O2O給建筑業(yè)帶來(lái)什么？

　　金螳螂·家之類的家裝電商O(píng)2O模式不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上交易、線下消費(fèi)，而是對(duì)家裝行業(yè)生態(tài)鏈的重新構(gòu)建，以及對(duì)整個(gè)家裝系統(tǒng)資源的充分整合，它終結(jié)了傳統(tǒng)家裝施工轉(zhuǎn)包、惡意增項(xiàng)等頑疾，實(shí)現(xiàn)了報(bào)價(jià)前置化、施工環(huán)節(jié)滿意后再付款，以及施工環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、驗(yàn)收可視化，真正實(shí)現(xiàn)了去中介化的行業(yè)深刻變革。其本質(zhì)上是打破各個(gè)環(huán)節(jié)的壁壘，打通了從業(yè)主到設(shè)計(jì)單位、施工單位、建材家居商等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息通道，降低溝通、交易成本。這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。

　　建筑工程所涉及到的活動(dòng)很多，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及后期的運(yùn)維等諸多環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)模式下，各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)都處于一座信息孤島上，彼此之間信息不流通，建筑活動(dòng)的效率較低下，內(nèi)幕交易、資源浪費(fèi)、成本過(guò)高等問(wèn)題較突出。O2O在建筑業(yè)的興起，能助建筑企業(yè)打破傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，企業(yè)得以在資源共享、要素自由流動(dòng)的平臺(tái)上運(yùn)作，這對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)意義重大，我們可從宏觀和微觀兩個(gè)層面來(lái)分析，宏觀即從建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)角度來(lái)分析，微觀即從建筑企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素角度來(lái)分析。

　　O2O重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。從宏觀層面來(lái)講，建筑業(yè)O2O模式可通過(guò)搭建平臺(tái)整合設(shè)計(jì)、建材、裝修、勞務(wù)等資源，打造提供一站式服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而建立一條全新的生態(tài)鏈將建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)，各個(gè)單元之間是平行的關(guān)系，這種情況下的O2O是大平臺(tái)的概念，需要由具備雄厚實(shí)力的企業(yè)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這樣的角色，它具有豐富的資源，熟悉各個(gè)單元的業(yè)務(wù)及管理模式，能夠隨時(shí)調(diào)配各個(gè)單元的活動(dòng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，這是長(zhǎng)期發(fā)展的方向。

　　O2O開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)要素共享新局面。從微觀層面來(lái)講，建筑業(yè)O2O模式能夠促進(jìn)建筑企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所需的各項(xiàng)要素的自由流動(dòng)，甚或無(wú)損耗流通。今天的絕大多數(shù)建筑企業(yè)還是以傳統(tǒng)的模式進(jìn)行運(yùn)作，人力資源、機(jī)械設(shè)備、建材材料等關(guān)鍵的生產(chǎn)要素均由建筑企業(yè)自身把控，占用大量的資金。隨著信息化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)加速了各類生產(chǎn)要素的流動(dòng)速率，尤其是O2O的電商平臺(tái)上將大大促進(jìn)建筑業(yè)各類資源的全社會(huì)共享，優(yōu)化配置、提高效率。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)拼的不是人、機(jī)、料，不是固定資產(chǎn)，信息化時(shí)代的企業(yè)拼的是什么？拼的是資源整合能力。沒(méi)有機(jī)械設(shè)備？建材采購(gòu)渠道不多，采購(gòu)成本高？用工難？這些在過(guò)去可能確實(shí)是問(wèn)題，但在現(xiàn)在，企業(yè)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去調(diào)配資源。