2012年12月3日上午，中國第一面“憲法墻”在全國人大辦公樓內隆重揭幕，吳邦國出席儀式并剪彩。4日晚，中央電視臺新聞頻道、綜合頻道《新聞聯播》節目就“憲法墻”播出了長達49秒的新聞，轟動全國。
這條新聞在深圳嘉信福集團更是掀起了振奮人心的熱潮，周福新董事長帶領全體中高層管理人員興高采烈地收看了報道，喜悅而激動的心情溢于言表。
原來，這面“憲法墻”是由深圳市嘉信福集團旗下嘉信裝飾設計工程有限公司設計制作的。“這是一件功在當代、義在千秋的事。”周福新說。
《時代商家》封面人物：周福新
成功打造“中國第一憲法墻”
“承接憲法墻工程其實是一件機緣巧合的事。”周福新介紹說，2012年9月，廣東省人大受全國法工委委托，設計制作一個憲法墻，把憲法全文刻在墻上，以紀念憲法頒布實施30周年。
很多單位的設計方案送到北京，均未被采納。到了十月初，廣東省住建廳找到周福新，問他有沒有信心做這個工程。周福新認識到工程的重要性：“工程雖然不大，但意義重大。我們是抱著為國家做貢獻的心態去做的，而且要做就做到最好。”
時間緊任務重，周福新親自掛帥，帶領嘉信裝飾最好的設計團隊，兢兢業業，盡心盡責，勇克難關，終于不負眾望，獲得領導對設計的高度認可，加工團隊夜以繼日，用不到一個月的時間，成功雕琢出一件精美的藝術品，為現行憲法公布施行30周年獻上了一份厚禮，受到了中央領導的高度肯定和全國人大、省人大領導的廣泛贊賞。
“評審非常嚴格，用什么材料，都要審核。一萬六千五百多個字，要用魏碑字體篆刻，按照正常工藝，需要一年時間，怎么辦？”周福新回憶起當時的情景，“我們就請了一個做了一輩子的雕刻大師，采用一種噴砂技術，花了十天十夜的時間，把一萬六千五百多個字成功刻上去了。”
憲法墻的設計、選材和雕刻都是在深圳進行的，整面墻制作完成后由鐵道部的專列運送到北京。“2012年11月8號十八大開幕，進京的火車受到限制，我們歷盡周折，才申請到運送憲法墻材料的專列。”周福新說。
13號晚上的專列，14號到北京，人大辦公樓白天要辦公，他們只能晚上施工，從晚上六點一直工作到第二天早上六點，冒著嚴寒，僅用14個夜晚就把整面憲法墻安裝完成了。
“我們用進口雪花白大理石為墻材，選用魏碑字體刻字，耗時一個月才制作好憲法墻。”周福新介紹說，該憲法墻在制作過程中采用噴砂等無噪聲、無灰塵、無污染的綠色施工技術，制作工藝國際領先，堪稱“三無”產品。
“本來通知是副委員長來剪彩，后來吳邦國委員長竟然親自前來剪彩。”周福新說，“委員長跟我握手時，我激動得一句話都說不出來。”
據了解，該憲法墻是新中國成立以來我國制作的第一面憲法墻，旨在于弘揚憲法精神，推動社會主義法治國家建設。
“這面憲法墻不久將移至北京人民大會堂安放。”周福新說，這項工程“功在當代，義在千秋。”雖然憲法墻制作工程規模不大，但意義非凡，嘉信裝飾人都以能參加憲法墻的設計和制作工作為榮。憲法墻充分展示了集團創新發展和報效國家的品牌形象。
從泥瓦匠到企業家
嘉信裝飾成立于1995年，是一家國家一級資質企業，業務范圍包括室內裝飾、幕墻裝飾、高檔門窗制作等，是嘉信福集團旗下的子公司。嘉信福集團成立于1993年，現有員工5200人。經過二十年的發展，嘉信福集團已經成長為集房地產開發、建筑裝飾、商業貿易、物流倉儲等業務于一體的多元化集團公司。
作為嘉信福集團的掌舵人，周福新有著傳奇經歷。“我是從泥瓦匠成長為企業家的。”他說。年輕時，他做過泥瓦工、抹灰工，編過竹筐，打過土磚。周福新說：“我從普通的建筑工人起步，憑著勤奮和韌勁，逐漸成長為施工隊長、項目經理、企業家。”
二十多年前，周福新帶領員工承建了深圳新聞大廈、深圳市航空大酒店、國興大廈、深圳報業大廈等裝飾工程。“幾個項目干下來，我在業內有了不錯的口碑。1995年，一家國企把下屬的裝飾公司轉讓給了我。2002年，嘉信裝飾正式成立。”周福新回憶說。
近年來，嘉信裝飾承建了沈陽碧桂園銀河城酒店、三亞鴻洲國際游艇酒店、廣東清遠獅子湖喜來登酒店、江蘇連云港灌云行政中心、新華通訊社香港分社、天津京津新城玉石博物館、深圳蘭江山第花園、河北邯鄲叢臺迎賓館、深圳生命人壽大廈、全國各地的嘉信茂廣場、深國投廣場、印象城等建筑裝飾裝修工程，并獲得全國建筑工程裝飾獎、廣東省優秀建筑裝飾工程獎、深圳金鵬獎等數十個獎項，在業內的知名度迅速提升，影響力不斷擴大。如今，嘉信福已成長為中國建筑裝飾行業百強企業。
