2012年12月3日上午，中國(guó)第一面“憲法墻”在全國(guó)人大辦公樓內(nèi)隆重揭幕，吳邦國(guó)出席儀式并剪彩。4日晚，中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、綜合頻道《新聞聯(lián)播》節(jié)目就“憲法墻”播出了長(zhǎng)達(dá)49秒的新聞，轟動(dòng)全國(guó)。
這條新聞在深圳嘉信福集團(tuán)更是掀起了振奮人心的熱潮，周福新董事長(zhǎng)帶領(lǐng)全體中高層管理人員興高采烈地收看了報(bào)道，喜悅而激動(dòng)的心情溢于言表。
原來，這面“憲法墻”是由深圳市嘉信福集團(tuán)旗下嘉信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)制作的。“這是一件功在當(dāng)代、義在千秋的事。”周福新說。
《時(shí)代商家》封面人物：周福新
成功打造“中國(guó)第一憲法墻”
“承接憲法墻工程其實(shí)是一件機(jī)緣巧合的事。”周福新介紹說，2012年9月，廣東省人大受全國(guó)法工委委托，設(shè)計(jì)制作一個(gè)憲法墻，把憲法全文刻在墻上，以紀(jì)念憲法頒布實(shí)施30周年。
很多單位的設(shè)計(jì)方案送到北京，均未被采納。到了十月初，廣東省住建廳找到周福新，問他有沒有信心做這個(gè)工程。周福新認(rèn)識(shí)到工程的重要性：“工程雖然不大，但意義重大。我們是抱著為國(guó)家做貢獻(xiàn)的心態(tài)去做的，而且要做就做到最好。”
時(shí)間緊任務(wù)重，周福新親自掛帥，帶領(lǐng)嘉信裝飾最好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責(zé)，勇克難關(guān)，終于不負(fù)眾望，獲得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)的高度認(rèn)可，加工團(tuán)隊(duì)夜以繼日，用不到一個(gè)月的時(shí)間，成功雕琢出一件精美的藝術(shù)品，為現(xiàn)行憲法公布施行30周年獻(xiàn)上了一份厚禮，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和全國(guó)人大、省人大領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊賞。
“評(píng)審非常嚴(yán)格，用什么材料，都要審核。一萬(wàn)六千五百多個(gè)字，要用魏碑字體篆刻，按照正常工藝，需要一年時(shí)間，怎么辦？”周福新回憶起當(dāng)時(shí)的情景，“我們就請(qǐng)了一個(gè)做了一輩子的雕刻大師，采用一種噴砂技術(shù)，花了十天十夜的時(shí)間，把一萬(wàn)六千五百多個(gè)字成功刻上去了。”
憲法墻的設(shè)計(jì)、選材和雕刻都是在深圳進(jìn)行的，整面墻制作完成后由鐵道部的專列運(yùn)送到北京。“2012年11月8號(hào)十八大開幕，進(jìn)京的火車受到限制，我們歷盡周折，才申請(qǐng)到運(yùn)送憲法墻材料的專列。”周福新說。
13號(hào)晚上的專列，14號(hào)到北京，人大辦公樓白天要辦公，他們只能晚上施工，從晚上六點(diǎn)一直工作到第二天早上六點(diǎn)，冒著嚴(yán)寒，僅用14個(gè)夜晚就把整面憲法墻安裝完成了。
“我們用進(jìn)口雪花白大理石為墻材，選用魏碑字體刻字，耗時(shí)一個(gè)月才制作好憲法墻。”周福新介紹說，該憲法墻在制作過程中采用噴砂等無(wú)噪聲、無(wú)灰塵、無(wú)污染的綠色施工技術(shù)，制作工藝國(guó)際領(lǐng)先，堪稱“三無(wú)”產(chǎn)品。
“本來通知是副委員長(zhǎng)來剪彩，后來吳邦國(guó)委員長(zhǎng)竟然親自前來剪彩。”周福新說，“委員長(zhǎng)跟我握手時(shí)，我激動(dòng)得一句話都說不出來。”
據(jù)了解，該憲法墻是新中國(guó)成立以來我國(guó)制作的第一面憲法墻，旨在于弘揚(yáng)憲法精神，推動(dòng)社會(huì)主義法治國(guó)家建設(shè)。
“這面憲法墻不久將移至北京人民大會(huì)堂安放。”周福新說，這項(xiàng)工程“功在當(dāng)代，義在千秋。”雖然憲法墻制作工程規(guī)模不大，但意義非凡，嘉信裝飾人都以能參加憲法墻的設(shè)計(jì)和制作工作為榮。憲法墻充分展示了集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和報(bào)效國(guó)家的品牌形象。
從泥瓦匠到企業(yè)家
