2016年是互聯網家裝進入白熱化競爭的一年。記者發現，有自建家裝品牌的金螳螂已經著力推動了在家裝業務的布局。

　　有資料顯示，日前公司以537萬元競得了蘇州工業園區1.12萬平方米的土地使用權，用于公司電商平臺發展對經營場地的需求。另一方面，金螳螂·家迅速布局滬寧線。4月16日，無錫、南通、常州、鎮江、揚州、泰州、吳江、昆山、常熟、張家港、江陰等11家門店同時開業。

　　公司表示，今年會完成不低于50個城市的布局。隨著金螳螂家裝在滬寧線的快速落地，將進一步推動了在全國的戰略布局。

　　公裝筑基，家裝O2O直擊消費者痛點

　　當下的傳統家裝市場亂象叢生，市場失靈的現象嚴重。存在著建材定價黑箱、施工過程難以監督、售后服務缺乏保障等諸多弊端，其關鍵點主要源自于市場信息嚴重的不對稱。

　　金螳螂作為裝飾裝修的龍頭企業，連續13年蟬聯裝飾百強企業第一名，累計共獲得71項魯班獎，是行業內獲得“魯班獎”獎項最多的裝飾企業，強大綜合服務實力贏得了市場的廣泛認可。金螳螂·家，金螳螂旗下品牌，將充分利用金螳螂在裝飾領域里累積形成的設計研發優勢、施工管理優勢、供應鏈優勢，結合互聯網去中介化特點，采用線上線下相結合，徹底解決傳統家裝模式下的各種痛點，從設計效果、材料選擇、施工工藝、家電、家居軟裝，到售后保障，為消費者提供簡單、透明、實惠的一站式家裝服務體驗。消費者可以通過官網、天貓店進行線上咨詢、下單，讓消費者服務和體驗更便捷，實現交易閉環。

　　強大的設計研發能力、供應鏈體系，讓產品更加靈活

　　金螳螂強調“專注”，其23年行業內累積的經驗，為金螳螂·家產品提供了最強有力的支持。設計方面，金螳螂擁有4000多人的設計師團隊，旗下擁有全球頂級的酒店設計公司HBA，業務遍布世界各地，為金螳螂·家提供了專業、務實的設計案例庫；主材方面，金螳螂·家深度整合全球材料商，實現產品F2C，去中介化，打掉裝飾行業灰色收入，回歸消費主權。金螳螂·家精選主流一線品牌：唯寶、科勒、西門子、馬可波羅、漢斯格雅等德系品牌大牌云集，匯集眾多專利技術，生態取材健康家裝，從源頭杜絕裝修污染。

　　據金螳螂電商董事長楊鵬介紹，金螳螂·家為了滿足更多消費者的需求，率先在行業中推出“全包套餐”，即“3+1+N”模式的產品包，打破家裝價格壁壘和束縛，最大化的滿足消費者個性化需求：“3”是指3個基準包、3個廚房包、6個衛浴包，消費者在選定基準包后可以根據需求自由搭配不同檔次的廚房包、衛浴包，54種產品組合方式，讓消費者在享受方便、快捷的同時，也讓消費者的家更具“個性化”；“1”是個性包，結合金螳螂多年設計和施工積淀的寶貴經驗與創新理念，致力于將“金”標準植入千家萬戶的裝修個性需求之中；N是指軟裝包、智能包、家具包、舒適包、家電包等。

　　此外，在產品升級中，金螳螂·家為滿足消費者日益增長的需求，在原有產品包的基礎上，新增18項個性化及人性化項目，如小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關吊頂、客廳波打線、廚柜感應燈等，價值超萬元。“標準化中體現個性化，個性化中包含標準化”，金螳螂致力于為消費者提供標準、透明的價格體系，所見即所得，提升一站式家居服務體驗。

　　家裝O2O多點布局 業績成長穩固可期

　　據悉，金螳螂擬今年將在至少50個城市進行布局。此次，新增的11家門店，是金螳螂集中精力打造家裝電商品牌的重要舉措。2016年，金螳螂·家將在已經布局的15個城市的基礎上，從華東發力，根據進度，把控節奏，加強內部管理，布局全國。

　　值得注意的是，有數據顯示，今年前兩月，商品房銷售面積累計同比增速達28.2%。房地產銷售投資的整體持續回暖，對家居行業消費、提升家裝標準都具有積極意義。金螳螂家裝業務通過對服務質量及品質的穩扎穩打，使家裝業務有序推進，在鎖定客戶的同時增厚了公司的業績。