近日，在“非常道·家居業(yè)破冰之路”高峰論壇上，百余名家居企業(yè)老總共同探討在房產(chǎn)調(diào)控形勢(shì)下家居行業(yè)的發(fā)展之路。家居行業(yè)的代表企業(yè)家以及IT界、經(jīng)濟(jì)界、設(shè)計(jì)界等跨界專家紛紛為家居業(yè)破冰支招，其中創(chuàng)新突圍、品牌增值、渠道拓展等三大奇招成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　奇招一：創(chuàng)新突圍

　　創(chuàng)新，從來都是企業(yè)殺出重圍的關(guān)鍵之招。在這次論壇上，企業(yè)家和專家均認(rèn)為，創(chuàng)新是破解目前市場(chǎng)疲軟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)乏力的首要奇招。

　　紅星美凱龍副總裁、京滬·西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示，紅星美凱龍一直專注賣場(chǎng)創(chuàng)新，今年在東五環(huán)購(gòu)物中心開設(shè)億空間原創(chuàng)家居生活館、在北五環(huán)店開辟燈飾博覽中心，均帶動(dòng)了更多年輕消費(fèi)群體，使賣場(chǎng)收效顯著。

　　皇家現(xiàn)代副董事長(zhǎng)郝麗萍認(rèn)為，皇家的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新，皇家現(xiàn)代家具日益多元化，有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理劉洋則從營(yíng)銷角度談起創(chuàng)新帶來的奇效，“城外誠(chéng)通過爆破營(yíng)銷這種創(chuàng)意營(yíng)銷方式，廣泛吸引消費(fèi)者，不但破解了市場(chǎng)疲軟，還在短短兩天時(shí)間創(chuàng)出營(yíng)業(yè)額1.3億元的輝煌戰(zhàn)績(jī)”。

　　奇招二：品牌增值

　　品牌，是企業(yè)發(fā)展的核心，打造一個(gè)好品牌，能夠體現(xiàn)企業(yè)的無限價(jià)值。在這次論壇上，一些IT界、設(shè)計(jì)界的專家從不同角度強(qiáng)調(diào)品牌增值的重要性，為家居企業(yè)支出第二個(gè)奇招。

　　西蔓色彩文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)于西蔓認(rèn)為，未來企業(yè)爭(zhēng)奪已不單靠產(chǎn)品本身，更應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品氛圍等品牌附加值上。“現(xiàn)在的家居賣場(chǎng)內(nèi)品牌展廳就存在設(shè)計(jì)較隨意的問題，體現(xiàn)不出品牌的價(jià)值。她建議，企業(yè)應(yīng)該多為顧客著想，提供人文化、溫暖化購(gòu)物氛圍，從而增加品牌價(jià)值。”

　　前微軟中國(guó)區(qū)副總裁劉博則依據(jù)他的親身經(jīng)歷，描述了品牌增值對(duì)家居企業(yè)破冰的意義。“家居企業(yè)可以通過去掉自身不占優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，反之加大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的投入，從而為企業(yè)贏得更多的增值空間。”

　　奇招三：渠道拓展

　　渠道，往往對(duì)應(yīng)著不同的市場(chǎng)，拓展渠道可以使企業(yè)在市場(chǎng)里多條腿走路。在本屆論壇上，美樂樂家具的多渠道發(fā)展模式，引起在場(chǎng)家居企業(yè)管理者的圍觀，并被一些企業(yè)家稱為企業(yè)破冰的第三個(gè)奇招。

　　美樂樂本以電商起家，今年在線下開設(shè)了136家實(shí)體店。據(jù)美樂樂CEO高揚(yáng)稱，通過線上線下渠道互補(bǔ)，美樂樂不但在家具電子商務(wù)網(wǎng)站排名上遙遙領(lǐng)先，且目前每月都有1億元左右的銷售業(yè)績(jī)。“雖然目前盈利還不是太好，但在這個(gè)寒冷的冰凍期也看到了春的希望。”

　　中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光表示，美樂樂的這種多渠道發(fā)展是一種新生力量，值得借鑒。“今后家具協(xié)會(huì)將會(huì)同這樣具有創(chuàng)新渠道的企業(yè)多溝通，了解一些新訊息，為行業(yè)發(fā)展提供好的模式，助力企業(yè)破冰前行。”