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朱克寧:甘肅大劇院榮獲“中國十大劇院”實(shí)至名歸
來源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2014-01-10 11:11:45   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:朱克寧著重從演出市場(chǎng)的角度分析了我國劇院建設(shè)和運(yùn)營現(xiàn)狀,并指出了甘肅大劇院能夠在眾多優(yōu)秀劇院中脫穎而出的三大因素。

  朱克寧 中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家好!

  2013年10月,我剛在中國“十藝節(jié)”上為中國十大劇院宣布了獲獎(jiǎng)名單,不久前中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)也在甘肅大劇院舉辦了第12屆中國國際演出交易會(huì),12月份我又到蘭州來了,和甘肅大劇院有關(guān)的事情一件又一件。

  中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)面向的是全國的30多個(gè)省市,2000多家劇場(chǎng)、劇院,還有數(shù)萬演出單位,但在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不平衡,以往我們可能去北上廣、江浙滬這些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)多,但在2013年不到半年的時(shí)間內(nèi)三次和甘肅大劇院結(jié)緣,就從這個(gè)角度來講,也可以看出我們甘肅大劇院在整個(gè)演出市場(chǎng)所占的重要位置。

  我沒有當(dāng)過大劇院的老總,對(duì)劇院的經(jīng)營管理不甚了解,對(duì)劇院的裝飾、建筑更是一竅不通了。所以,我就從演出行業(yè)這個(gè)角度,從節(jié)目包括演出市場(chǎng)這個(gè)角度,談一談劇場(chǎng)的建設(shè)和劇場(chǎng)的發(fā)展。

  從目前劇場(chǎng)在整個(gè)行業(yè)和整個(gè)演出市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)來看,還存在著比較大的三個(gè)問題。第一個(gè)就是劇場(chǎng)的定位問題。根據(jù)有關(guān)的條例,我國將整個(gè)演出市場(chǎng)劃分為三個(gè)經(jīng)營主體:演出公司、演出團(tuán)體和演出場(chǎng)所,演出場(chǎng)所中最主要的就是專業(yè)劇場(chǎng)。那么這些演出經(jīng)營主體相互比較,劇場(chǎng)有一個(gè)其他任何演出經(jīng)營主體所不具有的優(yōu)勢(shì),就是它的實(shí)體地位。演出公司依托上端的演出項(xiàng)目和下端的演出場(chǎng)所,沒有實(shí)體,其流動(dòng)性很強(qiáng),演出團(tuán)體雖然有演出實(shí)體,但具有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性,但劇場(chǎng)這個(gè)實(shí)體是有實(shí)實(shí)在在的工具在那放著的。有的演出團(tuán)體會(huì)解散,劇場(chǎng)頂多租出去,轉(zhuǎn)為他用,但這個(gè)實(shí)體是依然存在的,這是任何一個(gè)演出經(jīng)營機(jī)構(gòu)所不具備的優(yōu)勢(shì)。此外,劇場(chǎng)還具備一個(gè)優(yōu)勢(shì),雖然它處于整個(gè)演出產(chǎn)業(yè)鏈——演出制作、創(chuàng)作、表演、市場(chǎng)呈現(xiàn)——最末端,但卻是最接近市場(chǎng)、最接近觀眾的。從這個(gè)角度來說,劇場(chǎng)是對(duì)市場(chǎng)反映最直接也是最實(shí)在的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  按照劇場(chǎng)所具有的這兩個(gè)優(yōu)勢(shì),它應(yīng)該在整個(gè)市場(chǎng)中占了一個(gè)主體的位置,而我們國家的劇場(chǎng)恰恰相反,它處在一個(gè)非常被動(dòng)的位置。也就是說,劇場(chǎng)只能夠被動(dòng)地接受演出、創(chuàng)作單位,包括演出團(tuán)體,包括藝人的演藝經(jīng)紀(jì)公司等等,給你什么節(jié)目你就演什么節(jié)目,自己不具備創(chuàng)作能力,結(jié)果一個(gè)具有非常大優(yōu)勢(shì)的一個(gè)實(shí)體單位,在這個(gè)市場(chǎng)中并沒有能夠發(fā)揮這種實(shí)體所能夠帶來推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的作用。怎么辦呢?現(xiàn)在全國很多劇場(chǎng)聯(lián)盟,東部聯(lián)盟、西部聯(lián)盟,現(xiàn)在甘肅大劇院也要成立甘肅劇院聯(lián)盟。劇院聯(lián)盟有一定的優(yōu)勢(shì),可以把大家結(jié)合在一起,共享資源。第二個(gè),大家可以共同運(yùn)作,同時(shí)降低成本。但是,這種合并同類項(xiàng)式的聯(lián)盟,不能夠改變劇院在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈末端這種相對(duì)尷尬的境況。如果我們想利用劇場(chǎng)的實(shí)體來整個(gè)改變我們現(xiàn)有在劇場(chǎng)中的位置,我們就應(yīng)該使市場(chǎng)的末端和處于前端的劇場(chǎng)創(chuàng)作結(jié)合在一起。舉個(gè)例子來講,前段時(shí)間,北京有一家劇院曾經(jīng)提過一個(gè)想法,它想聯(lián)合五六家劇院一起打造一個(gè)節(jié)目,但是劇院沒有這方面的資源,于是想通過演出行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系一個(gè)院團(tuán),然后按照它的標(biāo)準(zhǔn)去創(chuàng)作一臺(tái)節(jié)目,劇場(chǎng)出一部分錢作為投資,作為啟動(dòng)資金。按照劇場(chǎng)的要求打造出節(jié)目,院團(tuán)是十分樂意的。因?yàn)樵簣F(tuán)有一個(gè)很大的問題,就是自己創(chuàng)作節(jié)目,除了藝術(shù)家的經(jīng)驗(yàn)之外,更多地是憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷這個(gè)項(xiàng)目有沒有市場(chǎng)。劇院在沒有將項(xiàng)目推向市場(chǎng)之前不知道能賣出去多少場(chǎng)。而劇場(chǎng)和院團(tuán)的結(jié)合,一解決了啟動(dòng)資金問題,二在排演之前知道按照怎樣的步驟走,已經(jīng)預(yù)定出三四十場(chǎng)了,三很多院團(tuán)缺少排練場(chǎng)地,正好可以利用這些劇場(chǎng)進(jìn)行彩排,何樂而不為呢?這種結(jié)合方式就把劇場(chǎng)推到了演出市場(chǎng)非常重要的核心位置,在國外很多劇場(chǎng)都是這樣的。以劇場(chǎng)為核心,依托這個(gè)劇場(chǎng)臨時(shí)地為節(jié)目請(qǐng)導(dǎo)演、請(qǐng)演員,做完了賣得好就接著演,票賣得不好就另做一臺(tái)。如果我們現(xiàn)在要改變目前的整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度來講,我很希望下一步我們能夠推進(jìn)以劇場(chǎng)為核心、為龍頭、為依托來重塑我們整個(gè)演出市場(chǎng)的架構(gòu)。

