日前，為調(diào)動(dòng)員工工作積極性與主動(dòng)性，讓每個(gè)發(fā)揮出自己價(jià)值的員工得到應(yīng)有的尊重，深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中孚泰）特制定出適合公司情況、正負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度，推動(dòng)公司管理提升。

　　此次激勵(lì)政策本著正確導(dǎo)向、獎(jiǎng)罰分明的原則，一方面，對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、品德好、工作作風(fēng)優(yōu)良、為公司作出重大貢獻(xiàn)的員工，堅(jiān)決予以獎(jiǎng)勵(lì)，以樹(shù)立典型；另一方面，對(duì)品行差、績(jī)效差、違反公司制度和工作紀(jì)律的員工以及給公司造成重大損失的行為，堅(jiān)決予以處罰糾正，以樹(shù)立正確的導(dǎo)向。

　　在獎(jiǎng)項(xiàng)方面，公司設(shè)置了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)獎(jiǎng)、績(jī)優(yōu)員工宣傳、合理化建議獎(jiǎng)等14個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅有年度性獎(jiǎng)項(xiàng)，也有季度性、月度性以及即時(shí)性的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)形式也非常多樣化，可讓優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人即時(shí)得到認(rèn)可與鼓勵(lì)，提高士氣。

　　而負(fù)向激勵(lì)方面，公司對(duì)于工作態(tài)度不端正、不服從工作安排、出現(xiàn)重大工作失誤等情況的員工，也列出了具體的處理方式，小到部門(mén)內(nèi)部批評(píng)，大到公司發(fā)文、降職降薪，甚至辭退處理。

　　據(jù)了解，激勵(lì)制度出來(lái)后得到員工廣泛認(rèn)同，并已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行，各部門(mén)及員工個(gè)人可根據(jù)人力資源部發(fā)出的員工激勵(lì)申報(bào)流程通知和實(shí)際情況，即日起進(jìn)行申報(bào)。