情懷二：

　　中孚泰不僅僅推動了技術水平和工藝水平的整體提高，更憑借“聲、光、電”的科技領先優勢，填補了中國社區居民日常文化生活的缺失掌握文化建筑之核心，不斷通過文化建筑為弘揚我國民族文化做貢獻，為傳播文化藝術、推動中國文化復興之路作出積極的貢獻。

　　劇院建設的文化擔當

　　如何更好地推動文化大發展大繁榮?是中孚泰常常考慮的問題，文化復興，文化建筑則需先行。作為文化演出載體的文化建筑，大劇院建設在其中占有重要的地位，建設越多的大劇院，就有越多的老百姓有機會感受藝術魅力，提高藝術素養，感悟生活的真諦，引領文化市場消費，實現自我完善，最終提升國民整體素質。

　　一直以來，中孚泰都清晰地認知到了文化缺失對于百姓生活造成的危害，所以中孚泰提出在社區成立文化中心，打造戲劇、音樂、舞蹈、民族樂器音樂、西方樂器音樂、非遺、夢工場等7個主題文化館；全力提升場館設施，以國際專業標準，提升文化場館的藝術功能。爭取場館建立起來之后從根本上解決百姓文化缺失的問題，進而也可以讓廣場舞擾民問題迎刃而解。

　　構想劇院社區化

　　回首往昔，譚澤斌深刻感受到目前中國社會物質條件雖然突飛猛進，但精神層面卻沒有及時跟上，對老百姓欠下了很多文化債，這種先天下之憂而憂的情懷以及作為文化建筑領軍企業所應具備的使命感令中孚泰人不敢懈怠，“我覺得民族文化復興不應該僅僅是政府的事，也是一個企業公民應該履行的責任與義務。中孚泰人將繼續努力，推動劇院建筑這個細分領域的技術水平和工藝水平的整體提高，為中國人建100座世界一流文化建筑，為民族文化復興盡一點綿薄之力。”

　　“如今大城市的劇院屈指可數，二三線城市的劇院更少，甚至沒有，這制約了廣大老百姓與劇院接觸的機會。大劇院建設要真正與人們文化生活緊密結合，真正擔負起文化傳播的使者形象。在重視民生的今天，劇院建設必須讓老百姓容易去，到了之后還能欣賞到高質量的演出效果。”譚澤斌表示：“我國劇院可以借鑒美國‘航母戰斗群’模式，向小型化、社區化發展，為人們提供完善的文化生態場所。”

　　譚澤斌表示，劇院社區化是中孚泰的一個構想，希望能在社區、學校都設立劇院，讓正統文化走進家家戶戶，當然這不是憑空的構想，源于我們19年專注劇院事業與對世界先進國家的考察之后得出的結論。中孚泰作為文化集團，一直懷揣著一個文化復興夢，而文化發展的基礎在于讓老百姓廣泛接觸文化，接受文化熏陶，因為文化源于生活。這方面，歐美的做法比較科學，就是讓劇院這種文化傳播的載體進入到百姓生活。

南京青奧中心

　　挖掘文化藝術

　　文化復興，時不我待，譚澤斌希望中孚泰為國家建設更多的可以流傳百年的文化建筑作品，使這些劇院成為全國知名文化惠民品牌，同時，帶動全國各地相關藝術院團和各種藝術資源轉動起來，使大劇院成為推動我國文化大發展、大繁榮的新引擎。

　　隨著國家改革的深入，客觀要求大劇院這種文化設施也必須適應時代發展，一大要求就是大劇院真正與人們文化生活緊密結合，而現在一座城市的劇院屈指可數，這還是在大城市，而二三線城市的劇院就更少，甚至沒有，人們去劇院看演出好像組織一次旅游，這制約了廣大老百姓與劇院接觸的機會。因此，“劇院社區化”之后，無論是時間還是金錢方面都可以讓老百姓得到切身的好處，是真正的惠民行動，這也是中孚泰的一大愿景。

　　譚澤斌說，中央提出了文化大繁榮、大發展，大力推進文化惠民工程的號召，這對劇院建設發展來說是一個機遇。隨著我國經濟的快速發展，資源短缺問題也十分嚴重，這對建筑向集約化發展提出了迫切的要求。美國只有兩百多年的文明，我們有5000年的文明，這就意味著我們有很多豐富的文化藝術資源等待去被開發、被挖掘。這些可為劇院提供源源不斷的演出內容。

　　于是中孚泰提出了未來劇院建設的三個層次的模式，叫做三種層次，“最重要一個層次也是最低的層次就是社區多功能音樂廳，這是促進我們文化產業復興最最重要的關口，把這件事抓好了，我們民族的繁榮、文化的復興指日可待。”譚澤斌說。

　　未來建設劇院的三層次

　　三種層次的劇院功能是不一樣的。第一個層次就是大劇院，專業性的“航空母艦”，它的作用就是滿足大型專業劇目的演出，這種演出都是在小劇院演了幾十場，每場演出都是在不斷地嘗試，不斷地創作，不斷地完善，而且試演成本低。一個好的劇目沒有100次的修改和歷練是成不了著名的劇目的。

　　第二個就是小型的專業劇場，專業的音樂會、專業的戲曲或者歌劇，甚至包括流行音樂。這部分劇場供專業人士創作劇目，是專業人才的培養基地，也是高層次專業表演的場所。

　　第三個層次就是惠民工程——社區音樂廳，這個部分的數量特別多，也是多功能的，但都花錢不多，把老建筑變成多功能的音樂廳都是可以的。這些地方離社區非常近，去享受文化生活也非常方便，又很便宜，例如文化宮、少年、社區文化中心等等。目前，中孚泰正在做試驗，每一個就投資200萬，把它改成100—200人的社區音樂廳。另外還有舊的劇場和禮堂的改造，然后就是會堂、演播廳、多功能體育場館。

　　前不久，中孚泰對一個體育館進行了改造，除了正常的比賽之外，把體育館的蓋子一蓋就進行音樂演出之類，還加了一層觀眾席，在第二層建了260個包廂，一個包廂一個企業的一年租金就是50萬，整個體育館的座位達到18000個。這既是一個文化惠民工程，也是非專業要求的流行音樂人才的培訓基地，文化產業和文化傳播活躍的土壤。也只有有了這樣肥沃的土壤，我們的文化事業才能茁壯成長。

　　譚澤斌說，我做過初步的統計，我國舊的劇場超過10萬個，但我們現在每天晚上演出的劇場就是1000個左右。如果10萬個全部用上，每天晚上將有5000萬人在聽音樂會，觀看演出，創作劇目。13億人中有5000萬人做這些文化活動，我們就可以做到不打麻將，不喝酒了，不卡拉OK了。隨著我們的文化消費和創作、演出基數增大，出現優秀的劇目、優秀的指揮家、優秀的劇團的概率就會增加，只有有優秀的東西才能傳播到國外去。首先把我們13億人搞定，加強對民族文化，民族價值上的認同和凝聚力建設，就會影響全球。其實對舊劇場的改造費用是非常低的，比建設新劇場要節省很多。我們建設新劇場動輒上億，改造就劇場也就是千萬級，甚至百萬級。