近期，建筑裝飾行業(yè)最熱門的話題，無疑是寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂等行業(yè)內(nèi)上市公司的紛紛觸網(wǎng)。

　　——亞廈股份與齊家網(wǎng)戰(zhàn)略合作，雙方共同成立一家電子商務(wù)公司，依托齊家網(wǎng)現(xiàn)有平臺和模式，創(chuàng)新型地快速拓展建筑裝飾行業(yè)公共裝飾市場的互聯(lián)網(wǎng)運營新領(lǐng)域；

　　——寶鷹股份入股我愛我家網(wǎng) ，探索“電商+店商+專業(yè)服務(wù)商”的新型O2O家居建材銷售商業(yè)模式；

　　——金螳螂股份并購家裝E站，成立金螳螂電子商務(wù)公司，計劃投資不少于10億元，建設(shè)航母級的家裝電商平臺；

　　——洪濤股份入股中裝新網(wǎng)，借助行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢和整合能力，匯聚全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，打造建筑裝飾全流程服務(wù)平臺，為用戶提供一切和裝飾相關(guān)的商品及服務(wù)。

　　資本市場對裝飾行業(yè)上市公司的觸網(wǎng)給予積極評價，認為：公共裝飾行業(yè)增速趨于平穩(wěn)，且上市龍頭裝飾公司在全國各區(qū)域市場布局基本完成，產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為龍頭裝飾公司的務(wù)實選擇。而互聯(lián)網(wǎng)家居建材公司經(jīng)過多年高速發(fā)展，持續(xù)增長受到資金、管理、行業(yè)資源等要素制約，市場擴張遭遇瓶頸；上市裝飾公司對產(chǎn)業(yè)延伸布局的考量與互聯(lián)網(wǎng)公司跑馬圈地的需求使雙方合作成為現(xiàn)實。

　　家居建材銷售是合作雙方近期的目標主戰(zhàn)場,后期將逐步延伸至裝飾、尤其是家裝服務(wù)，打開1.35萬億規(guī)模的家裝市場以及約8000億規(guī)模的小額公裝市場。家居建材銷售渠道零散，價格體系不透明,推薦及購買決策端主要讓位于家裝設(shè)計師，用戶鑒別與選擇能力較弱?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于消除信息不對稱。上市公司的品牌及采購成本優(yōu)勢，有助于優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的供應(yīng)鏈體系。因此，雙方戰(zhàn)略合作，將在建材家居采購成本降低和擴展銷售渠道上產(chǎn)生雙重價值，實質(zhì)則重構(gòu)了家居建材銷售領(lǐng)域在裝修消費者、傳統(tǒng)家裝公司（設(shè)計師）與互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺之間的利益分配格局。

　　作為建筑裝飾行業(yè)的從業(yè)者，如果我們只是看到了裝飾企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)、向電子商務(wù)領(lǐng)域的邁進，而忽視了IT企業(yè)對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透與沖擊，那么，我們的視野未免過于狹隘。

　　——如果不是與亞廈股份的合作，裝飾行業(yè)有多少人知道有一個叫齊家網(wǎng)的網(wǎng)站也在做裝飾，并且年營業(yè)收入接近100億元？

　　——裝飾行業(yè)有多少人知道，除了齊家網(wǎng)還有一個皇家網(wǎng)，其營業(yè)收入2013年已超過120億元，且半數(shù)來源于家居裝飾業(yè)務(wù)？

　　——裝飾行業(yè)有多少人知道，土巴兔裝修網(wǎng)已上線運營5年，匯聚了5萬多家裝飾公司和50多萬室內(nèi)設(shè)計師，累計服務(wù)超過600萬戶？

　　——裝飾行業(yè)有多少人聽說過土拔鼠網(wǎng)、六裝網(wǎng)、好工長網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)……知道他們的商業(yè)模式、經(jīng)營規(guī)模？

