英才：金螳螂所處的行業(yè)，人才至關(guān)重要，金螳螂如何留住和吸引人才？如何使人才真正發(fā)揮價值？

　　朱興良：金螳螂一直努力在營造融洽、暢通的溝通氛圍，通過員工滿意度調(diào)查、新員工座談會、管理干部溝通會等多樣化的溝通平臺，傾聽員工心聲，為公司建言獻策。通過營造良好的機制和文化，搭建培訓體系，為不同層級員工提供崗位所需的培訓項目，打造了吸引人才和留住人才的良好平臺。

　　金螳螂提供提倡“以奮斗者為本”，推行“傳幫帶”培養(yǎng)模式，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，通過對員工職業(yè)生涯發(fā)展通道的明確化、人才梯隊建設(shè)的應(yīng)用等，滿足員工實現(xiàn)自我價值的期許。

　　英才：金螳螂在行業(yè)內(nèi)一直占據(jù)龍頭地位，對金螳螂及行業(yè)未來發(fā)展您有怎樣的看法？

　　朱興良：金螳螂雖然連續(xù)十四年蟬聯(lián)裝飾百強第一名，但所占的市場份額不足百分之一，市場體量巨大。未來，金螳螂將順應(yīng)市場變化，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，加速推進內(nèi)部各項改革舉措落地，借力資本市場，利用科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融等手段，大力強化核心競爭力，推進裝飾行業(yè)智能化方向發(fā)展，不斷改善人居環(huán)境。