金九銀十，本該是建材家居市場的消費旺季，今年卻有些冷清。部分建材家居賣場陸續(xù)關門，商戶也不斷要求退租，一場行業(yè)的洗牌運動正在展開。

　　9月中旬，全球最大的建材家居零售商美國家得寶公司宣布，因中國區(qū)域戰(zhàn)略調整，關閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場。

　　在此之前，英國百安居也將中國區(qū)的門店由高峰時的60多家削減至40家左右。

　　內資同行的日子也不好過：今年上半年，有著十幾年歷史的北京“八方龍”燈飾城轉作花鳥市場。今年7月，紅星美凱龍證實位于廣州芭洲的旗艦店即將撤場。

　　中國建材流通協(xié)會的統(tǒng)計顯示，今年前8月，全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為7792億元，同比下降6.84%。

　　究其原因，一方面是由于樓市限購政策抑制了部分投資性需求;另一方面，剛性需求在反彈的房價和從嚴的調控面前，表現(xiàn)有些“糾結”，不少人持觀望態(tài)度。

　　建材家居賣場的遇冷，與房地產調控有一定關系，但這并不是全部。

　　“可以肯定地說，國內的建材家居賣場已經規(guī)模過剩了。”中國建材流通協(xié)會副會長秦占學表示。例如，在西部某中心城市，主城區(qū)的人口700萬左右，賣場面積卻達到300萬平方米，已明顯過剩。

　　電子商務的分流也起到了推波助瀾的作用。筆者從國內最大的建材家居電商平臺齊家網(wǎng)獲悉，今年上半年平臺完成銷售額近120億元，同比增長100%。

　　家得寶在關店的同時就宣布，正在和中國領先的電商平臺接洽以滿足客戶的新需求。

　　面對困境，建材家居賣場的運營商加緊突圍，向二、三線城市擴張成為一種選擇。

　　國際家居品牌特力和樂營運副總經理蔡裕人日前在上海表示，目前整個家居行業(yè)中，一線城市的布局已經近乎飽和。下半年，特力和樂將新開5~7家門店，進駐溫州、石家莊等具有活力和消費前景的二線城市。

　　除了轉移陣地，轉移目標客戶是更大的變革。秦占學分析，對于建材家居行業(yè)來說，保障房建設其實是一個很大的蛋糕。此外，商品房開發(fā)也越來越傾向于提供精裝房和成品房。這些房屋的材料采購和裝修是建筑商統(tǒng)一進行的，從中分得一杯羹的家居賣場目前數(shù)量很少。

　　秦占學說，在面向散客時，家居賣場大都靠收取商戶的租金過日子。而面向集體客戶，要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)。如果適應這種轉變，建材家居賣場就能在國內的城鎮(zhèn)化進程中獲得長期的發(fā)展空間。

　　短期而言，部分區(qū)域的擴大消費政策給家居賣場帶來了一絲希望。北京財政局日前在網(wǎng)站上發(fā)出通知，就“家具以舊換新試點”啟動公開招標，將確定不超過6家家具銷售企業(yè)。如果這個政策得到推廣，無疑將緩解建材家居行業(yè)的壓力。