“思想夠深，走得才遠”
周福新說，近兩年，隨著業務的不斷拓展，他將嘉信裝飾的文化理念從“嘉譽千里，信承百年”發展為“嘉譽信誠，基業長青”，希望公司能夠基業長青。
“我的價值觀是憑信用做事，憑信用做人。”周福新說，“你光顧著賺錢，沒有信用怎么行？沒有信用企業是不會長遠發展的。”
作為企業的領軍人物，無論工作多繁忙，周福新每天都要擠出時間讀書、看報，關注時事新聞。他認為，身處知識經濟時代，每一位企業領導都應該努力成為學者型領導。“思想夠深，走得才遠。”他說。比如，周福新把這項憲法墻制作工程視為一項政治工程，千方百計地把工程建好。“一家企業要實現長久發展，其領導必須有政治覺悟，有奉獻精神！”他說。
“企業的發展，不能光靠個人，還是要靠團隊的力量，所以團隊建設很重要。”周福新非常重視團隊的建設，他旗下擁有一大批高素質、專業化的高端人才。“在市場化的今天，單靠領袖的力量是很難取得成功的。”
未來的競爭是人才的競爭，人才資源是企業發展的基礎。周福新充分認識到人才儲備對推動企業發展的重要性，他不拘一格廣納人才，在公司大力推行人才戰略，注重人才構成的“質”與“量”，培養了一大批高素質的管理和技術人才，為企業的發展奠定了堅實的人才基礎。
在周福新辦公室的墻上，貼著寫有王國維“三個境界”的條幅：“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界。‘昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路’，此第一境也；‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴’，此第二境也；‘眾里尋他千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處’，此第三境也。”概括起來，這三個境界就是：立下大志，不懈努力，終獲成功--這也是周福新個人奮斗歷程的真實寫照。
穩中求進，產業報國
嘉信福的發展一直比較穩健，盡管周福新自稱“做得保守一點”，但他一直追求的是穩中求進，穩中求發展，一步一個腳印，扎實前進。
“我在創業初期就有這個理念。如果當時講速度，有可能成功，也有可能不成功。”周福新說。周福新曾經親眼看見一幫企業家，講速度，拼命趕，攤子鋪得太大，管理不善，服務跟不上，最后倒下了。“我們雖然做得不是很大，但做得很穩，才得以發展到今天。”
太多事例證明，做企業不能沒有冒險精神，但太過冒險未必能達到成功。
周福新認為，如今，裝飾行業利潤豐厚的時期已經成為過去，現在唯有保證品質、創新設計、提升團隊素質，才能在微利狀態下生存并發展。
在競爭日趨激烈的今天，周福新特別注重對風險的把控。“有些項目接下來，但結果不盡人意，不但將導致經濟損失，還會使品牌遭到損害。所以，我們每一個項目都要做評審，評審達到99%，我們才決定做。”
在周福新看來，只有嚴格控制風險才能使企業走得長遠，風險控制這根弦，始終緊繃在他的思想中。
盡管“穩中求進”、“風險控制”已經成為周福新管理企業的主基調，但他也深知擴大規模的必要性。“沒有規模何來效益？”所以，上市，成為周福新和他的團隊未來五年努力的方向。
“上市以后企業的發展就不單是裝飾了，還要向新能源產業、材料產業、設計產業等方向發展。還有生產產業，像裝飾的配套產業，如家具等，力求打造一條裝飾全產業鏈。”展望未來，周福新如此說。
“誰都想成為第一，但不太現實。”周福新笑道，“因為你在發展，別人也在發展。我們只要把握好度，路子走穩，做出效益，做出品質，做出高度，穩步發展，力求成為百年老店。”
未來，周福新將帶領嘉信福集團用“三條腿走路”：城市更新、建筑裝飾、物流倉儲。他已計劃斥資開發深圳嘉信松山文化產業創業園，以專業的姿態為城市開發貢獻一份力量。
全國的裝飾業年總產值2009年是1.2萬億，2011年為2.3萬億，未來十年將會達到4萬億，市場非常可觀。“我惟愿能把我們的企業做成中國一流的上市企業，為國家做點貢獻，為社會謀求福利。”周福新樸實的語言遮掩不住他的壯志--帶領嘉信福走向國際化發展的道路，實現“產業報國”的偉大夢想。
（原載總第68期《時代商家》，記者李艷、攝影劉春江、編輯鄭植）
