穩(wěn)健經(jīng)營，資本市場受青睞

　　廣田股份歷經(jīng)五年資本化運作，逐步完善了公司的股權和治理結構。上市五年來，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入350億余元，實現(xiàn)凈利潤逾20億元，凈資產(chǎn)由2010年底的25億元，增長到目前的45億元。公司總股本也由上市時的1.6億股增加到目前的5.4億股。

　　考慮未來發(fā)展及轉(zhuǎn)型需求，廣田股份充分發(fā)揮資本市場功能，完成11.9億元人民幣公司債券發(fā)行，實施股票期權和限制性股票相結合的股權激勵機制，并推出了非公開發(fā)行股票預案，引入復星集團作為公司戰(zhàn)略合伙伙伴。

　　優(yōu)秀的業(yè)績和良好的公司治理也贏得了資本市場的青睞和廣大投資者的認可，繼2011、2012、2013年度后，2014年公司再次獲評深交所信息披露A等，是建筑裝飾行業(yè)唯一一家連續(xù)4年評級為A的公司，這一榮譽是對公司信息披露工作的高度認可。

　　公司還先后榮獲2012年中國上市中小板及創(chuàng)業(yè)板上市公司最佳董事會（30強）、最佳中小板企業(yè)獎、上市公司規(guī)范治理50強、2012中國上市公司口碑榜—最佳管理團隊獎、上市企業(yè)中小板綜合實力10強等榮譽稱號。

　　就廣田而言，走進資本市場，意味著社會資源、優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，對企業(yè)進一步規(guī)范運作也提出了更高要求。無疑，上市五年是廣田實現(xiàn)自我蛻變和騰飛的關鍵五年。

　　千億目標，未來五年更精彩

　　2014年，廣田股份擬定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。第一步，實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務平臺化轉(zhuǎn)型，公司全面轉(zhuǎn)型為裝飾工程服務商。第二步，利用互聯(lián)網(wǎng)技術進軍家裝市場和智能家居市場，同時實現(xiàn)家裝工裝的全面智能化和信息化。第三步，隨著有效客戶的快速積累，逐步向大數(shù)據(jù)運營商轉(zhuǎn)型。

　　登陸資本市場以來，公司就積極利用資本優(yōu)勢展開行業(yè)上下游并購整合，不斷完善總包管理、設計、園林、智能、幕墻、軟裝、機電等板塊的業(yè)務實力，向構建專業(yè)、高效的總包集成管理服務平臺邁進。在保持工裝業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢并實現(xiàn)平臺化轉(zhuǎn)型的同時，廣田股份推出定制精裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝和智能家居三大新業(yè)務版塊，開創(chuàng)工程金融新模式，穩(wěn)步進軍家裝藍海。并通過一系列措施，為轉(zhuǎn)型升級儲備人才。公司推出了限制性股票激勵計劃，并從國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)引進一大批年富力強的高精尖人才。公司還注重校企協(xié)作，裝飾行業(yè)首家設立研究生工作站和“培養(yǎng)研究生示范基地。堅實的人才儲備，為廣田股份的二次騰飛提供了強勁動力。

　　此前，廣田股份的“第一個五年規(guī)劃”明確提出，打造裝飾行業(yè)領軍企業(yè)，實現(xiàn)公司上市目標。截止目前，公司在資本市場表現(xiàn)優(yōu)秀，并連續(xù)兩年榮膺中國500強，旗下已經(jīng)擁有三家國家級高新技術企業(yè)，可以說，超額實現(xiàn)規(guī)劃目標。目前，廣田股份提出了“第二個五年規(guī)劃”。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，公司將努力實現(xiàn)千億產(chǎn)值的戰(zhàn)略目標。

　　新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，一內(nèi)一外，為廣田股份作為裝飾行業(yè)領軍者，提供了廣闊的發(fā)展空間。推進轉(zhuǎn)型升級，開拓新興藍海，心懷雙千億夢想的廣田股份，下一個五年，更精彩。