  在上個(gè)月的理事會(huì)上,我們協(xié)會(huì)成立了演出的編導(dǎo)創(chuàng)作委員會(huì)、演員委員會(huì)、舞美制作委員會(huì)、演出經(jīng)紀(jì)人委員會(huì)和劇場(chǎng)委員會(huì),把演出的產(chǎn)業(yè)鏈條從創(chuàng)作、制作、表演、推廣與最后的舞臺(tái)呈現(xiàn)都連在一起,我們希望這些不同的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間能夠互相的結(jié)合,而不僅僅是自己一個(gè)點(diǎn)之間的相互配合。在這些環(huán)節(jié)中,我覺得非常重要一點(diǎn),就是依托劇場(chǎng)來重新打造演出的產(chǎn)業(yè)鏈。

  第二個(gè)是數(shù)量配備的問題。現(xiàn)在全國大概有2000家左右的劇場(chǎng),但各類國營演出團(tuán)體大概就有2600多家,還有近萬家的民營演出團(tuán)體、近千家的演出公司,這些演出經(jīng)紀(jì)公司有很多藝人,還有一些演藝公司會(huì)引進(jìn)一些涉外節(jié)目。所以,其他各類的演出機(jī)構(gòu)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劇場(chǎng)的數(shù)量,演出項(xiàng)目一年有幾百萬場(chǎng)演出,所以我們的劇場(chǎng)數(shù)量非常不足,與劇場(chǎng)數(shù)量不足相關(guān)聯(lián)的就是很多劇場(chǎng)建得亂七八糟,這個(gè)我和中孚泰董事長譚澤斌也特別談到這個(gè)問題。很多劇場(chǎng)不是由專業(yè)的人員和公司來設(shè)計(jì)建設(shè)的,而是做酒店設(shè)計(jì)的人設(shè)計(jì)劇場(chǎng),設(shè)計(jì)了又不能用。所以從全國從整個(gè)市場(chǎng)、整個(gè)行業(yè)角度來看,我們還要解決一個(gè)問題,就是要加大對(duì)劇場(chǎng)建設(shè)的投入,一個(gè)真正的好劇場(chǎng),要讓專業(yè)的人士和隊(duì)伍來建設(shè)。

