為深入貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，全面落實公司疫情防控與生產經營的部署，河北建工省二建三分公司進一步細化了保防疫安全、保生產經營工作舉措，實現不停工、不停產，最大程度降低疫情對分公司的影響。
疫情要防控。11月18日、19日分公司召開班子會、疫情防控與生產經營督導會，研究疫情防控和生產經營兩手抓、雙線嵌合運行的相關舉措，圍繞疫情防控、任務開發、安全生產、技術質量、結算清欠等工作督導再督導、部署再部署。
結合國家出臺的進一步優化疫情防控二十條措施、當前社會形勢、公司及分公司會議相關要求，機關和16個項目均進一步完善了疫情防控實施方案、疫情防控應急預案，重點細化辦公區、施工區、生活區管控的各項措施、處置流程、對內對外報告機制，責任精準落實到人；迅速備足口罩、護目鏡、防護服、一次性手套、消毒液等防疫物資，布置隔離房，提供必須的生活物資；機關人員、項目人員每日進行核酸檢測或抗原檢測，并以日報告形式上報檢測結果。
工作要落實。11月18日下午，分公司科室召開碰頭會，梳理了近期重點工作，將辦公所需資料進行云端備份、U盤拷貝，確定資料完備，為居家辦公而準備。堅決避免居家人員“只居家、不辦公”，充分發揮線上辦公的優勢，部門負責人對居家辦公人員工作指標量化，利用微信群、視頻會議及時溝通部門每日工作，明確工作分工、完成節點、完成效果，定時查閱居家人員工作日志。11月19日、20日分公司線上召開結算推進會、警示教育會。
在建項目也開始謀劃，在現有疫情情況下如何保障正常的相關舉措，做好近期項目重點工作策劃，圍繞產值目標，以施工進度計劃為抓手，為對材料持有量及勞務的進場時間進行預判，對勞務資源投入做備選方案，保障各類資源的配備充足，確保項目不停工、不停產。
指標要保住。持續加強疫情防控和生產經營雙線嵌合運行，以拼搶姿態沖刺四季度，緊盯生產經營各項指標和目標，在確保安全生產的前提下，突出抓好生產經營重點工作，以日、周調度各項工作，完成既定目標任務。
下一步，分公司將繼續推進疫情防控與生產經營的雙線嵌合運行，不折不扣貫徹好、落實好各項舉措，精準防疫、生產攻堅，切實提升分公司應對復雜局面謀發展的能力。（吳曉林）
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