近日,在“非常道·家居業(yè)破冰之路”高峰論壇上,百余名家居企業(yè)老總共同探討在房產(chǎn)調(diào)控形勢(shì)下家居行業(yè)的發(fā)展之路。家居行業(yè)的代表企業(yè)家以及IT界、經(jīng)濟(jì)界、設(shè)計(jì)界等跨界專家紛紛為家居業(yè)破冰支招,其中創(chuàng)新突圍、品牌增值、渠道拓展等三大奇招成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
奇招一:創(chuàng)新突圍
創(chuàng)新,從來都是企業(yè)殺出重圍的關(guān)鍵之招。在這次論壇上,企業(yè)家和專家均認(rèn)為,創(chuàng)新是破解目前市場(chǎng)疲軟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)乏力的首要奇招。
紅星美凱龍副總裁、京滬·西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示,紅星美凱龍一直專注賣場(chǎng)創(chuàng)新,今年在東五環(huán)購物中心開設(shè)億空間原創(chuàng)家居生活館、在北五環(huán)店開辟燈飾博覽中心,均帶動(dòng)了更多年輕消費(fèi)群體,使賣場(chǎng)收效顯著。
皇家現(xiàn)代副董事長(zhǎng)郝麗萍認(rèn)為,皇家的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,通過產(chǎn)品的創(chuàng)新,皇家現(xiàn)代家具日益多元化,有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
城外誠家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理劉洋則從營(yíng)銷角度談起創(chuàng)新帶來的奇效,“城外誠通過爆破營(yíng)銷這種創(chuàng)意營(yíng)銷方式,廣泛吸引消費(fèi)者,不但破解了市場(chǎng)疲軟,還在短短兩天時(shí)間創(chuàng)出營(yíng)業(yè)額1.3億元的輝煌戰(zhàn)績(jī)”。
奇招二:品牌增值
品牌,是企業(yè)發(fā)展的核心,打造一個(gè)好品牌,能夠體現(xiàn)企業(yè)的無限價(jià)值。在這次論壇上,一些IT界、設(shè)計(jì)界的專家從不同角度強(qiáng)調(diào)品牌增值的重要性,為家居企業(yè)支出第二個(gè)奇招。
西蔓色彩文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)于西蔓認(rèn)為,未來企業(yè)爭(zhēng)奪已不單靠產(chǎn)品本身,更應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品氛圍等品牌附加值上。“現(xiàn)在的家居賣場(chǎng)內(nèi)品牌展廳就存在設(shè)計(jì)較隨意的問題,體現(xiàn)不出品牌的價(jià)值。她建議,企業(yè)應(yīng)該多為顧客著想,提供人文化、溫暖化購物氛圍,從而增加品牌價(jià)值。”
前微軟中國區(qū)副總裁劉博則依據(jù)他的親身經(jīng)歷,描述了品牌增值對(duì)家居企業(yè)破冰的意義。“家居企業(yè)可以通過去掉自身不占優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,反之加大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的投入,從而為企業(yè)贏得更多的增值空間。”
奇招三:渠道拓展
渠道,往往對(duì)應(yīng)著不同的市場(chǎng),拓展渠道可以使企業(yè)在市場(chǎng)里多條腿走路。在本屆論壇上,美樂樂家具的多渠道發(fā)展模式,引起在場(chǎng)家居企業(yè)管理者的圍觀,并被一些企業(yè)家稱為企業(yè)破冰的第三個(gè)奇招。
美樂樂本以電商起家,今年在線下開設(shè)了136家實(shí)體店。據(jù)美樂樂CEO高揚(yáng)稱,通過線上線下渠道互補(bǔ),美樂樂不但在家具電子商務(wù)網(wǎng)站排名上遙遙領(lǐng)先,且目前每月都有1億元左右的銷售業(yè)績(jī)。“雖然目前盈利還不是太好,但在這個(gè)寒冷的冰凍期也看到了春的希望。”
中國家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光表示,美樂樂的這種多渠道發(fā)展是一種新生力量,值得借鑒。“今后家具協(xié)會(huì)將會(huì)同這樣具有創(chuàng)新渠道的企業(yè)多溝通,了解一些新訊息,為行業(yè)發(fā)展提供好的模式,助力企業(yè)破冰前行。”
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