——訪中裝協副會長、深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司董事長葉大岳
從改革開放的前沿陣地廣東深圳出發，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司(簡稱深圳遠鵬)風雨兼程，已走過了18年。18年來，深圳遠鵬厚積薄發，不斷提高企業規范化管理水平，在大江南北打造了無數項精品裝飾工程。
“行業中已經上市的企業是我們的榜樣，我們在企業的規范化管理方面還有很多工作要做。要進入資本市場，我們還要走一段路程。”新當選的中國建筑裝飾協會副會長、深圳遠鵬董事長葉大岳在接受本報記者采訪時說。他的表現一如既往地低調和謙虛。
借鑒海外經驗
企業管理逐步規范化
曾先后就職于廣東陸豐食品公司、廣東汕頭市社會勞動保險公司、深圳金田實業股份有限公司的葉大岳，在1993年成立了內地與香港合資的深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司。
與那個時代很多企業一樣，合資的身份讓深圳遠鵬的發展少走了很多彎路，在企業管理上也更加規范化。葉大岳說，深圳遠鵬成立之初與香港合資，一方面是資金的需要，另一方面是為了借鑒海外裝飾設計的先進理念和企業規范化管理的經驗。
1997年，深圳遠鵬成功承接了在當時屈指可數的由中國人自行設計和施工的五星級酒店——珠海怡景灣大酒店。如何完成一項以海洋意蘊為主題、室內裝飾總造價達1.2億元的海濱度假酒店的裝飾工程?深圳遠鵬運用了南亞佛教文化的語匯，最終打造出一項經典的裝飾工程。這項工程一舉囊括了全國建筑工程裝飾獎、全國建筑裝飾設計獎、深圳改革開放20年成就獎3項大獎。
在此后的發展過程中，深圳遠鵬在葉大岳的帶領下，不斷打造出賞心悅目、工藝精湛的精品工程，也不斷為客戶帶來驚喜。21世紀初，深圳遠鵬再創輝煌。室內裝飾總造價近1億元、面積達63300平方米的福建電力調度科研中心工程僅用120天就如期竣工了。
辛勤付出換來累累碩果。深圳遠鵬在2002年和2003年連續兩年居全國建筑裝飾行業百強企業前10位，至今仍穩居百強前列。
積極履行社會責任
用愛心回報社會
作為一名成功的企業家，葉大岳始終不忘回報社會，積極履行社會責任。
在企業管理方面，葉大岳建立了一套科學、嚴謹的企業運行機制。同時，他還為建筑裝飾行業提出了許多寶貴建議和意見，并因眼光獨到、分析問題透徹深受業內人士好評。葉大岳曾將異地施工項目重復向企業收取管理費用的問題反映給建設行政主管部門，并提出建議和意見。他提出的建議和意見最終被采納，有效維護了行業的正當權益。
在擔任深圳市裝飾行業協會常務理事、副會長的10多年里，葉大岳一直為建筑裝飾行業的發展不停奔忙。因為貢獻突出、業績卓著，在深圳市裝飾行業協會成立10周年時，他被評選為深圳市裝飾行業協會先進工作者。作為中國建筑裝飾協會常務理事，在中國建筑裝飾協會成立20周年時，他被授予中國建筑裝飾行業優秀企業家稱號。在改革開放30周年時，他又被評為改革開放30周年中國建筑裝飾行業發展突出貢獻企業家，他所創建的深圳遠鵬被授予改革開放30周年突出貢獻企業稱號。
葉大岳還時刻不忘盡自己的一份力量來回饋社會。2000年12月，在廣西百色地區田陽縣，葉大岳捐資興建了深圳遠鵬希望小學。“5·12”汶川特大地震發生后，他在甘肅隴南捐建了一所希望小學。為回饋社會，葉大岳要求公司每年都要將一部分備用資金拿出來做慈善事業，并參加了許多捐助活動。其中，包括國務院僑務辦公室組織的赴甘肅臨夏獻愛心的扶貧活動。同時，葉大岳還心系家鄉父老鄉親，在廣東陸河捐建了螺溪鎮老人活動中心。
厚積薄發
規范化管理讓企業展翅翱翔
當建筑裝飾行業中的一些領軍企業紛紛進入資本市場時，深圳遠鵬作何打算?
對此，葉大岳給出了答案：“上市是企業發展的一個遠期目標，在朝著這個目標前進時，企業要實現規范化管理，要儲備人才。深圳遠鵬要上市，還有很多準備工作要做。”
“我們要實現將公司規模經營優勢與各項專業資質優勢相結合的目標，使公司成為優秀的大型綜合承包商，并繼續堅持綠色、多元、創新、節能的理念，回報社會。深圳遠鵬志存高遠，鵬程萬里，不孚眾望，將再創輝煌。”葉大岳說。
摘自 2011年11月23日 中華建筑報
