七章:效能與環保，上海建工裝飾集團的工業配套加工

　　建筑裝飾的工業化施工，對傳統泥水木匠作業方式，是一次革命。

　　上海建工裝飾集團一直進行這方面的有效探索。當年，以波特曼飯店、金茂大廈裝飾工程為標志，上海建工裝飾集團全面推行現場電器機具化施工，工地文明標準化達到國際先進水平。其后，上海建工裝飾集團投資興建工業加工基地，形成裝飾木制品、金屬制品、幕墻門窗等多種產品系列，既滿足主營裝飾工程項目的加工需要，又面向全行業，進行市場化運營。

　　工業化配套加工，對于酒店客房、標準辦公樓、全裝修住宅的工期進度、質量安全，有不可替代的作用。上海建工裝飾集團自有的工業化加工基地，能為單位產品批量大、規格統一的裝飾工程，提供最有力的支撐。通過預先工藝設計，使現場非標準材料部件，形成相對統一的工藝模數，由工廠流水線進行標準化制造，然后在現場組合安裝，簡化了施工流程，縮短了工期，減少了物料消耗，提高了經濟效益。

　　目前，上海建工裝飾集團工業化配套加工能力，已達到預期目標。下一步，將結合中國第一高樓的施工管理實踐，進行《工業化裝飾工程第三階段目標與任務》的課題研究和技術開發，以適應中國新型城鎮低碳環保的發展需要。

　　簡言之，上海建工裝飾集團研發的“工業化裝飾工程”，可用WLPLH“五化”標準組合描述，即:Workshop（車間化，裝飾構件加工生產的標桿）；Logistics（物流化，裝飾施工配套材料的標桿）；Program（程序化，裝飾專業技術管理的標桿；LEED（綠色化，國際環保建筑認證評分體系）；HSE（人性化，健康、安全、環境管理體系）。其中前三項是上海建工裝飾集團獨創的企業標準，后二項為國際先進的認證標準。

　　上海建工裝飾集團認為，WLPLH將代表建筑裝飾產品工業化發展的方向。

　　八章:本土與境外，上海建工裝飾集團的專項資源整合

　　無論是過去、現在或將來，上海建工裝飾集團的市場化發展，始終立足本土，服務全國；扎根華夏，面向世界。

　　無論在本土，還是在境外，從成本效率、文化融合的角度，上海建工裝飾集團的專項資源整合，是根據工程項目不同需要，將公司內外的技術、設計、管理、人力等多項資源，進行科學組合優化，合理配置到管理團隊。這種專項資源整合模式，可從四方面理解:

　　一是工程項目管理專項資源整合。主要按不同項目類型大生產特點，如酒店賓館、觀演場館、商務辦公、住宅會所……進行技術、設計、管理、人力等資源針對性配置。

　　二是適應業主需求的專項資源整合。上海建工裝飾集團面對的客戶群廣泛，政府主導、外商投資、商業地產……不同投資主體，管理偏好亦有不同，需要綜合考慮，合理配置資源。

　　三是外省市工程項目專項資源整合。這除了項目的類型特點、業主的管理需求，更重要的是區域文化背景的溝通。因此，在長三角、珠三角、環渤海灣等成熟的區域市場，上海建工裝飾集團重點推進屬地化資源整合。

　　四是境外工程項目專項資源整合。分為“境外投資境內”、“境內投資境外”兩類，前者如上海迪士尼樂園項目，為了解迪士尼公司對深化設計、工程管理、裝飾技術、材料選擇的特別要求，上海建工裝飾集團專門赴境外迪士尼學習研究，進行資源配置的充分準備。后者如俄羅斯波羅的海明珠項目，完全立足當地施工規范、質量標準、資源供應方式進行管理。國內加工或第三國采購的各類材料，嚴格按國際報關、航運、匯率、驗貨規則進行專項整合。

　　九章:鑒賞與推廣，上海建工裝飾集團的企業文化互動

　　對企業文化的理解，上海建工裝飾集團具有相當的專業觀、國際性和市場意識。

　　上海建工裝飾集團認識到，建筑裝飾產品，是一座城市、一家企業、乃至項目投資人文化修養的直觀體現。以企業辦公樓設計施工為例，項目前期的文化溝通、情感交流非常重要。因為只有深入了解客戶的企業文化、業務定位、管理風格，才能度身定制最合適的工作生活空間。

　　上海建工裝飾集團也意識到，企業長遠發展，不能井底望天、小富即安，必須胸懷理想、鍛鑄品牌。因此，傳播和推廣企業文化，讓更多客戶了解上海建工裝飾集團的專業能力、服務品質，是企業文化互動的目標所在。

　　創辦《新裝飾》企業雜志，表明上海建工裝飾集團的領導者，對品牌戰略的重視與期望。經過十二年跋涉，《新裝飾》緊隨上海建工裝飾集團品牌建設的步伐，努力以國際眼界、中國特色的4A推廣——策略企劃一流、創意執行一流、媒介運作一流、專業服務一流，見證和記錄著“上海第一、全國領先”卓越品牌的成長史。在與各級領導、重要客戶、專家學者、媒體同行的真實交流中，以其獨特的影響力與公信力，成為企業文化溝通互動的精致名片。

　　裝飾產品交付后，除了工程維護，更有品質維護，乃至價值維護，這正是《新裝飾》致力企業文化互動、品牌傳播推廣的重點方向。我們會與不凡品質的客戶，進行高端產品定制、經典空間裝飾、藝術環境配置的交流與合作，通過方案鑒賞、項目實施和市場推廣，充分滿足客戶品質的榮耀感，提升客戶價值的新空間。

　　九章敘，四海信。

　　最后，引用《新裝飾》曾經的創意廣告語，作為故事結束——一家腳踏實地，追求持續發展的公司，肯定要從管理哲學的高度，關注自己的專業根基。它會反復拷問自己:我從哪里來？要到哪里去？我要做什么？怎樣才能做得更好？

　　凡是追求不凡品質的客戶，在項目決策的關鍵時刻，必然會提醒自己:誰是我真實的合作者，我們能否共創理想的裝飾藍圖？誰會真誠維護我的投資價值，使本無生命的空間，具有不朽的未來？

　　基因、品質、設計、定制、技術、管理、配套、整合、文化……這就是我們——上海建工裝飾集團，回答問題的九項關鍵詞。

　　謹以此文紀念上海建工創立60周年，并衷心感謝關愛和支持上海市建筑裝飾工程集團有限公司的各界客戶朋友。