在近30年的發展歷程中，上海中建八局裝飾有限責任公司（簡稱八局裝飾）實施專業化戰略，練就了“幾招鮮”，總結出了“兩大市場、四大板塊”。 “兩個市場”是國內、海外兩個市場，“四大板塊”是室內裝飾、建筑幕墻、設計咨詢、智能化設計與施工。在專業化道路的指引下，十年間，八局裝飾年營業額增長了12倍之多，打響了八局裝飾的品牌，成為專業領域的領跑者。

　　專業化：營業額十年增十二倍的“獨門絕技”

　　國家隊代表著一個國家的最高標準，一般都有幾招“獨門絕技”。而作為建筑裝飾行業的一支“國家隊”，八局裝飾在市場化競爭中逐漸走向了專業化道路，練就了幾樣值得驕傲的“看家本領”。

　　專業化戰略

　　經過三十多年的發展，我國建筑裝飾行業已成為市場化程度較高、市場配置資源起決定性作用的實體經濟行業之一。與此同時，雖然國內建筑市場規模較大，但是企業眾多，行業內的同質化競爭激烈且不規范，企業應收款較多，盈利空間相對較小，行業平均利潤水平較低。

　　2013年起，中國經濟增速放緩，產業升級進退兩難，投資驅動發展模式難以為繼，人口紅利逐漸喪失，勞動力成本持續上升等諸多問題，都給建筑裝飾行業帶來了巨大挑戰。根據《建筑裝飾行業“十二五”發展規劃綱要》，到2015年，中國建筑裝飾行業的企業總數力爭控控制在12萬家左右，比2010年減少3萬家，下降幅度為20%左右，市場進一步集中。

　　八局裝飾認為，大部分裝飾企業都可以做家裝、酒店等項目，而大型公建由于技術含量、施工難度以及工藝上的要求，中小型公司做不了，而作為“國家隊”的八局裝飾則有不少優勢。借助中建這一平臺和資源，結合自身優勢、拼搏精神和鐵軍文化，八局裝飾在公建領域逐漸積累了很多經驗。

　　在專業化戰略指引下，八局裝飾逐漸總結出了“兩大市場、四大板塊”。“兩個市場”是國內、海外兩個市場，“四大板塊”是室內裝飾、建筑幕墻、設計咨詢、智能化設計與施工。兩大市場齊頭并進，四大板塊協調發展，八局裝飾公司走出了一條快速、健康、持續發展的道路，實現了企業的跨越發展。

　　練就看家本領

　　在展陳類和交通樞紐類裝飾上，八局裝飾走在了行業前列。去年，八局裝飾獲得了中國建筑裝飾協會頒發的展陳類和交通樞紐類百佳專業化獎項。

大連國際會議中心

　　在大型會展中心領域，八局裝飾從企業戰略高度出發，依托中建八局資源，已經形成了自身的發展模式和特色。近年來，公司先后承接了鄭州國際會展中心、鄂爾多斯國際會展中心、沈陽文化藝術中心、杭州國際博覽中心、達沃斯夏季論壇永久會址大連國際會議中心等一大批具有代表性和影響力的會議會展工程，形成了一條適合企業可持續發展的道路。八局裝飾參建的上海國家展覽中心工程，已經成為目前全球最大的單體會展裝飾工程。

　　在交通場站領域，八局裝飾成為專業總承包商，主動為業主提供全過程的專業服務，建立起多層次、多渠道的無縫對接和專業服務體系。在機場航站樓上，先后承接了沈陽桃仙國際機場新航站樓、北京首都機場T3航站樓、濟南遙墻國際機場航站樓、昆明長水國際機場新航站樓以及新近竣工的南寧吳圩國際機場新航站樓等工程；在地鐵車站領域，先后承接北京東直門交通樞紐結合體、大連輕軌、南京地鐵一號線、上海地鐵七號線、上海地鐵十號線、西安地鐵一號線、西安地鐵二號線等車站的裝飾工程；承接了國內迄今最大的裝飾總承包項目——單體工程量達到10億元的京滬高鐵南京南站裝飾工程，并將其打造為我國有史以來規模最大、設計功能最全、裝飾標準最高的現代化鐵路客運站。南京南站以古樸、典雅的造型，現代、環保的理念，成為六朝古都的一座新地標。

南寧吳圩國際機場

　　去年，國務院明確提出把城市快速軌道交通、機場擴建等投資項目審批或核準權下放給地方，各地迎來一波城市基礎設施建設高潮。

　　對此，八局裝飾董事長齊素明表示：“目前,國內的地鐵建設量很大，國家也在投巨資興建鐵路，同時國內幾個大的機場還在擴建，還有一些二、三線城市的新機場在準備興建，未來的城市快速軌道交通、機場等基礎設施投資將給我們帶來新的機遇，八局裝飾將發揮自己的優勢，借這一機遇謀求更大發展。”

　　同時，中建總公司上市后，對外投資每年升高，除房地產外，還轉向城市綜合體和基礎設施建設，對八局裝飾而言，這也是利好消息。

　　尋求增長“第三極”

　　“能取得這么多成績，與我們走專業化發展道路不無關系。”齊素明表示。

　　據齊素明介紹，八局裝飾在專業化發展的道路上，主要有三方面的經驗：

　　一是發展思路清晰，市場定位明確。在企業的層面打造專業化業務平臺，根據企業特點，通過專業化平臺來集合優秀人才和高端資源，實現專業化發展。同時立足大市場、大業主、大項目，特別注重大業主的培育和維護，立足中端市場，挑戰高端市場。實現戰略目標和專業化目標一體化發展、國內國外一體化發展，從而實現規模、效益的跨越式發展。

　　二是提高專業領域的營銷能力，增加市場份額。立足自我，緊跟國家和地方裝飾市場投資方向，加強市場分析和研究，注重營銷團隊的建設和能力培養。

　　三是保證工程履約，打造專業品牌。根據專業特點，認真落實項目經營責任制，提升專業項目管控水平，抓好現場促市場，著力培育和維護優質客戶，打造專業品牌，在專業化的基礎上實現區域化、標準化，形成可持續發展的良好局面。

　　此外，建筑幕墻業務也已經成為公司增長的“第三極”。通過提升市場營銷能力、技術開發能力、項目管理能力，打造建筑幕墻業務的核心競爭力。公司幕墻業務市場份額逐年增加，先后承接了中國博覽會會展綜合體、青島偉東樂客城、沈陽保利康橋、青島歐亞中心、南京中建大廈、華侖國際(蕪湖)文化廣場、連云港國家電力公司酒店、南昌萬達六星級酒店等幕墻工程。

　　齊素明介紹說，未來幾年八局裝飾幕墻項目將以中高端幕墻為主，將重點放在以上海為核心的長三角地區，兼顧其他市場，力爭實現建筑幕墻業務的營業收入三年內占比1/3，五年內占比1/2。

　　八局裝飾很早就走出國門，尤其是在近幾年參與了埃塞俄比亞非洲聯盟會議中心和東南亞國家聯盟老撾國際會議中心兩個大型援建項目后，轉入市場化運作，并逐漸走向成熟。目前，海外業務成為公司利潤的新增長點。