十八大報告不僅是對過去工作的肯定，更是對過去不足的及時反思，更是對未來發展方向的規劃與統籌，其深刻、豐富的內容需要各行各業認真學習領會，對于我們建筑企業更是如此。新的起點上，建筑企業也必須認真領會黨和國家的工作部署及統籌規劃，堅定方向，立足于自身的長遠發展，做好本職工作。建筑企業要實現健康長遠的發展，必須結合當前發展形勢，正視現實，找準方向和定位。十八大報告對當前我國社會各個方面的總結與部署無疑為建筑企業的發展指明了方向，提供了全面的理論支撐。
1、十八大報告揭示了建筑企業外部環境的深刻變化
從經濟環境來看，報告指出當前我國國內外經濟面臨著新的變化，必須轉變發展方式，堅持科學發展的主題，這是我國發展全局的戰略選擇。因此，我國整體經濟的發展必須將立足點放在提高質量和效益上，增強創新驅動發展新動力，構建現代產業發展新體系，培育開放型經濟發展新優勢，并通過消費需求的拉動來帶動經濟的發展，依靠科技與創新來增強經濟的長期發展后勁。這些反映出當前我國建筑企業的發展必須不斷適應復雜多變的新的經濟形勢，滿足經濟和市場的發展對其提出的新要求，緊跟我國全面推進的經濟體制改革步伐，貫徹落實國家的創新驅動發展戰略，牢牢把握經濟結構戰略性調整的方向，配合國家城鄉一體化發展以及提高開放型經濟發展水平的戰略部署。從政治環境來看，國家的政治體制改革更加關注人民的力量，更加依靠人民的力量，更加注重人民的權利。因此，從建筑企業的發展來看，尤其是國有建筑企業，不僅要加強政治認識，更要將國家的政治發展要求融入到企業的發展過程當中去，通過企業內部的嚴格制度、民主氛圍、管理監督等方式來確保建筑企業的發展與國家的政治要求相一致。
從文化環境來看，十八大報告明確要求加強社會主義核心價值體系建設，提高公民道德素質，以豐富多彩的方式滿足人民精神文化生活的需要，提高我國文化整體實力和競爭力。一方面，這要求建筑企業在發展過程中要以社會主義核心價值體系引領自身，提高企業的社會責任感，豐富企業的文化內涵；另一方面，企業在提供服務的過程中必須充分考慮社會的需求，通過文化元素的融入來滿足人民不斷發展的新要求。
從社會環境來看，十八大報告更加注重解決人民群眾的衣食住行問題，并且將住房問題列為當前我國應著力解決的重要問題，明確提出要確保人民“住有所居”、“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求”，促進就業。這些要求不僅是黨和政府對國家未來政策方針進行調整的方向，更是建筑企業在發展過程中應該保持高度關注的重點，其中既包括建筑企業發展過程中應該積極參與的業務范圍，更包括建筑企業在發展過程中應該承擔起的社會責任。
從生態環境來看，十八大報告更進一步的提出了優化國土空間開發格局，建設資源節約型和環境友好型的“兩型社會”，這些都直接關系到建筑企業的未來發展方向與生存空間。建筑企業的發展與國土空間的開發直接相關，黨和政府對國土資源開發的要求是從整體和長遠角度來看，建筑企業的開發也應該嚴格按照人口資源環境相均衡、經濟社會生態效益相統一的基本原則來進行，促進建筑企業的工程項目達到生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態空間山清水秀的要求，在具體的工程項目上確保與國家功能區戰略部署相一致。同時，對建筑企業施工過程中的用材用料加以控制，確保環保達標，降低建筑過程中的能耗，支持低碳經濟、循環經濟的發展以及新能源的推廣使用，防止和杜絕建筑施工過程中對周邊環境造成的污染。
總體來說，黨的十八大報告提出了“政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、生態建設”五位一體的總體布局，這些都深刻揭示了建筑企業發展所面臨的新的外部環境，在具體的發展過程中必須結合建筑企業的自身進行相應的調整，積極適應外部環境的新變化，提高自身的競爭力。
2、推進內部環境的改善是十八大報告對建筑企業提出的基本要求
