互聯網+熱潮下的堅守與轉變
隨著互聯網的快速發展,它已經深刻影響了我們的生活、工作以及思維方式,但從未像今天這樣廣泛。自互聯網+被提出以后,從服務業到傳統制造業,各行各業都紛紛探索新時代下與互聯網的融合與發展,建材家居產業也不可避免。面對互聯網+的大潮,建材家居產業將走向何方?在本次大會上,與會嘉賓紛紛闡述了自己的觀點,并通過論壇的形式對“傳統企業與互聯網怎么+”以及“互聯網+時代下傳統企業的堅守與轉變”進行了討論。
廣聯達軟件股份有限公司董事長刁志中認為,互聯網+更多的產業互聯網,是聚焦在生產活動和全產業鏈互聯網的融合和該給,是機遇互聯網企業在線化、數據化和虛擬化的全社會范圍內資源的配置,只有把線上線下整合起來,發展制造設計環節的優勢,做好專業性,才能更好面對互聯網+帶來的的新機遇和新挑戰。
廣聯達軟件股份有限公司董事長刁志中演講
渠道與終端連接時最為緊密的環節,然而在我國目前材料市場多級分銷渠道模式下,因為涉及環節太多,裝飾材料生產廠家和消費者的利益訴求都無法得到充分的滿足。如何優化渠道。解決產業鏈上下游的痛點,成為整個行業發展過程中需要結局的難點問題。對此,中直采企業管理有限公司總經理姜晟強提出了互聯網+時代材料集中采購模式的三大優勢:減少中間環節,從原來的廠家總代理到區域代理到經銷商,最后到客戶,變成廠家直接對客戶;信息堆成,交流互動,形成客戶聚集效應;交易更加規范透明。
專家對話現場
在下午舉行的論壇上,美巢集團董事長張京甫、晨陽水漆副總裁李東亮、簡一大理石董事長李志林、滬上明家董事長孫蕾、多彩飾家董事長吳堂祥、芬琳漆總經理嚴明、哀樂多衣柜副總孟德、北京霍爾茨門業總經理趙崇聯等傳統制造企業代表與數聯中國董事長周建中、廣聯達董事長刁志中以及國際品牌標準工程組織IBS中國區秘書長陳放等進行了對話,闡述了大家從企業發展角度對于互聯網+的認識和看法,提出了在堅守與轉變之間穩步發展的戰略與思考。