河北建工省二建四分公司廊坊市地表水廠項目黨支部開展“蜂巢式”黨建品牌活動

　　“蜂巢式”黨建活動是以項目黨支部為“蜂巢”，以黨支部書記為“蜂王”，以每個黨員為“蜜蜂”，以工作成效釀“甜蜜”。

　　四分公司廊坊市地表水廠項目黨支部密切結合項目生產經營實際，開展了“蜂巢式”黨建品牌活動。在活動開展過程中，項目黨支部一直以筑牢“蜂巢”，提升“蜜蜂”品質，提高“蜂蜜”質量為目標，通過積極開展蜜蜂黨員的“三亮三比”““黨建+降本”“黨建+工期”黨員“師帶徒”等“蜂巢式”黨建特色活動，項目在成本管理、技術質量、人才培養等方面取得了扎實成效。

　　全力筑牢“蜂巢”，抓好黨支部陣地建設

　　廊坊市地表水廠項目黨支部狠抓支部標準化、規范化建設工作。一是項目班子分工明確，相互支持，相互補臺。二是著力抓好制度建設，提升管理水平。項目黨支部結合崗位職責制定了相應的崗位管理制度，結合公司黨委當前開展的“思想作風大轉變，崗位技能大提升，工作方法大改進”活動方案，利用每周日下午或者晚上業余時間進行集中學習黨內各項組織生活制度、黨史知識及公司下發的相關的“安全管理、技術質量、成本管控”一系列與生產經營相關的公司規章制度。三是大力開展各類學習，提升思想和業務水平。項目黨支部結合生產實際情況，采取各種形式，積極開展黨史學習教育，提升了項目黨支部建設與項目整體的管理水平，筑牢了“蜂巢”黨支部陣地建設。

　　“蜜蜂”黨員“三亮三比”，育優“蜜蜂”

　　項目黨支部通過黨員“三亮三比”活動，育優“蜜蜂”。“三亮”即亮身份、亮標準，亮承諾。“三亮”的核心是解決“我是誰，做什么”的問題。“三比”即比技能、比作風、比業績，“三比”是解決創先爭優不突出的問題。黨支部根據“三比”結果，建立黨員的星級管理制標準，把青年優秀骨干人才培養發展為“蜜蜂”黨員，把“蜜蜂”黨員培養造就成項目骨干，將黨建優勢轉化為人才優勢。

　　蜂王”書記敢于擔當，引領“蜜蜂”釀“甜蜜”

　　在項目黨支部書記“蜂王”董云鵬的引領帶動下，“蜜蜂”黨員王曉鵬利用8個工作日辦理了項目施工許可證，“蜜蜂”黨員賈涵博受獎表彰了。該項目黨支部真正實現了“蜂巢”支部建在工地，“蜜蜂”黨旗插在工地。

　　在項目清水池主體施工期間，項目“蜂王”董云鵬提出清水池模板支撐體系采用輪扣腳手架支撐體系，此方法節約了扣件的用量，而且便于施工，加快了施工進度，且輪扣腳手架使用完畢后及時報停，組織退場，大大縮短了架體租賃的時間，還節約了成本。2021年7月11日清水池正式注水提前投產使用，比合同工期提前了4個多月。

　　“蜂巢式”黨建，讓項目成為人才的“孵化器”

　　廊坊市地表水廠項目黨支部嚴格按照“蜂巢式”支部活動方案，建立“蜜蜂”黨員的星級管理制度，星級管理考核辦法與項目“傳、幫、帶”機制相結合，把“蜜蜂”黨員對青年職工的培養、關心、關愛、關懷落到實處。根據項目制定的“師帶徒”活動實施方案，每個季度，師傅與徒弟之間進行互評，達到了吸引“群蜂”育人才的目標，真正實現公司的人才培養目標。

　　“蜂巢式”黨建，讓職工享受“甜蜜”生活

　　由于項目部年輕單身職工較多，項目黨支部書記董云鵬經常鼓勵大家參加省直工會單身聯誼會，以聯誼活動為載體，為年輕人創造更多的交流、接觸的機會。

　　“蜜蜂”黨員發揮模范帶頭作用，帶頭定期對職工的生活區、辦公區進行通風、消毒。同時，項目部食堂不斷加強食堂規范管理，落實責任，層層把關，確保食堂的就餐安全。

　　在工作之余，項目黨支部積極組織開展豐富多彩的娛樂活動，營造了健康向上的項目部文化，提升了職工的精神文化素養，更大限度調動廣大職工的積極性和創造性。

　　“蜂巢式”黨建，讓項目成為后續市場的“助推器”

　　“蜂巢式”黨建活動開展，達到了“筑蜂提質”的效果。項目工程質量內堅外美，為項目區域性可持續發展奠定了基礎。在施工過程中，項目黨支部以創建“國優”“魯班獎”的目標為導向，以提升項目管控能力為切入點，優化各項施工措施。廊坊日報、廊坊電視臺記者多次到項目部進行采訪報道，提升了河北二建的社會聲譽，為進一步開拓廊坊市場起到了推動作用。河北省住建廳督查組、河北建投集團多次到項目部進行交流學習。此外，項目還被作為河北建投集團的內部交流觀摩項目。

　　一個“蜂巢”，一座堡壘;一只“蜜蜂”，一面旗幟。此次廊坊市地表水廠項目黨支部“蜂巢式”黨建品牌活動，增強了項目黨支部的凝聚力和號召力，促進了黨建工作與各項生產經營工作深度融合。

　　在下一步工作中，廊坊市地表水廠項目黨支部將繼續發揮“蜂巢式”黨建的特有優勢，努力使項目黨支部成為密切黨員職工關系的“黏合劑”，增強黨員幸福的“催化劑”，助力項目發展的“推進劑”。(張素紅)