十八大報告從理論和戰略的高度為建筑企業的發展提供了大的方向，在認真學習和領會十八大報告精神的基礎上，建筑企業更應該做的是結合外部環境的變化，明確自身發展狀況與要求之間的差距，不斷完善內部環境，提高企業的經濟效益、社會效益。具體來看，建筑企業內部環境的改善要做好以下幾個方面：
第一，建筑企業要樹立正確的發展理念。一方面，企業要堅持經濟效益與社會效益相結合的理念。企業作為經濟主體，核心在于經濟效益。但是，社會效益與經濟效益是相結合的，建筑企業在環境保護、節能降耗、社會就業、民生保障等方面的社會效益得到有效確保后將能獲得市場更大程度的認同，也就能獲取更多的客戶與工程項目，所以在發展理念上必須對社會效益予以重視。另一方面，建筑企業要堅持質量至上、安全為本的理念。建筑企業為社會和客戶提供的服務直接關系到其切實利益，良好的質量也是建筑企業生存和發展的根本。因此，在具體的施工過程中必須嚴把質量關，確保服務對象的安全，同時也要注意建筑企業施工過程中的安全。此外，建筑企業還要樹立起文化興企的理念。人無德不立，國無德不興，企業也是一樣，企業在發展過程中不僅要堅持規范競爭，也要注重企業員工素質建設，樹立起企業良好的道德。建筑企業為社會提供的產品從直觀上來說是客觀實在的工程項目，但也要注意其中文化元素的融合，在設計上要堅持主流文化引導，賦予項目以積極、健康、向上的文化內涵。
第二，加強建筑企業的組織管理。建筑企業目前存在著重項目、輕管理的問題，使得經營模式粗放，導致企業的整體效益處于較低水平。在新的經濟形勢下，建筑企業必須推動粗放經營模式向集約經營模式轉變，以管理創新為驅動，向管理要效益。從組織結構上開始改革，推動扁平化的管理，對項目進行合理的控制與有效的管理，保證戰略目標的順利實現，提高企業的綜合效益。同時，在人力資源管理上要予以重視，注重人才的培養，不斷提高企業員工的政治素質、思想道德素質、技術業務素質；做好企業的人力資源規劃，完善培訓制度、考核制度、薪酬制度，做好員工關系管理工作。還要營造健康和諧、積極向上的人文氛圍，確保能吸引人才，留住人才，用好人才，發展人才。此外，企業還必須加強形象與品牌的管理，通過社會責任的分擔、企業文化的宣傳與推廣，獲得社會和客戶的認同，提升企業的內在價值。
第三，建筑企業要不斷提升技術水平，加快創新，推進建筑節能減排。技術就是生產力，建筑企業的發展是以生產為根本的，在具體的生產過程中，應該堅持“產、學、研”相結合的模式，不斷完善各項生產技術，積極進行改造創新，提高工程的科技含量；還應該推動建筑工業化和信息化水平，以標準化、機械化的施工來提高建筑企業的生產能力，以設計與施工全過程的信息化水平來完善建筑企業的各個部分，形成整體的科學化標準，促進整體技術的創新與發展。同時，當低碳環保成為一種社會普遍的生活方式時，節能減排也成為了建筑企業生存與發展的基本要求，因此，建筑企業在發展過程中應該積極采用先進的節能減排技術和材料，推廣綠色建筑、綠色施工，完善建筑企業的服務模式。
第四，建筑企業還應該堅持“走出去”戰略。當前我國實行的是一種開放型的經濟發展方式，建筑企業也必須充分重視國內國外兩個市場、國內國外兩種資源。在管理技術方面，積極學習國外的先進經驗，不斷提升和完善自我；在市場開發方面，立足于國內市場，不斷開拓國外市場，參與國際競爭，追求更高效益。第五，建筑企業更要承擔社會責任，應有所為有所不為。
建筑企業再大，但自身資源也是有限的。如果把有限的資源投入到低端市場，與中小企業爭利，就不能保證有足夠的資源投入到高端市場與跨國企業競爭中去，“改善利益相關者的生活質量而貢獻于可持續發展”將成為一句空話或口號。正如中建總公司董事長、黨組書記易軍所言：中國建筑堅持“有所為有所不為”。“為”，就是在高端領域和國際市場與跨國公司進行競爭；“不為”，就是不與民營企業在中低端市場爭利。也就是說，國企勇擔社會責任義不容辭。
總之，十八大報告給建筑企業的發展帶來了新的光明前景，提供了更多的機遇，但是機遇與挑戰并存，建筑企業的發展還有很多需要改進的地方。認真學習領會十八大精神，落實到建筑企業自身發展當中去，是新的起點上建筑企業必須做的一項重要工作。
作者：中建三局裝飾武漢分公司熊燈
