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大型建筑施工企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)布局的組織產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)建設(shè)
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法人組織層級、內(nèi)部管理單元層級與產(chǎn)權(quán)管理方式的設(shè)置是否合理，很大程度上影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。本文從建筑施工行業(yè)的基本特性出發(fā)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)發(fā)展歷程，對基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)進行解析，為施工企業(yè)集團提升整體盈利水平提供組織方面的優(yōu)化思路。
關(guān)鍵詞：攀成德,施工企業(yè),組織產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建設(shè)
字?jǐn)?shù)：3302字 作者：攀成德
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