　　我們不了解這些企業(yè)，甚至不知道他們的存在，主要是因為這些企業(yè)都是由IT公司創(chuàng)建運營的——齊家網(wǎng)的運營實體為上海齊家信息科技有限公司，土巴兔網(wǎng)的運營實體是深圳市彬訊科技有限公司，土拔鼠網(wǎng)運營實體是浙江土撥鼠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，六裝網(wǎng)運營實體是北京大唐網(wǎng)億科技有限公司，好工長網(wǎng)運營實體是天津愛裝網(wǎng)科技有限公司——對傳統(tǒng)的裝飾行業(yè)而言，這是圈外之人事。

　　但是，事實并不會因為我們的不知道而發(fā)生改變。這些IT公司創(chuàng)建運營的企業(yè)，都實實在在地開展裝飾業(yè)務(wù)，并且風(fēng)生水起。當寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂等裝飾企業(yè)大張旗鼓地走向互聯(lián)網(wǎng)的時候，齊家、皇家、土巴兔、土拔鼠等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已靜悄悄地走進了裝飾。

　　裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，當然不是開電商之先河，淘寶、天貓、京東早已家喻戶曉；裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，甚至也不算上裝飾電商的先行者，土巴兔、土拔鼠、好工長們早已邁開了步伐。但是，裝飾企業(yè)觸網(wǎng)做電商，卻正當其時：

　　互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，為電子商務(wù)提供了成熟的技術(shù)支持體系；淘寶、天貓、京東這些電商先驅(qū)，為電子商務(wù)培育牢固的消費習(xí)慣和龐大的消費群體；土巴兔、土拔鼠、好工長們，為裝飾電商的運作模式作出有益的探索，積累了可貴的經(jīng)驗。

　　建筑裝飾的復(fù)雜性和消費的個性化需求，對電商的專業(yè)化要求會越來越高。而這正是綜合類電商、IT背景的裝飾電商的短板。世界最大的綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站亞馬遜，以12億美元的高價收購了一個賣鞋的Zappos網(wǎng)站，因為“不知道用戶為什么著了迷一樣到Zappos買鞋子，而不來亞馬遜”。相較于買鞋，建筑裝飾無論設(shè)計、施工、選材，還是監(jiān)理、驗收，其復(fù)雜性和專業(yè)化要求都不可同日而語。

　　裝飾企業(yè)，尤其是寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂這些裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)觸網(wǎng)做電商，可以依靠他們強大的空間設(shè)計、工程施工等專業(yè)化人才，利用互聯(lián)網(wǎng)整合資源，充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢，以更高的品質(zhì)、更低的價格，更好地滿足用戶多樣化、個性化的消費需求。

　　建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以建筑和其他構(gòu)造物的空間與環(huán)境設(shè)計和營造為核心業(yè)務(wù)的服務(wù)業(yè)，是對人類居住、工作、娛樂、出行等活動環(huán)境的再創(chuàng)造。只要人類存在，建筑裝飾的市場需求是永遠存在。而需求正是經(jīng)濟增長最根本、最可靠的動力。根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會的估計，未來3－5年，國內(nèi)裝飾存量市場需求每年將達12000－15000億元；家庭住宅裝修新增市場需求量每年至少6500－8000億元，公共建筑裝飾的新增市場需求量每年至少8000－10000億元。新型城鎮(zhèn)化與建筑品質(zhì)消費所創(chuàng)造的巨大的市場需求，將支撐建筑裝飾產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持較高的發(fā)展速度。在“存量＋增量”雙重增長的需求驅(qū)動下，“黃金十年”之后，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)將迎來“白金十年”。

　　但是，行業(yè)前景并不等企業(yè)前景。因為提供市場服務(wù)的主體，滿足市場的方式，將不斷發(fā)生地變化?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，必將強烈地沖擊現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，促進建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化；如果傳統(tǒng)的建筑裝飾企業(yè)不能及時地把這信息技術(shù)成果應(yīng)用于營銷、設(shè)計、施工和管理，就有可能被邊緣化，甚至被市場淘汰。寶鷹股份、亞廈股份、洪濤股份、金螳螂等行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，或許正是基于這樣的認識。