  第三個(gè)問題就是劇場(chǎng)本身的經(jīng)營問題。近幾年,各地新建了很多大劇場(chǎng),但是劇場(chǎng)建起來就放在這兒,誰來管,如何經(jīng)營這個(gè),如何來管理這個(gè)劇場(chǎng),如何來引進(jìn)演出的項(xiàng)目到這個(gè)劇場(chǎng)里來運(yùn)管呢?我們?nèi)狈Υ罅康膶I(yè)的劇院管理人才。這就造成了一個(gè)矛盾的現(xiàn)象。一方面是劇場(chǎng)非常短缺,一方面是大量劇場(chǎng)空巢。所以今年我們協(xié)會(huì)就聯(lián)合中國建筑裝飾協(xié)會(huì),還有中裝新網(wǎng)、中華建筑報(bào)一起,并集結(jié)相關(guān)領(lǐng)域的很多專家和技術(shù)人員對(duì)國內(nèi)的規(guī)模比較大的、運(yùn)營較好的100余座劇場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)普遍的調(diào)研,然后在設(shè)計(jì)、裝備、工程質(zhì)量、運(yùn)營效果等方面進(jìn)行了一個(gè)綜合的評(píng)估,最后在這個(gè)基礎(chǔ)上評(píng)出了“中國十大劇院”。

  我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行整體調(diào)研的另一個(gè)原因就是,文化部委托我們協(xié)會(huì)進(jìn)行全國劇場(chǎng)專業(yè)化等級(jí)評(píng)估。我們跟文化部簽了7個(gè)協(xié)議,首先分別對(duì)劇場(chǎng)的舞臺(tái)、機(jī)械、燈光、音響等方面制訂標(biāo)準(zhǔn),然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。其中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們委托中孚泰幫我們來做。“中國十大劇院”評(píng)選也好,對(duì)整個(gè)劇場(chǎng)市場(chǎng)進(jìn)行摸底也好,都為了下一步對(duì)全國劇場(chǎng)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定奠定了基礎(chǔ)。

  在“中國十大劇院”的評(píng)比中,甘肅大劇院榮膺十大之一。任何一種評(píng)選是綜合性的評(píng)選,有幾個(gè)綜合性的指標(biāo),你不可能是所有的指標(biāo)都是最好的,但入選應(yīng)該是所有的指標(biāo)都達(dá)標(biāo)之后又有你特殊的地方。甘肅大劇院特殊的地方我覺得主要有這么幾點(diǎn):第一個(gè)就是它投資的性價(jià)比。我們現(xiàn)在建這樣一個(gè)劇院,要投資十幾個(gè)億,做10個(gè)就100多億,拿這個(gè)錢去把現(xiàn)有的演出場(chǎng)所進(jìn)行改造,效果可能會(huì)更好,但是甘肅大劇院只用4個(gè)多億,在25個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就建造出來一個(gè)非常先進(jìn)的劇場(chǎng),這種思路也非常符合中央現(xiàn)在所規(guī)定的勤儉辦事的原則,所以我覺得甘肅大劇院這次能夠入選最主要的一點(diǎn)就是在建設(shè)劇場(chǎng)中整個(gè)投資的性價(jià)比,這應(yīng)該是我們將來劇院建設(shè)非常重要的一個(gè)基本原則:小投資辦大事。

  第二個(gè),甘肅大劇院的建筑風(fēng)格。從個(gè)人來講,我特別喜歡甘肅大劇院對(duì)水文化、彩陶文化、東方文化的結(jié)合,特別反對(duì)全國千篇一律的劇場(chǎng)建設(shè)風(fēng)格,比千篇一律更讓人反對(duì)的就是不像劇場(chǎng)的劇場(chǎng)。我前兩年曾經(jīng)到廣東的一個(gè)地區(qū)參加亞洲文化節(jié),廣州的富人區(qū)有一個(gè)劇院,投資也是多少個(gè)億,一進(jìn)去大堂就是四個(gè)金碧輝煌的大柱子,第一感覺就是這不是劇場(chǎng),而是一個(gè)金碧輝煌的廟。劇場(chǎng)是干什么用的?它應(yīng)該是我們?cè)谛蕾p節(jié)目獲得愉悅的同時(shí),對(duì)建筑本身的一種賞心悅目的結(jié)合。所以我覺得這是甘肅大劇院的第二條非常好的地方。也應(yīng)該是以后劇場(chǎng)建設(shè)需要注意的。一個(gè)劇院一個(gè)樣子,別100個(gè)劇院全都一個(gè)樣子。

  第三個(gè),甘肅大劇院的音響效果燈各個(gè)方面都是出類拔萃的。所以說甘肅大劇院入選十大劇院實(shí)至名歸!

  最后,我希望甘肅大劇院能夠獲得中國十大劇院的殊榮后再接再厲,在我們下一步馬上要開展的全國劇團(tuán)等級(jí)評(píng)論中也能夠獲得較好的名次,也希望甘肅大劇院利用好這個(gè)實(shí)體化平臺(tái),不僅推動(dòng)甘肅省的演出市場(chǎng)的發(fā)展,也能夠帶動(dòng)整個(gè)西部地區(qū)演出市場(chǎng)的大繁榮、大發(fā)展!

關(guān)鍵詞: 朱克寧 甘肅大劇院 中國十大劇院
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