O2O給建筑業帶來什么？
金螳螂·家之類的家裝電商O2O模式不是簡單的網上交易、線下消費，而是對家裝行業生態鏈的重新構建，以及對整個家裝系統資源的充分整合，它終結了傳統家裝施工轉包、惡意增項等頑疾，實現了報價前置化、施工環節滿意后再付款，以及施工環節標準化、驗收可視化，真正實現了去中介化的行業深刻變革。其本質上是打破各個環節的壁壘，打通了從業主到設計單位、施工單位、建材家居商等各個環節的信息通道，降低溝通、交易成本。這對于建筑企業來說也是至關重要的。
建筑工程所涉及到的活動很多，包括設計、采購、施工以及后期的運維等諸多環節。在傳統模式下，各個環節的企業都處于一座信息孤島上，彼此之間信息不流通，建筑活動的效率較低下，內幕交易、資源浪費、成本過高等問題較突出。O2O在建筑業的興起，能助建筑企業打破傳統的運作模式，企業得以在資源共享、要素自由流動的平臺上運作，這對整個建筑行業意義重大，我們可從宏觀和微觀兩個層面來分析，宏觀即從建筑企業產業鏈上下游企業角度來分析，微觀即從建筑企業內部生產要素角度來分析。
O2O重構建筑產業生態鏈。從宏觀層面來講，建筑業O2O模式可通過搭建平臺整合設計、建材、裝修、勞務等資源，打造提供一站式服務的產業鏈條，從而建立一條全新的生態鏈將建筑產業鏈上下游各個環節的企業聯系起來，構建一個大的生態系統，各個單元之間是平行的關系，這種情況下的O2O是大平臺的概念，需要由具備雄厚實力的企業來擔當這樣的角色，它具有豐富的資源，熟悉各個單元的業務及管理模式，能夠隨時調配各個單元的活動。在“互聯網+”浪潮下，這是長期發展的方向。
O2O開創生產要素共享新局面。從微觀層面來講，建筑業O2O模式能夠促進建筑企業生產活動所需的各項要素的自由流動，甚或無損耗流通。今天的絕大多數建筑企業還是以傳統的模式進行運作，人力資源、機械設備、建材材料等關鍵的生產要素均由建筑企業自身把控，占用大量的資金。隨著信息化的發展，互聯網加速了各類生產要素的流動速率，尤其是O2O的電商平臺上將大大促進建筑業各類資源的全社會共享，優化配置、提高效率。“互聯網+”時代，企業拼的不是人、機、料，不是固定資產，信息化時代的企業拼的是什么？拼的是資源整合能力。沒有機械設備？建材采購渠道不多，采購成本高？用工難？這些在過去可能確實是問題，但在現在，企業都可以通過互聯網平臺去調配資源。
