色地使企業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，越過(guò)重重艱險(xiǎn)，在市場(chǎng)的大潮中乘風(fēng)破浪，成為業(yè)界一座豐碑。

　　更為難得的是，做為深圳裝飾業(yè)的代表性大型國(guó)有集團(tuán)，在21世紀(jì)初的改制過(guò)程中，汪家玉運(yùn)用智慧和協(xié)調(diào)能力，視下屬企業(yè)的具體情況，以公平公正的原則，進(jìn)行了成功的改制。

　　汪家玉和他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)對(duì)深圳乃至全國(guó)的裝飾行業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)影響，從這兒走出了深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄭李民、深圳市洪濤裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)劉年新、深圳市建藝裝飾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉海云等在裝飾行業(yè)名聲顯赫的企業(yè)家。

　　1986年，深圳長(zhǎng)城家俱裝飾工程公司(簡(jiǎn)稱“深圳長(zhǎng)城”)成立，從建材進(jìn)出口商到裝飾業(yè)界翹楚，張朝煊完成了人生的又一次重要轉(zhuǎn)折。

　　1989年，深圳南利裝飾迎來(lái)了這個(gè)企業(yè)最為杰出的領(lǐng)導(dǎo)人莊其干，這個(gè)上世紀(jì)80年代初就從揭西縣來(lái)到深圳從事家具加工的小伙子，帶領(lǐng)著南利裝飾完成了多項(xiàng)重大的裝飾工程，創(chuàng)造了行業(yè)無(wú)數(shù)個(gè)第一，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)在業(yè)界占據(jù)著舉足輕重的地位。改制后，莊其干隱退江湖，深圳市中裝設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)莊重、建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“建峰公司”)董事長(zhǎng)莊其錚等老南利人自創(chuàng)企業(yè)，依舊活躍在裝飾舞臺(tái)之上。

　　和上述兩個(gè)公司一樣，文業(yè)裝飾也培養(yǎng)出了一大批企業(yè)家，葉遠(yuǎn)西、陳耀福、葉家豪、葉強(qiáng)、陳遠(yuǎn)堅(jiān)、葉家標(biāo)、李蘇華等后來(lái)成為深圳乃至全國(guó)裝飾界中堅(jiān)力量的人物都曾是它的項(xiàng)目經(jīng)理。這三個(gè)企業(yè)一直被譽(yù)為裝飾業(yè)界的“黃埔軍校”，它們的存在，對(duì)裝飾業(yè)意義深遠(yuǎn)。