35%家具購買者會進行舊家具兌換

　　以舊換新兌現(xiàn)已達1000多萬

　　大規(guī)模的家具“以舊換新”活動已經(jīng)開展半年有余，在此期間本報進行了持續(xù)的關(guān)注并報道。本月25號，商務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察“居然之家以舊換新處理中心”，并對一些后續(xù)環(huán)節(jié)的問題展開探討，試圖尋求最有效的辦法為京城百姓謀得實實在在的“利好”。

　　初步成果

　　35%的以舊換新規(guī)模 1000多萬的應(yīng)兌價值

　　關(guān)鍵數(shù)字之35%：從去年9月份開始，居然之家以舊換新就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開展，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有35%的消費者認可度，即100個消費者中就有35個消費者會進行舊物兌換。

　　關(guān)鍵數(shù)字之1000萬：居然之家統(tǒng)計數(shù)字顯示，截止到目前為止，已有應(yīng)兌現(xiàn)價值1000多萬，實際兌換700多萬。

　　對于上述初步成果，居然之家總裁汪林朋表示，以舊換新的確解決了消費者處理舊家具的難題，并且越來越受到歡迎。

　　老問題回應(yīng)

　　以舊換新三個基礎(chǔ)問題已初步解決

　　老問題之物流成本：“一家一戶收舊家具，這個成本誰也承擔(dān)不起。”于是居然之家提出“送新拉舊”的解決辦法：鑒于家具有送貨上門這一特性，在送新家具的同時將舊物拉到處理中心，大大減輕了物流的成本壓力。

　　老問題之價格評定：在北京，以舊換新已然成為一種新興促銷模式，居然之家、紅星美凱龍、集美家居等大型賣場都已啟動，但其中細節(jié)的不同很大程度上體現(xiàn)在補貼發(fā)放原則上。汪林朋表示，其他賣場多以給舊物做評估的方式作價，不管舊家具去向。而居然之家根據(jù)消費者所購買新家具的總價來作價，具體就是以新家具的5%做補貼，“這樣避免產(chǎn)生估價扯皮，也實在幫助消費者處理舊家具。”

　　老問題之舊物處理：在舊物堆放方面，居然之家將其分為兩大類，即可二次利用和不可二次利用兩類。可二次利用產(chǎn)品進行網(wǎng)上交易，不可利用產(chǎn)品統(tǒng)一交給中國再生資源集團旗下子公司統(tǒng)一處理，即使是危廢產(chǎn)品，該公司也做回收，保證了節(jié)能減排的實現(xiàn)。

　　新問題出現(xiàn)

　　回收模式制衡發(fā)展

　　另外，居然之家在處理可二次利用的舊物時采取網(wǎng)上銷售的方式，并且不負責(zé)送貨上門。對此，商務(wù)部相關(guān)專家提出，可以在城鄉(xiāng)結(jié)合部等地建立舊家具跳蚤市場，由居然之家提供舊物，跳蚤市場進行統(tǒng)一回收、變賣，形成一個上下游的關(guān)系，同時促進二手家具市場的發(fā)展。

　　未來設(shè)想

　　明碼實價將成為以舊換新的基礎(chǔ)

　　居然之家在3月15號提出“明碼實價”，汪林朋表示，若要將以舊換新繼續(xù)下去，明碼實價是必行之路。“以新家具的5%進行補貼也必然要使整個市場的價格統(tǒng)一才能做到。”對此，商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)表示，以舊換新要堅持做下去，前提需疏通各個環(huán)節(jié)并統(tǒng)一家具市場價格，這樣才能提升整個行業(yè)的整體水平。