嘉信裝飾成立于1995年，是一家國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括室內(nèi)裝飾、幕墻裝飾、高檔門窗制作等，是嘉信福集團(tuán)旗下的子公司。嘉信福集團(tuán)成立于1993年，現(xiàn)有員工5200人。經(jīng)過二十年的發(fā)展，嘉信福集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾、商業(yè)貿(mào)易、物流倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)于一體的多元化集團(tuán)公司。
作為嘉信福集團(tuán)的掌舵人，周福新有著傳奇經(jīng)歷。“我是從泥瓦匠成長(zhǎng)為企業(yè)家的。”他說。年輕時(shí)，他做過泥瓦工、抹灰工，編過竹筐，打過土磚。周福新說：“我從普通的建筑工人起步，憑著勤奮和韌勁，逐漸成長(zhǎng)為施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)家。”
二十多年前，周福新帶領(lǐng)員工承建了深圳新聞大廈、深圳市航空大酒店、國(guó)興大廈、深圳報(bào)業(yè)大廈等裝飾工程。“幾個(gè)項(xiàng)目干下來，我在業(yè)內(nèi)有了不錯(cuò)的口碑。1995年，一家國(guó)企把下屬的裝飾公司轉(zhuǎn)讓給了我。2002年，嘉信裝飾正式成立。”周福新回憶說。
近年來，嘉信裝飾承建了沈陽(yáng)碧桂園銀河城酒店、三亞鴻洲國(guó)際游艇酒店、廣東清遠(yuǎn)獅子湖喜來登酒店、江蘇連云港灌云行政中心、新華通訊社香港分社、天津京津新城玉石博物館、深圳蘭江山第花園、河北邯鄲叢臺(tái)迎賓館、深圳生命人壽大廈、全國(guó)各地的嘉信茂廣場(chǎng)、深國(guó)投廣場(chǎng)、印象城等建筑裝飾裝修工程，并獲得全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)、深圳金鵬獎(jiǎng)等數(shù)十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，在業(yè)內(nèi)的知名度迅速提升，影響力不斷擴(kuò)大。如今，嘉信福已成長(zhǎng)為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
“思想夠深，走得才遠(yuǎn)”
周福新說，近兩年，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，他將嘉信裝飾的文化理念從“嘉譽(yù)千里，信承百年”發(fā)展為“嘉譽(yù)信誠(chéng)，基業(yè)長(zhǎng)青”，希望公司能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
“我的價(jià)值觀是憑信用做事，憑信用做人。”周福新說，“你光顧著賺錢，沒有信用怎么行？沒有信用企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。”
作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物，無(wú)論工作多繁忙，周福新每天都要擠出時(shí)間讀書、看報(bào)，關(guān)注時(shí)事新聞。他認(rèn)為，身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該努力成為學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)。“思想夠深，走得才遠(yuǎn)。”他說。比如，周福新把這項(xiàng)憲法墻制作工程視為一項(xiàng)政治工程，千方百計(jì)地把工程建好。“一家企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，其領(lǐng)導(dǎo)必須有政治覺悟，有奉獻(xiàn)精神！”他說。
“企業(yè)的發(fā)展，不能光靠個(gè)人，還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要。”周福新非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，他旗下?lián)碛幸淮笈咚刭|(zhì)、專業(yè)化的高端人才。“在市場(chǎng)化的今天，單靠領(lǐng)袖的力量是很難取得成功的。”
未來的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。周福新充分認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性，他不拘一格廣納人才，在公司大力推行人才戰(zhàn)略，注重人才構(gòu)成的“質(zhì)”與“量”，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
