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破繭傳統思路 追逐建筑魅力——專訪中標集團董事長陳曉東

來源:北京閩商   時間:2015-10-28 10:12:12 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

十年深耕建筑裝飾業,陳曉東完成了一次華麗轉身:由四惠建材城里交不起店鋪月租的年輕小攤販,變成年度合同額近百億元的中標董事長。

  商業創新狂人:產業鏈生態圈的擁躉者

  建筑業細分為房屋土木工程、建筑安裝、建筑裝飾三大產業。在中國,建筑裝飾行業隨著房地產熱潮逐步興起,經過近30年的快速發展,已逐漸走向成熟,目前已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一。

  “裝修行業前30年很輝煌,后30年會更輝煌,是我認為的最有發展前途的行業?!皳悤詵|介紹,建筑裝飾是快速成長起來的朝陽產業,規模和效益每年都在遞增。

  陳曉東口中“最有發展前途的行業”的確名副其實。權威數據顯示確如他所言:建筑裝飾行業產值由2000年0.43萬億提高至2010年2.1萬億,增幅為388.9%,年平均復合增速約17.2%,高于同期全國GDP增長率11.4%近6個百分點。至2015年,建筑裝飾行業總產值將達到3.8萬億元。

  如今建筑行業市場需求旺盛,但市場需求大并不意味著毛利率可觀,這仍舊是一個勞動密集型產業,行業集中度偏低,導致多數公司處于低端價格競爭的格局。如何突破低端模式,提升戰略格局,陳曉東一直在思考和論證。

  “因為我先接觸到裝修材料行業,了解到石材作為裝修材料的局限性,就開始做幕墻工程,后來開始做室內裝修,現在內裝也是公司的主業,事實上這也是對產業鏈研究一個逐步深入的過程?!标悤詵|在短短幾年時間,就已經將這個產業鏈的各個環節分析得“底朝天”。如今房地產受沖擊嚴重情況下,裝修行業可以盤活庫存,受市場影響比較有限,仍能逆勢而上,而且還能衍生新的生態圈,提供新的服務就會產生新的產業鏈。

  “頂尖的裝修,是裝修主體與客體有機地結合,成為統一、和諧的整體。中標成立之初就試圖整合上下游資源,這是一個很大的鏈條,我們的目標是實現內外裝一體化,依托低碳產業園,開創綠色建筑新格局,走全產業鏈發展模式,我們做到了,這也成為公司現在的核心競爭力。”陳曉東說道。在他的帶領下,中標特色的建筑裝飾企業發展之路浮出水面:以產品的產業化、工業化、規模化、成品化、裝配化為基礎,從設計、建材供應到施工、售后服務,構建完整的建筑裝飾全產業鏈。

  2011年起,陳曉東帶領集團在全國已經布局規劃了五個低碳產業園:以天津為中心的北方產業園、以福建惠安為中心的南方產業園、以安徽黃山為中心的華中產業園,還有正在選址的華東產業園和西南產業園。

  “我們在產業園打造裝飾領域的4S店,將內裝的木制品、石材,外裝的門窗、幕墻,以及鋼結構,智能化系統,這四個方面進行組合,建立如汽車經銷商模式相似的4S店,形成一個產業化的配套?!蓖ㄟ^產業園,集團實現了配套產品加工生產,延伸了產業鏈和價值鏈,形成對30多家分公司的支撐,形成點和面結合的整體模式。

  “除此之外,要通過‘互聯網+’創新發展模式,提升自身競爭力和價值。”陳曉東認為,提高建筑裝飾行業整體運行質量,就要充分利用互聯網技術,提高企業管理和設計、施工的信息化水平,這將是實現建筑裝飾行業跨越式發展的重要途徑。中標現在深度挖掘互聯網+在全產業領域中的發展優勢或增長點,公司有自己的設計院,本著精效誠信創新的理念,為客戶量身定制。

  眾所周知,裝修是個專業又系統的工程。從水電施工、墻體、地板、天花板、景觀等方面,將有效的材料結合起來,依據一定設計理念和美觀規則,然后形成的一整套施工方案和設計方案。中標今后可以通過互聯網形式體驗,使裝修更便捷、更高效,運用互聯網技術升級服務后,客戶可以通過中標的系統軟件,自己在網上DIY,再通過公司專業人員進行美化,最后出效果圖和施工圖,并逐步推進裝修的各個環節,這樣可以最大限度地滿足顧客的需求。這就是互聯網時代的“中標V+”。


關鍵詞: 中標集團 陳曉東 裝飾百強 裝飾行業
[責任編輯:郭篤帥]
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