近日，在“非常道·家居業破冰之路”高峰論壇上，百余名家居企業老總共同探討在房產調控形勢下家居行業的發展之路。家居行業的代表企業家以及IT界、經濟界、設計界等跨界專家紛紛為家居業破冰支招，其中創新突圍、品牌增值、渠道拓展等三大奇招成為關注的焦點。

　　奇招一：創新突圍

　　創新，從來都是企業殺出重圍的關鍵之招。在這次論壇上，企業家和專家均認為，創新是破解目前市場疲軟、企業經營乏力的首要奇招。

　　紅星美凱龍副總裁、京滬·西南大區總經理王偉表示，紅星美凱龍一直專注賣場創新，今年在東五環購物中心開設億空間原創家居生活館、在北五環店開辟燈飾博覽中心，均帶動了更多年輕消費群體，使賣場收效顯著。

　　皇家現代副董事長郝麗萍認為，皇家的創新更多體現在產品設計上，通過產品的創新，皇家現代家具日益多元化，有效提升了企業競爭力。

　　城外誠家居廣場副總經理劉洋則從營銷角度談起創新帶來的奇效，“城外誠通過爆破營銷這種創意營銷方式，廣泛吸引消費者，不但破解了市場疲軟，還在短短兩天時間創出營業額1.3億元的輝煌戰績”。

　　奇招二：品牌增值

　　品牌，是企業發展的核心，打造一個好品牌，能夠體現企業的無限價值。在這次論壇上，一些IT界、設計界的專家從不同角度強調品牌增值的重要性，為家居企業支出第二個奇招。

　　西蔓色彩文化發展有限公司董事長于西蔓認為，未來企業爭奪已不單靠產品本身，更應該體現在產品服務、產品氛圍等品牌附加值上。“現在的家居賣場內品牌展廳就存在設計較隨意的問題，體現不出品牌的價值。她建議，企業應該多為顧客著想，提供人文化、溫暖化購物氛圍，從而增加品牌價值。”

　　前微軟中國區副總裁劉博則依據他的親身經歷，描述了品牌增值對家居企業破冰的意義。“家居企業可以通過去掉自身不占優勢的經營項目，反之加大優勢領域的投入，從而為企業贏得更多的增值空間。”

　　奇招三：渠道拓展

　　渠道，往往對應著不同的市場，拓展渠道可以使企業在市場里多條腿走路。在本屆論壇上，美樂樂家具的多渠道發展模式，引起在場家居企業管理者的圍觀，并被一些企業家稱為企業破冰的第三個奇招。

　　美樂樂本以電商起家，今年在線下開設了136家實體店。據美樂樂CEO高揚稱，通過線上線下渠道互補，美樂樂不但在家具電子商務網站排名上遙遙領先，且目前每月都有1億元左右的銷售業績。“雖然目前盈利還不是太好，但在這個寒冷的冰凍期也看到了春的希望。”

　　中國家具協會副理事長陳寶光表示，美樂樂的這種多渠道發展是一種新生力量，值得借鑒。“今后家具協會將會同這樣具有創新渠道的企業多溝通，了解一些新訊息，為行業發展提供好的模式，助力企業破冰前行。”