在周福新辦公室的墻上，貼著寫有王國(guó)維“三個(gè)境界”的條幅：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界。‘昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路’，此第一境也；‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴’，此第二境也；‘眾里尋他千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處’，此第三境也。”概括起來，這三個(gè)境界就是：立下大志，不懈努力，終獲成功--這也是周福新個(gè)人奮斗歷程的真實(shí)寫照。
穩(wěn)中求進(jìn)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
嘉信福的發(fā)展一直比較穩(wěn)健，盡管周福新自稱“做得保守一點(diǎn)”，但他一直追求的是穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求發(fā)展，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)前進(jìn)。
“我在創(chuàng)業(yè)初期就有這個(gè)理念。如果當(dāng)時(shí)講速度，有可能成功，也有可能不成功。”周福新說。周福新曾經(jīng)親眼看見一幫企業(yè)家，講速度，拼命趕，攤子鋪得太大，管理不善，服務(wù)跟不上，最后倒下了。“我們雖然做得不是很大，但做得很穩(wěn)，才得以發(fā)展到今天。”
太多事例證明，做企業(yè)不能沒有冒險(xiǎn)精神，但太過冒險(xiǎn)未必能達(dá)到成功。
周福新認(rèn)為，如今，裝飾行業(yè)利潤(rùn)豐厚的時(shí)期已經(jīng)成為過去，現(xiàn)在唯有保證品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，才能在微利狀態(tài)下生存并發(fā)展。
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，周福新特別注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。“有些項(xiàng)目接下來，但結(jié)果不盡人意，不但將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)使品牌遭到損害。所以，我們每一個(gè)項(xiàng)目都要做評(píng)審，評(píng)審達(dá)到99%，我們才決定做。”
在周福新看來，只有嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)才能使企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制這根弦，始終緊繃在他的思想中。
盡管“穩(wěn)中求進(jìn)”、“風(fēng)險(xiǎn)控制”已經(jīng)成為周福新管理企業(yè)的主基調(diào)，但他也深知擴(kuò)大規(guī)模的必要性。“沒有規(guī)模何來效益？”所以，上市，成為周福新和他的團(tuán)隊(duì)未來五年努力的方向。
“上市以后企業(yè)的發(fā)展就不單是裝飾了，還要向新能源產(chǎn)業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)等方向發(fā)展。還有生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，像裝飾的配套產(chǎn)業(yè)，如家具等，力求打造一條裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈。”展望未來，周福新如此說。
“誰(shuí)都想成為第一，但不太現(xiàn)實(shí)。”周福新笑道，“因?yàn)槟阍诎l(fā)展，別人也在發(fā)展。我們只要把握好度，路子走穩(wěn)，做出效益，做出品質(zhì)，做出高度，穩(wěn)步發(fā)展，力求成為百年老店。”
未來，周福新將帶領(lǐng)嘉信福集團(tuán)用“三條腿走路”：城市更新、建筑裝飾、物流倉(cāng)儲(chǔ)。他已計(jì)劃斥資開發(fā)深圳嘉信松山文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園，以專業(yè)的姿態(tài)為城市開發(fā)貢獻(xiàn)一份力量。
全國(guó)的裝飾業(yè)年總產(chǎn)值2009年是1.2萬(wàn)億，2011年為2.3萬(wàn)億，未來十年將會(huì)達(dá)到4萬(wàn)億，市場(chǎng)非常可觀。“我惟愿能把我們的企業(yè)做成中國(guó)一流的上市企業(yè)，為國(guó)家做點(diǎn)貢獻(xiàn)，為社會(huì)謀求福利。”周福新樸實(shí)的語(yǔ)言遮掩不住他的壯志--帶領(lǐng)嘉信福走向國(guó)際化發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的偉大夢(mèng)想。
（原載總第68期《時(shí)代商家》，記者李艷、攝影劉春江、編輯鄭植）
