作為建筑裝飾行業的追夢人，她正值青年。在建筑裝飾行業面臨變革轉型的大環境下，她以追求唯美設計和高質量的服務回饋社會，不斷開拓并創新。她就是老牌國企重慶港慶建筑裝飾有限公司（以下簡稱港慶）。

　　近年來，依托重慶經濟的快速發展，港慶創新求變，憑借服務模式、設計理念和管理模式的創新，發展成為山城裝飾行業的翹楚。

　　立足重慶，并得益于重慶多年來的飛速發展，港慶已逐漸成長為重慶裝飾行業的領頭羊。

　　港慶隸屬于重慶市設計院。1992年，為了順應建筑市場的發展形勢，重慶市設計院抽調部分精英人員，借助香港企業的先進管理理念，創建了重慶港慶建筑裝飾有限公司（合資）。2005年，重慶市設計院收購香港企業投資股份，使港慶成為獨資國有企業。

　　為了促進港慶的進一步發展，重慶市設計院先后3次增加注冊資本金，為港慶的成長提供了不可或缺的人力、財力、技術能力等方面的支持。

　　“過去重慶的裝飾裝修工程主要找香港人來做，本地的裝飾公司很少。但經過十幾年的發展，目前的差距已經很小了。” 港慶董事長丁域慶說。

　　經過22年的不懈努力，今天的港慶已發展成為以建筑裝飾工程為主，集幕墻、機電、鋼結構、園林古建筑于一體的建筑裝飾企業，并連續10年入圍中國建筑裝飾百強，被推選為中國建筑裝飾協會副會長單位、重慶市建筑裝飾協會會長單位。

　　創新的服務模式：建筑設計—裝飾設計—裝飾施工一體化

　　與沿海地區的發達城市相比，身處西部的重慶經濟相對落后。但近些年，重慶的經濟發展速度越來越快，建筑裝飾行業也緊跟重慶的發展步伐，日新月異。作為重慶裝飾行業的領頭羊，港慶逐漸摸索出了一條建筑設計—裝飾設計—裝飾施工一體化的發展道路。

　　“重慶的建筑裝飾行業在上世紀80年代中后期才開始起步，但發展速度非常快。”丁域慶說，“現在，國內星級酒店的裝飾標準、豪華程度都不低于發達國家水平。一棟棟優美建筑的拔地而起，向世界展示了中國人對美的追求和向往，也展示出了中國日漸強大的綜合國力。”

　　成立之初，港慶憑借重慶市設計院提供的專業技術人才和充沛資金，承接了大西南黃鑫珠寶城、重慶信息交易中心、中保財產公司、三峽國際會議中心等項目，扎實起步，穩打基礎，很快就打響了公司的品牌，在業界站穩腳跟。

　　1997年3月14日，第八屆全國人大五次會議通過《關于批準設立重慶直轄市的決定》，批準設立重慶直轄市，撤銷原重慶市，重慶也因此成為共和國最年輕的直轄市。而伴隨著重慶的飛速發展，港慶也揭開了企業發展歷程中新的一頁。

北京人民大會堂重慶廳

　　1998年，北京人民大會堂重慶廳裝飾工程把港慶推向了建筑裝飾行業的前端。從重慶市人民大禮堂、重慶中國三峽博物館、重慶百貨大樓，到如今的中國民主黨派歷史陳列館、重慶渝富公司辦公樓，港慶以數項中國建筑裝飾大獎和中國建筑工程魯班獎交上了一份完美的成績單。

　　然而，隨著建筑裝飾行業的飛速發展，企業要想在復雜的市場環境中獨樹一幟，不被市場所淘汰，就要有更具社會化、專業化和商品化的服務。為此，港慶提出了一體化的思維模式。

　　丁域慶表示，為了更好地實現業主的目標，保證設計理念的實現，港慶借助重慶市設計院，從前沿入手，在建筑設計階段就開始實時跟蹤規劃，實現建筑設計—裝飾設計—裝飾施工一體化的服務模式。

　　他說：“一體化的服務模式不僅避免了設計思路與現場施工環節的偏差，還使最終完成的項目達到甚至超出業主的預期。”

　　在一體化服務模式中，建設設計單位與港慶共同在現場匯總辦公，各方可以第一時間對現場突發問題展開討論和協商。如此緊密的內部溝通使施工項目部能夠更為準確地把控設計意圖，有效縮短設計與施工間的磨合期，使設計構思與施工操作實現無縫銜接。

普惠豪生酒店大堂

　　丁域慶表示，在這一模式中，設計方通過加強現場服務力量，可以更為密切地融入施工進程，既可以為施工提供建議，又可以通過優化設計方案來降低項目實施的風險，有效避免工程浪費；投資方可以將工程精準度及設計配合施工的服務質量納入合同考核體系，從而建立共享機制，促使各方的利益趨同。

　　以設計帶動施工，顯著提高了設計的施工轉化率。也正是憑借這一優勢，港慶早已走出重慶，將業務范圍擴大到四川、北京、上海、貴州、云南、安徽、廣東、江蘇、福建等地，先后承攬了成都好又多、湖南三一重工系列工程、安徽合肥家樂福等項目，得到了業主的高度評價。